本公司自創(chuàng)辦以來一直奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨，多年來深受廣大企業(yè)業(yè)主的信任和支持。本公司擁有各類廂車、頂棚車、吊機(jī)車、平板車及各類合同線車合計1000多輛，創(chuàng)辦了全國各地以大中城市輻射各中小城鎮(zhèn)的直達(dá)深圳物流專線130余條，擁有一批專業(yè)從事運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的技術(shù)骨干和專業(yè)隊伍。本深圳物流公司作為貨運(yùn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，為了在當(dāng)今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地，特實施了便利各大企業(yè)主的“一票法”，即：專人接提、專人分送、專人壓車、專人負(fù)責(zé)的一條龍服務(wù)，價格平、速度快、風(fēng)險低、安全高、整車零擔(dān)、從門到門。

此后一年多，點(diǎn)我達(dá)的業(yè)績首次實現(xiàn)了十倍的高增長，現(xiàn)金流在 24 小時滾動運(yùn)轉(zhuǎn)。多年的沙場洗禮，趙劍鋒養(yǎng)成了居安思危的憂患意識，也具備了抗風(fēng)險、抗擊打的心理素質(zhì)?！负芏鄷r候因為大客戶還沒有匯款，幾百萬騎手經(jīng)常會收到服務(wù)器故障，他今天不給我，我就發(fā)不出工資來」。經(jīng)過前面七年的生死跌宕，團(tuán)隊「必須狂奔，寧可死在擴(kuò)張的路上，也決不停留在原地」?！肝覀円恢痹诿鞯篮蛢?yōu)術(shù)上做得很好，但是在速度方面是零分」，之所以小規(guī)模實現(xiàn)盈利，是因為點(diǎn)我吧始終在做小體量的生意。從美國汽車工程師協(xié)會劃分的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)來看，目前的汽車自動駕駛等級可分為L1到L5級。其中，L1、L2級別只能被稱為輔助駕駛，目前在一些車型上配備的ADAS駕駛輔助系統(tǒng)就已初步達(dá)到這一階段。而L5則是自動駕駛的最終形態(tài)——完全無人化駕駛。2013 年，點(diǎn)我吧計劃在北京、上海、深圳三地開城，但迫于各方面的壓力，最后只在上海一地開城。而且是在機(jī)緣巧合下，公司以極低的價格收購上海本地友商的方式，勉強(qiáng)獲得了一張「入場券」。

為秉承這一優(yōu)良工作作風(fēng)，本公司從上至小、嚴(yán)于律己、分工協(xié)作、獎罰分明。特誠邀各大企業(yè)主加盟我公司的評比熱線，以更好更完善地完成您事業(yè)中的重要一環(huán)——運(yùn)輸。歡迎廣大顧客前來洽談業(yè)務(wù).

有人給出了自己的一份答案，那就是自動駕駛技術(shù)與卡車相結(jié)合。蘇寧物流集團(tuán)副總裁王長林提出，蘇寧已經(jīng)推出5G商用時間表，并且在2018年12月，與中國移動簽訂了渠道戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索5G應(yīng)用。在5G時代，人工智能在物流領(lǐng)域有更多的切入點(diǎn)，讓技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)革命，推動無人機(jī)、無人倉、無人配送等落地，深化物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等方面的應(yīng)用與發(fā)展，讓駕駛員在安全性、舒適性上面有更好的體驗。5G技術(shù)將為物流行業(yè)帶來巨大的革新與進(jìn)步。公司作為綜合物流解決方案供應(yīng)商已建立信譽(yù)，并配備了大型車隊、兩個物流堆場和經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊，能夠處理大量的客戶訂單。招股書顯示，公司共有147名雇員，當(dāng)中55位是支援公司車隊的運(yùn)輸司機(jī)，車隊包括56部原動機(jī)、465部拖車和三部平板貨車，及兩部正面起重機(jī)和兩部鏟車，這些機(jī)器為自置或通過分期付款出資。據(jù)招股書顯示，截至2018年12月31日止四個年度，公司的收入分別約為3252萬元(新加坡元.下同)、3497萬元、3675萬元及4067萬元;其中貨車運(yùn)輸服務(wù)占總收入的一半左右，分別為55.4%、52.9%、51.8%及49.0%，貨運(yùn)代理服務(wù)分別為31.1%、33.3%、36.2%及40.7%，其余為增值運(yùn)輸服務(wù)收入。截至2018年12月31日止四個年度，公司毛利分別為1267萬元、1255萬元、1348萬元及1441萬元。年度溢利分別為593萬元、496萬元、596萬元及362萬元。公司籌集的資金將主要用于以下用途：

目前已擁有各種大小車輛七十余臺1-10噸、10-35噸、35噸及40噸以上4.2米車、6.2米車、8.6米車、9.6米車、12.5米車、13.5車 17.5米車、平板、高欄、箱車、半封閉箱車 、高低板車、運(yùn)輸車輛。深圳寶安到東城的回頭車回程車返程車、深圳寶安跑東城的長途大小貨車整車包車運(yùn)費(fèi)價格、深圳寶安到東城13米貨車多少錢一噸或者一車、深圳寶安到東城4米2貨車出租深圳寶安到東城6.8米貨車出租、深圳寶安到東城9.6米貨車運(yùn)費(fèi)怎么算？深圳寶安到東城17.5米平板貨車出租價格行情運(yùn)費(fèi)多少、深圳寶安到東城長途大小貨車反空車回頭車調(diào)派信息所有線路一律實行整車零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車、專線直達(dá)、從門到門，信息反饋、專人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠信價平?？旖?可直達(dá)國內(nèi)已通航的所有城市。同時,我公司還提供大、中、小型機(jī)器設(shè)備吊裝、移位，長途搬家遷廠,搬運(yùn)運(yùn)輸一條龍服務(wù),使您倍感省心。

除了科技巨頭和創(chuàng)業(yè)獨(dú)角獸公司之外，作為自身帶有強(qiáng)烈物流運(yùn)營基因的技術(shù)公司，嬴徹“科技已于今年1月率先啟動L1/L2級智能卡車運(yùn)營業(yè)務(wù)，以期望通過技術(shù)與運(yùn)營形成商業(yè)閉環(huán)的業(yè)務(wù)模式，利用真實物流運(yùn)營場景數(shù)據(jù)助力技術(shù)升級，結(jié)合其自主研發(fā)L3和L4/L5級自動駕駛技術(shù)，力求以客戶價值為導(dǎo)向，為車隊提供多種模式的自動駕駛運(yùn)輸資產(chǎn)服務(wù)，開創(chuàng)一條自動駕駛技術(shù)落地的不同道路。不過，同汽車工業(yè)的發(fā)展一樣，自動駕駛不可能一蹴而就。想要了解嬴徹科技，必須了解它背后的三大股東：G7、普洛斯和蔚來資本。G7擁有6萬家車隊客戶，連接了90萬輛貨車，京東、天貓、美團(tuán)、蘇寧、順豐和中國郵政等都是他們的客戶，換句話說，你在高速路上看到的大多數(shù)印有l(wèi)ogo的貨車，背后都有G7的支持；普洛斯是全球領(lǐng)先的物流基礎(chǔ)設(shè)施與解決方案提供商，是中國最早的智慧物流生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)者和推動者；蔚來資本是中國領(lǐng)先的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，專注于新能源汽車產(chǎn)業(yè)鏈的投資。1、用于在新加坡西部建立倉儲，包括收購倉儲、購買機(jī)器及增加相關(guān)勞工資源。

文邦運(yùn)輸集團(tuán)主要經(jīng)營大貨車出租、回程車出租、空車配貨、平板車出租、高欄車出租、低欄車出租、廂式車出租、特種車等各種大小貨車出租。本車隊有多臺6.8米高欄車，7.6米高欄車，9.6米高欄車，13米高欄、13米平板車，17.5米平板車。我們擁有固定的貨源從佛山 廣州 中山 深圳 東莞 惠州等珠三角地區(qū)到各地的回程車調(diào)派服務(wù)，希望有貨的老板長期合作。車源廣闊、價格實惠。專業(yè)司機(jī)熟悉珠三角線路，（廣東省內(nèi)各地至國內(nèi)各地）專業(yè)承接各同行空車配貨，托運(yùn)業(yè)務(wù) 承接，搬遷，轉(zhuǎn)倉，物流，提供24小時專業(yè)服務(wù)，可服務(wù)惠州，廣州，深圳，東莞，珠海，江門，佛山，中山，清遠(yuǎn)。江門等等珠三角地區(qū)城市

武漢江夏到價格更低隨叫隨到回頭車返程車大貨車

三、標(biāo)準(zhǔn)化，在物流環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)之間彼此協(xié)同的基礎(chǔ)上，做具有協(xié)同作用的標(biāo)準(zhǔn)，要把孤立的標(biāo)準(zhǔn)串聯(lián)起來。除了科技巨頭和創(chuàng)業(yè)獨(dú)角獸公司之外，作為自身帶有強(qiáng)烈物流運(yùn)營基因的技術(shù)公司，嬴徹“科技已于今年1月率先啟動L1/L2級智能卡車運(yùn)營業(yè)務(wù)，以期望通過技術(shù)與運(yùn)營形成商業(yè)閉環(huán)的業(yè)務(wù)模式，利用真實物流運(yùn)營場景數(shù)據(jù)助力技術(shù)升級，結(jié)合其自主研發(fā)L3和L4/L5級自動駕駛技術(shù)，力求以客戶價值為導(dǎo)向，為車隊提供多種模式的自動駕駛運(yùn)輸資產(chǎn)服務(wù)，開創(chuàng)一條自動駕駛技術(shù)落地的不同道路。很多年以后，趙劍鋒才知道當(dāng)時想法的愚蠢，后來他看到的一句話，叫做「道德的高地往往是智商的洼地」?，F(xiàn)在回想，當(dāng)初的拒絕是極其愚蠢的，點(diǎn)我吧錯失了快速發(fā)展的絕佳機(jī)會：「因為那個時代，點(diǎn)我吧是唯一由總部實施中央調(diào)度的，這一點(diǎn)至少領(lǐng)先對手三年」。2016 年的 2 月份有 29 天，那一天，點(diǎn)我達(dá)裁撤了一千多名員工，開拓的 20 幾個城市當(dāng)日全部歸零。面對這些離職員工，公司拿不出賠償金，也沒有辦法兌現(xiàn)任何承諾，只能讓他們?nèi)恐鲃与x職?，F(xiàn)在回想起那個片刻，趙劍鋒仍然愧疚萬分。同時，他感激這一千多名老員工，他們所有人默默的離開，沒有抗議、沒有橫幅。