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2018年的上半年也轉(zhuǎn)瞬即逝，時(shí)光如白駒過隙，六月進(jìn)入它的尾聲，物流業(yè)快速發(fā)展的腳步從未暫緩。過去的半年時(shí)光里，你有什么記憶深刻的事?為世界所稱道的物流業(yè)，上半年都發(fā)生了哪些大事?小編做了系統(tǒng)梳理，帶你回顧過往半年物流行業(yè)發(fā)生的所有大事。其實(shí)，上半年可以用幾個(gè)關(guān)鍵詞來進(jìn)行總結(jié)：上市與退市、資本角逐、新零售、即時(shí)物流、無人領(lǐng)域、快運(yùn)風(fēng)云、布局、法律條例。不妨逐一來看：上市與退市德邦上市：2017年12月份的時(shí)候，德邦曾通過證監(jiān)會(huì)審核會(huì)議，獲得上市資格。

貨運(yùn)企業(yè)必須在貨運(yùn)信息化的基礎(chǔ)上逐步走向知識(shí)管理之路，充分發(fā)揮知識(shí)管理的優(yōu)勢作用，能在競爭壓力頻升的開拓進(jìn)取之路。貨運(yùn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的知識(shí)管理，可以為企業(yè)帶來以下 促進(jìn)作用，從而提高貨運(yùn)企業(yè)的整體水。 1.縮短貨運(yùn)時(shí)間，貨運(yùn)方案貨運(yùn)企業(yè)由于貨運(yùn) 活動(dòng)本身、信息交流速度和文檔傳輸速度的，完成一個(gè)貨運(yùn)活動(dòng)所需時(shí)間較長，且受人為因 素影響很大。隨著知識(shí)管理理念在貨運(yùn)業(yè)的應(yīng)用，企業(yè)的供應(yīng)、配送、客戶需求等信息都會(huì)通過 企業(yè)知識(shí)管理臺(tái)選擇方案，或從知識(shí)庫中找到福州由實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的方案，實(shí)現(xiàn)有效 的客戶反應(yīng)和科學(xué)決策。

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在網(wǎng)上零售業(yè)高速發(fā)展的推動(dòng)下，2018年上半年快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成220.8億件，同比增長27.5%;業(yè)務(wù)收入累計(jì)完成2745億元，同比增長27%。從需求端看，消費(fèi)主體年輕化、家庭可支配收入持續(xù)、城鎮(zhèn)化深入推進(jìn)將激發(fā)更大消費(fèi)潛力;從供給端看，數(shù)字技術(shù)發(fā)展將為網(wǎng)上零售創(chuàng)造更豐富的應(yīng)用，推動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新。2、報(bào)告指出，快遞業(yè)和網(wǎng)上零售的發(fā)展仍面臨4大方面大挑戰(zhàn)。一是線量紅利趨于飽和。

2.增強(qiáng)貨運(yùn)企業(yè)適應(yīng)能力貨運(yùn)企業(yè)實(shí)行有效的知識(shí)管理，能夠增強(qiáng)企業(yè)的外部適應(yīng)能力。首先， 基于知識(shí)管理的貨運(yùn)企業(yè)通過建設(shè)適于員工間溝通和知識(shí)共享的企業(yè)文化，能夠減少或避免因人 員流動(dòng)造成的損失。其次，企業(yè)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工學(xué)，不斷對知識(shí)進(jìn)行更新 和深化。再次，企業(yè)便于將知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ)的員工集中起來，共同進(jìn)行開發(fā)，從而加快知識(shí)的 商品化。后，由于不斷吸收新信息和新知識(shí)，貨運(yùn)企業(yè)能夠站在時(shí)代的前端，隨時(shí)其發(fā)展 方向，以增強(qiáng)對外部環(huán)境的適應(yīng)能力。
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3.整合信息，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈集成
在貨運(yùn)信息化階段，貨運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了其功能的整合，能夠?qū)蛻魝€(gè)性化需求作出快速反應(yīng)。而貨 運(yùn)知識(shí)管理則在此基礎(chǔ)上，通過知識(shí)交互臺(tái)實(shí)現(xiàn)了貨運(yùn)功能知識(shí)的整合以及對客戶個(gè)性化需求 的靈活反應(yīng)，增強(qiáng)了企業(yè)的競爭優(yōu)勢。貨運(yùn)信息化階段雖然也通過貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)信息的交流與共享，但各環(huán)節(jié)的信息交流方式往往體現(xiàn)為單向溝通而非雙向溝通。貨運(yùn)系統(tǒng) 的各環(huán)節(jié)大多注重內(nèi)部信息化管理與內(nèi)部知識(shí)積累，很少提供內(nèi)部知識(shí)，也無法云南其 他環(huán)節(jié)的知識(shí)，各環(huán)節(jié)的交流內(nèi)容表現(xiàn)為以信息為主而并非以知識(shí)為主。
4.資源，提高服務(wù)水
的貨運(yùn)企業(yè)大多需要置備大規(guī)模的倉庫設(shè)施。我國貨運(yùn)企業(yè)均存在組織松散、機(jī)構(gòu)龐大、難 以提高貨運(yùn)服務(wù)水的問題。為保證及時(shí)、準(zhǔn)確、、經(jīng)濟(jì)地將商品送達(dá)需求者，需要對現(xiàn)有 貨運(yùn)企業(yè)進(jìn)行合理規(guī)劃和技術(shù)改造。

佛山到河南省濮陽市范縣物流專線元通貨運(yùn)歡迎咨詢賣好車北京亞市辦公區(qū)賣好車作為國內(nèi)的汽車B2B交易服務(wù)臺(tái)，以車好賣為企業(yè)使命，為廣大中小汽車經(jīng)銷商提供多樣的供應(yīng)鏈服務(wù)。通過大數(shù)據(jù)與人工智能來改造汽車流通領(lǐng)域中的車源、金融、物流、倉儲(chǔ)等基礎(chǔ)供應(yīng)鏈服務(wù)。規(guī)劃汽車供應(yīng)鏈中的物流、商流、信息流、資金流，構(gòu)建電子商務(wù)采購和銷售臺(tái)，創(chuàng)新應(yīng)用條碼技術(shù)、EDI技術(shù)、電子貨柜系統(tǒng)、POS數(shù)據(jù)讀取系統(tǒng)等信息技術(shù)，做到供應(yīng)鏈成員能夠及時(shí)有效地獲取需求信息并及時(shí)響應(yīng)以滿足經(jīng)銷商的各種需求。