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4月13日，郵政局發(fā)布今年一季度快遞行業(yè)經濟數據。一季度快遞業(yè)務量增速放緩，快遞業(yè)務收入已占我國國內生產總值的6.2%。與此同時，快遞行業(yè)自身正發(fā)生變化，在主營業(yè)務以外更多快遞企業(yè)正向零售業(yè)拓展。除了積極創(chuàng)辦線上電商臺外，在城市，快遞企業(yè)已布局社區(qū)便利店和無人貨架等，以經營生鮮食品、生活用品為主。在農村，互聯網+快遞下鄉(xiāng)的模式已獲得迅速發(fā)展。2017年1月8月間僅湖北一省，通過快遞渠道實現外銷的農產品金額就超過100億元。

貨運企業(yè)必須在貨運信息化的基礎上逐步走向知識管理之路，充分發(fā)揮知識管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進取之路。貨運企業(yè)實現優(yōu)質的知識管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進作用，從而提高貨運企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運時間，貨運方案貨運企業(yè)由于貨運 活動本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個貨運活動所需時間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識管理理念在貨運業(yè)的應用，企業(yè)的供應、配送、客戶需求等信息都會通過 企業(yè)知識管理臺選擇方案，或從知識庫中找到福州由實踐經驗產生的方案，實現有效 的客戶反應和科學決策。

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根據郵政局統計數據顯示，同城速遞已經成為物流行業(yè)增速快的子行業(yè)，預計到2020年市場規(guī)模將超2000億元?，F如今，在閃送以及點我達等即時配送臺發(fā)展較為成熟的背景下，順豐此時入局能夠獲取多少市場份額還是未知。不過，除了布局即時配送市場外，同城急送也是順豐在新零售領域的又一次嘗試鋪墊。對于新零售，我們往往只看到了前端，忽視了后端配送環(huán)節(jié)。所謂新零售的新并不只是指線上線下結合而已，更是一種供應鏈鏈條服務的提升。

2.增強貨運企業(yè)適應能力貨運企業(yè)實行有效的知識管理，能夠增強企業(yè)的外部適應能力。首先， 基于知識管理的貨運企業(yè)通過建設適于員工間溝通和知識共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進行培訓，鼓勵員工學，不斷對知識進行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識和經驗上互補的員工集中起來，共同進行開發(fā)，從而加快知識的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識，貨運企業(yè)能夠站在時代的前端，隨時其發(fā)展 方向，以增強對外部環(huán)境的適應能力。
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3.整合信息，實現供應鏈集成
在貨運信息化階段，貨運系統實現了其功能的整合，能夠對客戶個性化需求作出快速反應。而貨 運知識管理則在此基礎上，通過知識交互臺實現了貨運功能知識的整合以及對客戶個性化需求 的靈活反應，增強了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運信息化階段雖然也通過貨運網絡系統實現了供應鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現為單向溝通而非雙向溝通。貨運系統 的各環(huán)節(jié)大多注重內部信息化管理與內部知識積累，很少提供內部知識，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識，各環(huán)節(jié)的交流內容表現為以信息為主而并非以知識為主。
4.資源，提高服務水
的貨運企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設施。我國貨運企業(yè)均存在組織松散、機構龐大、難 以提高貨運服務水的問題。為保證及時、準確、、經濟地將商品送達需求者，需要對現有 貨運企業(yè)進行合理規(guī)劃和技術改造。

佛山到河南南陽物流公司物流線路歡迎咨詢仍為吸引資本噱頭通過上述企業(yè)可以看出，無人化似乎離末端配送越來越近，但郵政局發(fā)展研究中心研究員、物流學博士方璽指出，無人技術在快遞行業(yè)的發(fā)展仍處于初步階段，還無法應對復雜，例如暴雨天氣引發(fā)的路面積水，無人車就難以完成配送。有分析認為，物流無人化的優(yōu)勢是提率、降低成本，是未來發(fā)展的趨勢。據2016年財報顯示，的成本結構中接近一半來自倉配履單成本，而履單成本里面又有超過一半來自人力成本。