本公司自創(chuàng)辦以來一直奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨，多年來深受廣大企業(yè)業(yè)主的信任和支持。本公司擁有各類廂車、頂棚車、吊機(jī)車、平板車及各類合同線車合計(jì)1000多輛，創(chuàng)辦了全國(guó)各地以大中城市輻射各中小城鎮(zhèn)的直達(dá)深圳物流專線130余條，擁有一批專業(yè)從事運(yùn)輸服務(wù)行業(yè)的技術(shù)骨干和專業(yè)隊(duì)伍。本深圳物流公司作為貨運(yùn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，為了在當(dāng)今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地，特實(shí)施了便利各大企業(yè)主的“一票法”，即：專人接提、專人分送、專人壓車、專人負(fù)責(zé)的一條龍服務(wù)，價(jià)格平、速度快、風(fēng)險(xiǎn)低、安全高、整車零擔(dān)、從門到門。

大學(xué)、電商企業(yè)聚集區(qū)。但無論如何，2015 年，點(diǎn)我達(dá)讓公司順利挺了過來。根據(jù)一份調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)城際貨車百萬公里發(fā)生事故數(shù)為3.5起，相當(dāng)于平均每臺(tái)車每年出一起事故；10萬以上損失的嚴(yán)重事故占總事故比例為4%，相當(dāng)于平均每25臺(tái)車每年出一起嚴(yán)重事故。之所以事故率如此之高，一個(gè)很大的原因是由于司機(jī)疲勞駕駛而產(chǎn)生的閉眼、頻繁低頭、打哈欠等不當(dāng)操作。截至目前，菜鳥網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合快遞合作伙伴在廈門已投放超過250萬個(gè)環(huán)?？爝f袋。菜鳥網(wǎng)絡(luò)依托手機(jī)端應(yīng)用程序“菜鳥裹裹”，聯(lián)合廈門快遞企業(yè)合作伙伴，開通綠色寄件服務(wù)。消費(fèi)者使用“菜鳥裹裹”寄件下單功能，快遞員將攜帶環(huán)?？爝f袋上門攬件。線下也有若干菜鳥驛站、快遞企業(yè)末端網(wǎng)點(diǎn)提供綠色快遞袋等包裝，為消費(fèi)者提供綠色寄件服務(wù)。

為秉承這一優(yōu)良工作作風(fēng)，本公司從上至小、嚴(yán)于律己、分工協(xié)作、獎(jiǎng)罰分明。特誠邀各大企業(yè)主加盟我公司的評(píng)比熱線，以更好更完善地完成您事業(yè)中的重要一環(huán)——運(yùn)輸。歡迎廣大顧客前來洽談業(yè)務(wù).

2014 年，阿里、百度親自下場(chǎng)，資本重金壓注餓了么。外賣儼然成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最慘烈的戰(zhàn)場(chǎng)之一。這種曠日持久的拉鋸戰(zhàn)，每每憶起，趙劍鋒都倍感疾苦也。到目前為止，點(diǎn)我達(dá)通過智能調(diào)度，共有 300 多萬眾包騎手為 150 多萬的商家和 1 億多用戶提供服務(wù)。今年，趙劍鋒希望依托菜鳥聯(lián)盟的技術(shù)和資源，用好自己的技術(shù)，對(duì)物流進(jìn)行升級(jí)和改造，覆蓋末端物流更多的場(chǎng)景，打造彈性、標(biāo)準(zhǔn)、低價(jià)的配送服務(wù)，并躍遷至國(guó)內(nèi)最大的即時(shí)配送平臺(tái)。最近一兩年，經(jīng)常有人問他對(duì)物流項(xiàng)目的看法。坦率而言，趙劍鋒不再看好任何項(xiàng)目，覺得物流領(lǐng)域留給創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基本為零。他甚至奉勸過一些投資人換個(gè)賽道，并告訴他們物流行業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)資本，而不屬于 VC?？v觀整個(gè)資本市場(chǎng)的整體形勢(shì)，只要亞馬遜存在，就意味著市場(chǎng)愿意給戰(zhàn)略配送買單?！讣幢銊?chuàng)業(yè)公司的成本和體驗(yàn)比上游客戶更具優(yōu)勢(shì)，別人可以多投錢來解決這個(gè)問題，并且市場(chǎng)會(huì)給它更高的估值，所以，你（創(chuàng)業(yè)公司）還有什么價(jià)值？」如果看未來，人工智能的時(shí)代呼之欲出，物流一定是其中最快速、最早被應(yīng)用的行業(yè)之一，和巨頭相比，創(chuàng)業(yè)公司在數(shù)據(jù)方面拼不過巨頭，在技術(shù)人才方面也不占優(yōu)勢(shì)，即使創(chuàng)業(yè)公司在技術(shù)上領(lǐng)先一步，也是在某個(gè)環(huán)節(jié)占優(yōu)。但物流行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司若要自立門戶，「最好的結(jié)局嫁入豪門。否則可能連「小妾」都做不成。所以我們 2018 年加入了菜鳥陣營(yíng)，融入到阿里的生態(tài)體系?！箯?2014 到 2018 年，無論是點(diǎn)我吧還是點(diǎn)我達(dá)，每一年都能取得融資，累計(jì)金額幾十億人民幣，看似順風(fēng)得意，實(shí)際仍在僥幸存活?！肝锪魑挥谡麄€(gè)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，產(chǎn)業(yè)鏈上游越分散越有價(jià)值，越集中越?jīng)]有價(jià)值。物流行業(yè)的上游不是集中與否的問題，而是巨頭壟斷的問題，所以創(chuàng)業(yè)公司一定沒有發(fā)言權(quán)。遠(yuǎn)處的海港傳來陣陣汽笛聲，悠長(zhǎng)而纏綿。這里是國(guó)內(nèi)第七大集裝箱干線港——廈門港。它所背靠的城市——廈門，擁有全國(guó)第六大口岸機(jī)場(chǎng)，其陸港則以前場(chǎng)鐵路大型貨場(chǎng)和東孚鐵路編組站為核心，形成東南沿海區(qū)域性公路和鐵路貨運(yùn)樞紐。基于海、陸、空“三樞紐”，廈門的現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的主要支柱產(chǎn)業(yè)之一。

目前已擁有各種大小車輛七十余臺(tái)1-10噸、10-35噸、35噸及40噸以上4.2米車、6.2米車、8.6米車、9.6米車、12.5米車、13.5車 17.5米車、平板、高欄、箱車、半封閉箱車 、高低板車、運(yùn)輸車輛。深圳寶安到東城的回頭車回程車返程車、深圳寶安跑東城的長(zhǎng)途大小貨車整車包車運(yùn)費(fèi)價(jià)格、深圳寶安到東城13米貨車多少錢一噸或者一車、深圳寶安到東城4米2貨車出租深圳寶安到東城6.8米貨車出租、深圳寶安到東城9.6米貨車運(yùn)費(fèi)怎么算？深圳寶安到東城17.5米平板貨車出租價(jià)格行情運(yùn)費(fèi)多少、深圳寶安到東城長(zhǎng)途大小貨車反空車回頭車調(diào)派信息所有線路一律實(shí)行整車零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車、專線直達(dá)、從門到門，信息反饋、專人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠信價(jià)平。快捷,可直達(dá)國(guó)內(nèi)已通航的所有城市。同時(shí),我公司還提供大、中、小型機(jī)器設(shè)備吊裝、移位，長(zhǎng)途搬家遷廠,搬運(yùn)運(yùn)輸一條龍服務(wù),使您倍感省心。

嬴徹科技CEO馬喆人認(rèn)為，自動(dòng)駕駛是解決物流痛點(diǎn)的必然之選。在眾多場(chǎng)景中，嬴徹科技以干線物流作為他們的主攻方向，也是他們的核心優(yōu)勢(shì)。六、綠色化，企業(yè)應(yīng)當(dāng)順應(yīng)綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，開發(fā)更多的節(jié)能產(chǎn)品，加速新能源產(chǎn)品的開發(fā)。2010年-2017年，全國(guó)社會(huì)物流總額從125.4萬億元攀升至252.8萬億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)10.53%。那么，物流行業(yè)的痛點(diǎn)究竟在哪里？據(jù)兼任G7總裁的嬴徹科技CEO馬喆人介紹，傳統(tǒng)物流車隊(duì)普遍存在四大痛點(diǎn)：運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)高、運(yùn)營(yíng)成本壓力大、司機(jī)難招難管理和車輛利用效率低。而四大痛點(diǎn)歸根結(jié)底就一個(gè)字——人。

文邦運(yùn)輸集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)大貨車出租、回程車出租、空車配貨、平板車出租、高欄車出租、低欄車出租、廂式車出租、特種車等各種大小貨車出租。本車隊(duì)有多臺(tái)6.8米高欄車，7.6米高欄車，9.6米高欄車，13米高欄、13米平板車，17.5米平板車。我們擁有固定的貨源從佛山 廣州 中山 深圳 東莞 惠州等珠三角地區(qū)到各地的回程車調(diào)派服務(wù)，希望有貨的老板長(zhǎng)期合作。車源廣闊、價(jià)格實(shí)惠。專業(yè)司機(jī)熟悉珠三角線路，（廣東省內(nèi)各地至國(guó)內(nèi)各地）專業(yè)承接各同行空車配貨，托運(yùn)業(yè)務(wù) 承接，搬遷，轉(zhuǎn)倉，物流，提供24小時(shí)專業(yè)服務(wù)，可服務(wù)惠州，廣州，深圳，東莞，珠海，江門，佛山，中山，清遠(yuǎn)。江門等等珠三角地區(qū)城市

安徽池州到廣東韶關(guān)專業(yè)整車大貨車

2018年，廈門地上鐵新創(chuàng)綠能汽車服務(wù)有限公司也購置新能源車389輛，全市郵政業(yè)投入使用新能源汽車?yán)塾?jì)超百輛，翔安區(qū)鷺申通、京東快遞等企業(yè)或網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行的新能源物流車達(dá)到146輛，廈門順豐30臺(tái)新能源車輛也正式投用。廈門的新能源物流配送車生態(tài)體系漸漸成型。　　毋庸置疑，快遞行業(yè)智能化為消費(fèi)者帶來了新體驗(yàn)，也為快遞從業(yè)人員提供了便利，但這不能成為快遞員“拒絕上門”的借口。去年5月份，我國(guó)第一部專門針對(duì)快遞業(yè)的行政法規(guī)《快遞暫行條例》正式施行，其中規(guī)定，快遞員拒絕送貨上門、泄露寄件人隱私等行為都將受到處罰。將包裹寄存到快遞箱，且默認(rèn)客戶簽收，也使消費(fèi)者失去了當(dāng)面驗(yàn)收的機(jī)會(huì)，這種做法違背了快遞行業(yè)規(guī)定。他用盡霹靂手段，開除了客服人員，也不忘語重心長(zhǎng)，在錢塘江大橋和員工談心。懲罰是種手段，也是種拯救。六年后，他苦苦尋找的那位前商務(wù)主管在浙江現(xiàn)身，趙劍鋒連夜趕到賓館請(qǐng)他「喝了茶」，追回了本金，并以銀行基準(zhǔn)利息象征性地讓他彌補(bǔ)了公司的經(jīng)濟(jì)損失。趙劍鋒希望他明白，這個(gè)世界從來都不是叢林法則，即便占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，也不能肆意妄為。也是在2014年，點(diǎn)我吧走向了終結(jié)，而且是被趙劍鋒親自送上了斷頭臺(tái)。