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資源不斷向龍頭企業(yè)集中的結(jié)果，就是中小快遞或逐漸退出市場、或避開與龍頭直面競爭轉(zhuǎn)而去做其他細(xì)分市場。而快捷快遞在此壓力之下，則選擇了巨頭尚未深入的快運(yùn)市場。據(jù)了解，我國快運(yùn)排名前10的企業(yè)加起來的市場份額占比僅3.2%，相比較于美國快運(yùn)前十名市場份額74.6%還有巨大的差距，因而快捷快遞此戰(zhàn)略選項(xiàng)并沒有錯(cuò)，但市場并沒有讓快捷快遞如愿。有知情人士稱，快捷快遞于2015開始轉(zhuǎn)型為快運(yùn)領(lǐng)域，貨物從快遞小件轉(zhuǎn)為大件之后，其生意也并不好做，人力、車輛、油費(fèi)等費(fèi)用每天都需要投入，自此導(dǎo)致公司虧損嚴(yán)重。

在激勵的市場競爭環(huán)境下，貨運(yùn)企業(yè)面臨著越來越多的不確定因素，市場態(tài)勢瞬息萬變，先進(jìn)貨 運(yùn)信息系統(tǒng)的開發(fā)和應(yīng)用無疑為貨運(yùn)企業(yè)的發(fā)展提供有利的支持。貨運(yùn)信息化具有通過貨運(yùn)信息 網(wǎng)絡(luò)，使貨運(yùn)各環(huán)節(jié)的成員實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)共享，改善貨運(yùn)系統(tǒng)的時(shí)空效應(yīng)，提高貨運(yùn)系統(tǒng)的快 速反應(yīng)能力等諸多優(yōu)勢。然而，由于信息管理的對象存在著固有的局限性，難以實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)系統(tǒng)智 能化的目標(biāo)，更加難以為貨運(yùn)系統(tǒng)帶來創(chuàng)新價(jià)值。只有通過創(chuàng)新，貨運(yùn)企業(yè)才能打造出極具競 爭力的服務(wù)產(chǎn)品，永泰久順能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。創(chuàng)新是人類的知識和經(jīng)驗(yàn)在不斷的積累、應(yīng)用、 過程中智慧的閃光。知識管理是企業(yè)競爭力的源泉，貨運(yùn)企業(yè)只有對知識進(jìn)行有效的管理， 才能夠?qū)崿F(xiàn)其獨(dú)特的創(chuàng)新功能，從而使貨運(yùn)系統(tǒng)發(fā)生質(zhì)的變化。
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近期，美國對進(jìn)口光伏產(chǎn)品和大型洗衣機(jī)采取全球保障措施，引起歐盟、韓國、墨西哥等多個(gè)世界貿(mào)易組織成員批評;美國對進(jìn)口鋼鐵和鋁產(chǎn)品開展調(diào)查，征收高額進(jìn)口關(guān)稅，并對澳大利亞、阿根廷、巴西、加拿大、墨西哥、韓國以及歐盟等實(shí)施暫時(shí)豁免，引發(fā)和印度等國擔(dān)憂，已經(jīng)或擬向世界貿(mào)易組織提出;美國還依據(jù)對華知識產(chǎn)權(quán)301調(diào)查結(jié)果，對約500億美元輸美商品加征25%關(guān)稅隨著美國持續(xù)推進(jìn)美國優(yōu)先執(zhí)政理念，頻頻貿(mào)易措施，導(dǎo)致全球貿(mào)易摩擦升級。

貨運(yùn)信息化以信息技術(shù)的應(yīng)用、信息的收集、處理和傳遞為重點(diǎn)。管理的對象主要是業(yè)務(wù)信息， 即顯性知識。只能“使信息成為行動的基礎(chǔ)的方式”，而不能使信息通過個(gè)人或組織自身知識的 作用轉(zhuǎn)化成更有效的行為。然而，信息管理人員在接收到包頭信息后，必須要結(jié)合自身的工作經(jīng) 驗(yàn)、教訓(xùn)，經(jīng)過思考，做出行為決策。對于同種信息，不同的人會做出不同的決策，不同的決策 又會產(chǎn)生不同的效益。由此可見，員工的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)以及思維方式等知識對企業(yè)決策起著實(shí) 質(zhì)性的影響。這些看不見、摸不著的知識是貨運(yùn)信息化利用信息技術(shù)無法收集的。同時(shí)，貨 運(yùn)員工也難以利用貨運(yùn)信息系統(tǒng)借鑒和參考其他員工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧，進(jìn)行知識復(fù)用和知 識創(chuàng)新。
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為了給貨運(yùn)決策提供更有價(jià)值的知識，提高員工知識水和業(yè)務(wù)運(yùn)作效率，企業(yè)必須充分利用隱 含于人頭腦中的知識，不僅要將它以可視、規(guī)范的形式在貨運(yùn)系統(tǒng)里傳遞，還要發(fā)揮自身知 識的作用以挖掘信息中隱藏的知識，真正實(shí)現(xiàn)知識共享。這種管理理念的轉(zhuǎn)換要求管理對象 從以顯性知識為主轉(zhuǎn)向以知識為主，即轉(zhuǎn)向知識管理。

佛山到貴州黔西貨運(yùn)公司物流線路歡迎咨詢盈利能力：順豐溢價(jià)高，中通單件盈利居通達(dá)系前列。1)杜邦分析：順豐、中通穩(wěn)健，韻達(dá)、、申通分化持續(xù)。2)單件收入、成本：17年韻達(dá)、中通單件收入、成本繼續(xù)下降，其余企業(yè)收入、成本均穩(wěn)中有升。3)單件毛利、凈利比較：順豐毛利、中通凈利提升，其余企業(yè)毛利、凈利穩(wěn)定。4)中轉(zhuǎn)成本極限為0.5元，快遞企業(yè)盈利提升空間較大。通達(dá)系中，中通的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)仍然優(yōu)勢明顯。過去一年快遞行業(yè)發(fā)展的啟示：從過去一年快遞企業(yè)交出的成績單來看，件量增長更快、盈利能力更強(qiáng)的企業(yè)仍然是那些專注于降低干線成本、提高服務(wù)的企業(yè)。