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公司基本資料信息
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挑戰(zhàn)三:技術(shù)挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展、未來(lái)的快遞業(yè)務(wù)要想更好的服務(wù)顧客,必然得精準(zhǔn)的分析顧客需求,這就要求快遞商必須有強(qiáng)大的技術(shù)支持,才能夠在這個(gè)行業(yè)立足。近年來(lái)諸多互聯(lián)網(wǎng)公司看重物流行業(yè)的巨大潛力,都對(duì)物流領(lǐng)域躍躍一試,根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)顯示,在國(guó)內(nèi)從事快遞工作的人員已經(jīng)達(dá)到了300萬(wàn),而京東物流在2018年的從業(yè)人數(shù)就已經(jīng)超過(guò)了12萬(wàn),2019年后,劉強(qiáng)東再次招兵買(mǎi)馬,擴(kuò)招1萬(wàn)人。可想而知?jiǎng)|強(qiáng)對(duì)于分割快遞行業(yè)這塊“蛋糕”的決心。在快遞配送方面,京東與順豐的送貨速度差不多,還難以看出區(qū)別;在用戶滿意度方面兩者都是80%左右。但在資費(fèi)方面京東略低于順豐,大有趕超龍頭老大順豐的趨勢(shì)。而馬云那邊更是斥資47億入股申通,憑借阿里巴巴在物聯(lián)網(wǎng)等方面的優(yōu)勢(shì),將助申通建立起一套智能物流配送體系,使公司取得差異化戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這兩大巨頭對(duì)于物流業(yè)的看重,可以讓我們想像到未來(lái)的物流行業(yè),一定會(huì)向大數(shù)據(jù)、無(wú)人駕駛、和智能配貨幾個(gè)方面進(jìn)軍。在就業(yè)方面,智能體系的建立,一定程度上會(huì)影響到我們的就業(yè),比如說(shuō)未來(lái)可能會(huì)更傾向于技術(shù)型人才的需求,一定程度上淘汰掉一批不懂技術(shù)、不時(shí)刻學(xué)習(xí)的就業(yè)人士。使得就業(yè)壓力增強(qiáng)。這些舉措與他們以客戶為核心的企業(yè)文化有關(guān)。馬喆人算了一筆賬:一個(gè)非常成熟的L3即有人值守的自動(dòng)駕駛技術(shù)可以把現(xiàn)有的城際大貨車(chē)全年總經(jīng)營(yíng)成本節(jié)約大約12%~15%,大約可節(jié)省10萬(wàn)~15萬(wàn)人民幣。假設(shè)一輛車(chē)是四年的壽命,就可以節(jié)省40萬(wàn)~60萬(wàn)人民幣。在技術(shù)完全成熟的時(shí)候,這可以為產(chǎn)業(yè)節(jié)省很多。在如此大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)下,客戶是很愿意和嬴徹科技合作的?! 。ㄎ澹┐龠M(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)與制造業(yè)深度融合。加強(qiáng)生產(chǎn)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐建設(shè),利用樞紐聚集的大量物流資源,為制造企業(yè)提供高效快捷的物流服務(wù),降低制造企業(yè)物流成本,提升區(qū)域制造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,支撐制造業(yè)高質(zhì)量集群化發(fā)展。以深化實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流和物流降本增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為突破口,促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)深度融合創(chuàng)新發(fā)展。研究出臺(tái)促進(jìn)物流業(yè)與制造業(yè)深度融合發(fā)展的政策措施,鼓勵(lì)物流企業(yè)為制造企業(yè)量身定做供應(yīng)鏈管理庫(kù)存、“線邊物流”、供應(yīng)鏈一體化服務(wù)等物流解決方案。實(shí)施服務(wù)型制造示范遴選,支持物流企業(yè)開(kāi)展服務(wù)化轉(zhuǎn)型。增加開(kāi)行面向大型廠礦、制造業(yè)基地等的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”直達(dá)貨運(yùn)列車(chē),提高協(xié)議制運(yùn)輸比重,擴(kuò)大大宗物資運(yùn)量運(yùn)能互保協(xié)議范圍,2019年力爭(zhēng)達(dá)到25億噸左右。加快發(fā)展面向集成電路、生物制藥、高端電子消費(fèi)產(chǎn)品等高附加值制造業(yè)的航空貨運(yùn)服務(wù),加大“卡車(chē)航班”開(kāi)行力度,構(gòu)建高價(jià)值商品的快捷物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。(發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、工業(yè)和信息化部、民航局、鐵路總公司負(fù)責(zé))“菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮大數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),對(duì)社區(qū)和校園的最后一公里配送進(jìn)行科學(xué)分析,根據(jù)需求密度合理布局社區(qū)末端網(wǎng)點(diǎn)?!迸V蔷唇榻B,標(biāo)準(zhǔn)化末端網(wǎng)點(diǎn)和智能提貨柜可以同時(shí)實(shí)現(xiàn)電商—消費(fèi)者—站點(diǎn)的全流程信息鏈路通暢,為業(yè)務(wù)高峰單量提供站點(diǎn)預(yù)警及提前的工作部署建議。
專(zhuān)業(yè)的車(chē)隊(duì),的速度、陸運(yùn)的價(jià)格,文邦運(yùn)輸集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鑄就輝煌的未來(lái)。本車(chē)隊(duì)有6.2米平板車(chē),6.8米高欄車(chē),7.6米箱車(chē),9.6米箱車(chē)、9.6米高欄車(chē),12.5米集裝箱貨柜,13米高欄車(chē)、13.5米平板車(chē),16米集裝箱,17.5米大平板車(chē)出租,每條線路均有熟知路線的司機(jī)。從珠三角及周邊地區(qū)至各地的整車(chē)包車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù),車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠!
順豐科技有限公司總監(jiān)計(jì)算機(jī)視覺(jué)部負(fù)責(zé)人宋翔談到,順豐科技搭建了一個(gè)異常復(fù)雜的信息系統(tǒng),保障順豐提供強(qiáng)大精準(zhǔn)的物流服務(wù),實(shí)現(xiàn)物流的數(shù)字化、信息化和智能化。例如在倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)域,進(jìn)行需求預(yù)測(cè)、智能補(bǔ)貨、熱度分析,在運(yùn)輸領(lǐng)域進(jìn)行優(yōu)化管理,為一線網(wǎng)點(diǎn)提供智能選址和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)支持。上萬(wàn)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行規(guī)?;芾硎呛艽蟮奶魬?zhàn),順豐通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)視頻分析進(jìn)行規(guī)?;芾砗透深A(yù)違規(guī)行為,實(shí)現(xiàn)6S管理達(dá)標(biāo)。計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)的落地應(yīng)用深刻改變了物流行業(yè)。所謂干線物流,就是利用鐵路、公路的干線進(jìn)行的長(zhǎng)距離、大數(shù)量的運(yùn)輸,是進(jìn)行遠(yuǎn)距離空間位置轉(zhuǎn)移的重要運(yùn)輸形式。據(jù)統(tǒng)計(jì),在跨城物流領(lǐng)域,95%-98%的行駛里程都是在高速上,城際貨運(yùn)占到整體物流的1/3,中國(guó)卡車(chē)司機(jī)是出租車(chē)司機(jī)數(shù)量的10倍。這是一個(gè)差不多3萬(wàn)億的市場(chǎng)。這個(gè)市場(chǎng)不僅大,而且過(guò)去幾年成長(zhǎng)非常快。也是在2014年,點(diǎn)我吧走向了終結(jié),而且是被趙劍鋒親自送上了斷頭臺(tái)。每逢公司命懸一線時(shí),總有那么幾份幸運(yùn)眷顧趙劍鋒,擎住公司于危難而不倒。如他所愿,投資人果真在當(dāng)月就打款過(guò)來(lái)。但拿到錢(qián)的他,轉(zhuǎn)身就要面對(duì)炮火疊加的戰(zhàn)場(chǎng),而且是鋼鐵機(jī)甲全副武裝的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,點(diǎn)我吧憑什么贏? ?。ㄆ撸┨嵘圃鞓I(yè)供應(yīng)鏈智慧化水平。鼓勵(lì)物流和供應(yīng)鏈企業(yè)在依法合規(guī)的前提下開(kāi)發(fā)面向加工制造企業(yè)的物流大數(shù)據(jù)、云計(jì)算產(chǎn)品,提高數(shù)據(jù)服務(wù)能力,協(xié)助制造企業(yè)及時(shí)感知市場(chǎng)變化,增強(qiáng)制造企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的捕捉能力、響應(yīng)能力和敏捷調(diào)整能力。鼓勵(lì)發(fā)展以個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)、資源高度共享為特征的虛擬生產(chǎn)、云制造等現(xiàn)代供應(yīng)鏈模式,提升全物流鏈條的價(jià)值創(chuàng)造水平。(發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、商務(wù)部、人民銀行按職責(zé)分工負(fù)責(zé))連州到四川阿壩9米6高欄車(chē)電話