惠城到浙江杭州9米6高欄車(chē)電話《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道稱(chēng)，在日本，對(duì)于在網(wǎng)上向中國(guó)消費(fèi)者銷(xiāo)售商品的“跨境電商(EC)”的支援服務(wù)正在不斷進(jìn)化。利用社交網(wǎng)站上的口碑，提高“日本制造”在中國(guó)消費(fèi)者眼中的品牌實(shí)力。在訪日游客“爆買(mǎi)”勢(shì)頭暫歇的背景下，新興企業(yè)正在嘗試開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)手法，獲取中國(guó)國(guó)內(nèi)的需求。2019年春季，大型跨境電商企業(yè)豌豆公主(Inagora)面向日本的消費(fèi)品廠商推出了一項(xiàng)服務(wù)，即“用精選的關(guān)鍵意見(jiàn)領(lǐng)袖(KOL)，把您的品牌直接宣傳給中國(guó)的消費(fèi)者”。3月15日上午，十三屆全國(guó)人大二次會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程后，在人民大會(huì)堂勝利閉幕。采納了海南代表團(tuán)建議，寫(xiě)入啟動(dòng)“海南自由貿(mào)易港法”立法調(diào)研、起草工作相關(guān)內(nèi)容的全國(guó)人大常委會(huì)工作報(bào)告，經(jīng)大會(huì)表決批準(zhǔn)。這標(biāo)志著海南自由貿(mào)易港法正式提上國(guó)家立法日程。我們大都經(jīng)歷過(guò)“寄快遞”的流程，填單、稱(chēng)重、估價(jià)、發(fā)貨，環(huán)節(jié)也算流暢便捷，可就是這樣日常的流程也會(huì)有差錯(cuò)。近日江西的王女士就遇到這樣的事兒，還不知道快遞費(fèi)用呢，貨物居然就給發(fā)走了，而且快遞費(fèi)比貨物本身還貴，這讓她十分不解，到底是怎么回事兒呢？寄快遞的時(shí)候一般是先稱(chēng)重、后估價(jià)，待發(fā)貨人同意之后再發(fā)貨，可現(xiàn)在還未通知王女士?jī)r(jià)格明細(xì)，快遞就飛快地運(yùn)走了。這讓王女士很氣憤，不僅快遞費(fèi)高得驚人，還不說(shuō)一聲就發(fā)貨了，怎么能這樣呢？記者和王女士一起來(lái)到了快遞公司的某處網(wǎng)點(diǎn)，負(fù)責(zé)人說(shuō)，他們快遞公司屬于中高端物流行業(yè)，所以費(fèi)用比較高。但對(duì)于在王女士不知情的情況下發(fā)貨的問(wèn)題，已經(jīng)向內(nèi)部的物流事故科反映，若情況屬實(shí)將會(huì)對(duì)有關(guān)人員問(wèn)責(zé)，請(qǐng)王女士耐心等待。目前雙方進(jìn)一步協(xié)商中。希望雙方最后能夠協(xié)商一致，給事情一個(gè)合理的交代。我們寄快遞的時(shí)候一定要多加留意，必要的時(shí)候自主地追蹤貨物信息，更重要的是，希望快遞公司嚴(yán)格管理，合理定價(jià)，真正為顧客提供滿意的服務(wù)。歡迎在留下您的看法，喜歡小編的話點(diǎn)個(gè)關(guān)注吧。日前，國(guó)家發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦、工信部等24個(gè)部門(mén)發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的意見(jiàn)》，圍繞“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等重大戰(zhàn)略實(shí)施，在國(guó)家物流骨干網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，啟動(dòng)第一批15個(gè)左右國(guó)家物流樞紐布局建設(shè)。智能物流終端本來(lái)是快遞業(yè)為海量訂單準(zhǔn)備的解決方案，有時(shí)卻成為了服務(wù)不到位的借口。2018年“雙11”期間，中國(guó)快遞業(yè)迎來(lái)了一天10億件的驚人訂單量。面對(duì)爆發(fā)式增長(zhǎng)的包裹數(shù)量，一系列新技術(shù)開(kāi)始密集涌現(xiàn)并投入應(yīng)用。但北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北京各地區(qū)出現(xiàn)了越來(lái)越多的“投訴”案例，快遞小哥似乎不約而同地將包裹放進(jìn)了離消費(fèi)者最近的智能快遞柜當(dāng)中，這也使原本為了方便接收快遞而存在的產(chǎn)品，變成了讓消費(fèi)者“深?lèi)和唇^”的包裹藏匿處。快遞行業(yè)的智能化不僅為普通消費(fèi)者帶來(lái)了改變，也為快遞從業(yè)人員提供了便利。在智能化越來(lái)越普及的今天，快遞小哥們甚至不用送貨上門(mén)就可將貨品變相傳遞至消費(fèi)者手中，這也讓“習(xí)慣成自然”成為了2018年出現(xiàn)最多的關(guān)鍵詞。北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，北京各地區(qū)出現(xiàn)了越來(lái)越多的“投訴”案例，快遞小哥似乎不約而同地將包裹放進(jìn)了離消費(fèi)者最近的智能快遞柜當(dāng)中，這也使原本為了方便接收快遞而存在的產(chǎn)品，變成了讓消費(fèi)者“深?lèi)和唇^”的包裹藏匿處?！半x職高潮”、“上級(jí)規(guī)定”、“臨時(shí)調(diào)整”成為快遞小哥最喜愛(ài)使用的“拒絕上門(mén)”借口。把握未來(lái)機(jī)遇五、智能化，智能化是物流裝備技術(shù)發(fā)展的必經(jīng)之路。

 從廣州、東莞、深圳、江門(mén)、佛山、惠州、中山、珠海（珠三角）至各地的整車(chē)包車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，文邦運(yùn)輸集團(tuán)車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠！專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸市場(chǎng)、本市場(chǎng)有箱式、高欄、低欄、平板、貨柜拖頭、特種車(chē)輛等各種大小貨車(chē)出租，載重0-50噸。現(xiàn)代物流業(yè)有信譽(yù)度、.大的調(diào)車(chē)平臺(tái)，珠三角大型的物流市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)珠三角至各地回程車(chē)調(diào)度中心，2008年在物流業(yè)評(píng)委aaaa級(jí)物流企業(yè)。6米8 42立方 12T內(nèi)（此為超限載重量）答：深圳到各地貨運(yùn)公司的服務(wù)項(xiàng)目現(xiàn)在物流業(yè)有信譽(yù)度、大的調(diào)車(chē)平臺(tái)，珠三角大型的物流市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)珠三角至各地回程車(chē)調(diào)度中心 2008年物流業(yè)被評(píng)為AAAA物流企業(yè)做精品運(yùn)輸，創(chuàng)服務(wù)。 專(zhuān)業(yè)的運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，精巧靈活的操作團(tuán)隊(duì)。文邦運(yùn)輸集團(tuán)歡迎您！目前文邦運(yùn)輸集團(tuán)擁有大小車(chē)輛2650余臺(tái)，車(chē)長(zhǎng)有：6.2米至22米大型貨車(chē)，車(chē)型有：平板車(chē)、高欄車(chē)、低欄車(chē)、箱車(chē)、冷藏車(chē)、特種車(chē)等各種運(yùn)輸車(chē)輛，文邦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)在珠三角設(shè)有大型停車(chē)場(chǎng)。跑遍整個(gè)珠三角、長(zhǎng)三角及各地，公司擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。車(chē)輛實(shí)行全程GPS定位。專(zhuān)業(yè)往返各地大中小城市。歡迎來(lái)電洽談！如您有運(yùn)輸需求，文邦物流運(yùn)輸集團(tuán)是您的選擇，全程高速直達(dá)！專(zhuān)業(yè)物流貨運(yùn)運(yùn)輸供應(yīng)商，致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)的物流運(yùn)輸服務(wù)！3．我部做到從門(mén)到門(mén)，一對(duì)一的專(zhuān)人跟蹤服務(wù)到位。廣州回黑龍江伊春美溪的回程車(chē)大貨車(chē)出租廣州到黑龍江伊春美溪的長(zhǎng)途貨車(chē)整車(chē)包車(chē)運(yùn)輸價(jià)格廣州到黑龍江伊春美溪的回頭大貨車(chē)費(fèi)用多少?gòu)V州到黑龍江伊春美溪的大貨車(chē)能裝多少?lài)崗V州至黑龍江伊春美溪4.2米6.8米9.6米13米17.5米貨車(chē)出租。廣州跑黑龍江伊春美溪的貨車(chē)價(jià)格怎么算廣州到黑龍江伊春美溪的回頭貨車(chē)包車(chē)價(jià)格廣州到黑龍江伊春美溪貨車(chē)包車(chē)多少錢(qián)一噸？

惠城到浙江杭州9米6高欄車(chē)電話嬴徹幾乎是“含著金鑰匙”出生，匯集了G7的海量實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、普洛斯的全球開(kāi)放物流生態(tài)體系以及蔚來(lái)資本的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)資源，意在構(gòu)建人工智能時(shí)代的物流資產(chǎn)管理和服務(wù)新模式。挑戰(zhàn)三：技術(shù)挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展、未來(lái)的快遞業(yè)務(wù)要想更好的服務(wù)顧客，必然得精準(zhǔn)的分析顧客需求，這就要求快遞商必須有強(qiáng)大的技術(shù)支持，才能夠在這個(gè)行業(yè)立足。近年來(lái)諸多互聯(lián)網(wǎng)公司看重物流行業(yè)的巨大潛力，都對(duì)物流領(lǐng)域躍躍一試，根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)顯示，在國(guó)內(nèi)從事快遞工作的人員已經(jīng)達(dá)到了300萬(wàn)，而京東物流在2018年的從業(yè)人數(shù)就已經(jīng)超過(guò)了12萬(wàn)，2019年后，劉強(qiáng)東再次招兵買(mǎi)馬，擴(kuò)招1萬(wàn)人?？上攵?jiǎng)|強(qiáng)對(duì)于分割快遞行業(yè)這塊“蛋糕”的決心。在快遞配送方面，京東與順豐的送貨速度差不多，還難以看出區(qū)別；在用戶滿意度方面兩者都是80%左右。但在資費(fèi)方面京東略低于順豐，大有趕超龍頭老大順豐的趨勢(shì)。而馬云那邊更是斥資47億入股申通，憑借阿里巴巴在物聯(lián)網(wǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，將助申通建立起一套智能物流配送體系，使公司取得差異化戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這兩大巨頭對(duì)于物流業(yè)的看重，可以讓我們想像到未來(lái)的物流行業(yè)，一定會(huì)向大數(shù)據(jù)、無(wú)人駕駛、和智能配貨幾個(gè)方面進(jìn)軍。在就業(yè)方面，智能體系的建立，一定程度上會(huì)影響到我們的就業(yè)，比如說(shuō)未來(lái)可能會(huì)更傾向于技術(shù)型人才的需求，一定程度上淘汰掉一批不懂技術(shù)、不時(shí)刻學(xué)習(xí)的就業(yè)人士。使得就業(yè)壓力增強(qiáng)。整個(gè)市場(chǎng)與行業(yè)對(duì)于降本增效的迫切剛需，正在推動(dòng)技術(shù)與政策的加速發(fā)展。株式會(huì)社 IHI物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)物流設(shè)備部部長(zhǎng)神山賢一介紹了IHI的一些新設(shè)備，通過(guò)省力化、無(wú)人化系統(tǒng)解決日本物流演變過(guò)程中出現(xiàn)的多樣化、小批量、多批次問(wèn)題。原株式會(huì)社山九研究與創(chuàng)造公司常務(wù)董事青木規(guī)明闡述了通過(guò)工程系統(tǒng)+物流的模式來(lái)為客戶提供服務(wù)，采取循環(huán)的配送體系、模式，實(shí)現(xiàn)物流和信息的無(wú)縫對(duì)接和高效物流管理。
專(zhuān)業(yè)的車(chē)隊(duì)，的速度、陸運(yùn)的價(jià)格，文邦運(yùn)輸集團(tuán)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)鑄就輝煌的未來(lái)。本車(chē)隊(duì)有6.2米平板車(chē)，6.8米高欄車(chē)，7.6米箱車(chē)，9.6米箱車(chē)、9.6米高欄車(chē)，12.5米集裝箱貨柜，13米高欄車(chē)、13.5米平板車(chē)，16米集裝箱，17.5米大平板車(chē)出租，每條線路均有熟知路線的司機(jī)。從珠三角及周邊地區(qū)至各地的整車(chē)包車(chē)運(yùn)輸業(yè)務(wù)，車(chē)源廣闊、價(jià)格實(shí)惠！ 

到目前為止，點(diǎn)我達(dá)通過(guò)智能調(diào)度，共有 300 多萬(wàn)眾包騎手為 150 多萬(wàn)的商家和 1 億多用戶提供服務(wù)。今年，趙劍鋒希望依托菜鳥(niǎo)聯(lián)盟的技術(shù)和資源，用好自己的技術(shù)，對(duì)物流進(jìn)行升級(jí)和改造，覆蓋末端物流更多的場(chǎng)景，打造彈性、標(biāo)準(zhǔn)、低價(jià)的配送服務(wù)，并躍遷至國(guó)內(nèi)最大的即時(shí)配送平臺(tái)。最近一兩年，經(jīng)常有人問(wèn)他對(duì)物流項(xiàng)目的看法。坦率而言，趙劍鋒不再看好任何項(xiàng)目，覺(jué)得物流領(lǐng)域留給創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的基本為零。他甚至奉勸過(guò)一些投資人換個(gè)賽道，并告訴他們物流行業(yè)屬于產(chǎn)業(yè)資本，而不屬于 VC?？v觀整個(gè)資本市場(chǎng)的整體形勢(shì)，只要亞馬遜存在，就意味著市場(chǎng)愿意給戰(zhàn)略配送買(mǎi)單?！讣幢銊?chuàng)業(yè)公司的成本和體驗(yàn)比上游客戶更具優(yōu)勢(shì)，別人可以多投錢(qián)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，并且市場(chǎng)會(huì)給它更高的估值，所以，你（創(chuàng)業(yè)公司）還有什么價(jià)值？」如果看未來(lái)，人工智能的時(shí)代呼之欲出，物流一定是其中最快速、最早被應(yīng)用的行業(yè)之一，和巨頭相比，創(chuàng)業(yè)公司在數(shù)據(jù)方面拼不過(guò)巨頭，在技術(shù)人才方面也不占優(yōu)勢(shì)，即使創(chuàng)業(yè)公司在技術(shù)上領(lǐng)先一步，也是在某個(gè)環(huán)節(jié)占優(yōu)。但物流行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司若要自立門(mén)戶，「最好的結(jié)局嫁入豪門(mén)。否則可能連「小妾」都做不成。所以我們 2018 年加入了菜鳥(niǎo)陣營(yíng)，融入到阿里的生態(tài)體系?！箯?2014 到 2018 年，無(wú)論是點(diǎn)我吧還是點(diǎn)我達(dá)，每一年都能取得融資，累計(jì)金額幾十億人民幣，看似順風(fēng)得意，實(shí)際仍在僥幸存活。「物流位于整個(gè)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，產(chǎn)業(yè)鏈上游越分散越有價(jià)值，越集中越?jīng)]有價(jià)值。物流行業(yè)的上游不是集中與否的問(wèn)題，而是巨頭壟斷的問(wèn)題，所以創(chuàng)業(yè)公司一定沒(méi)有發(fā)言權(quán)。四、公司關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的討論與分析 　　(一)行業(yè)格局和趨勢(shì) 　?。?）家居建材商貿(mào)流通行業(yè) 　　2018年，全國(guó)建材家居景氣指數(shù)（BHI）全年基本與2017年持平，全國(guó)家居建材市場(chǎng)在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的L形底部逐漸筑底趨穩(wěn)，并在新模式、新思路、新技術(shù)的變革作用下不斷推陳出新，具體表現(xiàn)為：家居“新零售”興起，全國(guó)建材家居市場(chǎng)將圍繞“發(fā)展智能家居、建設(shè)智慧賣(mài)場(chǎng)，引領(lǐng)新需求，促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)”不斷深化服務(wù)；傳統(tǒng)建材家居賣(mài)場(chǎng)將以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，從線上線下多業(yè)態(tài)融合、服務(wù)模式的升級(jí)、體驗(yàn)?zāi)Ｊ降纳?jí)等多方面吸引人氣回流。隨著宏觀調(diào)控給房地產(chǎn)及家具建材市場(chǎng)的持續(xù)降溫，行業(yè)分化將進(jìn)一步加劇，強(qiáng)者恒強(qiáng)。為打破行業(yè)困局，緊跟行業(yè)趨勢(shì)，美居物流園在穩(wěn)定現(xiàn)有物流業(yè)態(tài)，提升服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將穩(wěn)妥推進(jìn)園區(qū)改造，持續(xù)引入新業(yè)態(tài)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，為商戶和消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)全方位的服務(wù)。 　?。?）冷鏈物流行業(yè) 　　在近年來(lái)生鮮消費(fèi)需求逐年增長(zhǎng)和消費(fèi)者對(duì)食品安全質(zhì)量日益關(guān)注的大背景下，我國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)發(fā)展迅猛。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì)，2018年中國(guó)冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)整體規(guī)模將有望達(dá)到3000億元，同比增幅19%，2022年將達(dá)到4500億元。未來(lái)，冷鏈物流行業(yè)將面臨城配市場(chǎng)迅速崛起、技術(shù)應(yīng)用持續(xù)升級(jí)、平臺(tái)模式日趨成熟三個(gè)重要的發(fā)展趨勢(shì)。首先，近年城配市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速，年復(fù)合增長(zhǎng)率高于倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)及干線運(yùn)輸，預(yù)計(jì)2022年城配市場(chǎng)規(guī)模將占整體冷鏈物流市場(chǎng)約40%；其次，冷鏈物流技術(shù)，包括倉(cāng)內(nèi)運(yùn)營(yíng)、運(yùn)輸管理及管理增效技術(shù)已廣泛被物流企業(yè)應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)，并不斷向大數(shù)據(jù)、人工智能方向發(fā)展；最后，借鑒其他行業(yè)撮合/統(tǒng)籌類(lèi)平臺(tái)的成功實(shí)踐，平臺(tái)模式在冷鏈行業(yè)也嶄露頭角，且不斷趨于成熟。鑒于目前冷鏈物流行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，公司將加快冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)，圍繞冷鏈核心要素，持續(xù)推進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)物流向現(xiàn)代物流創(chuàng)新升級(jí)。 　?。?）商業(yè)保理和供應(yīng)鏈金融行業(yè) 　　隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的深度應(yīng)用，我國(guó)商業(yè)保理和供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)將迎來(lái)新一輪繁榮，呈現(xiàn)出經(jīng)營(yíng)主體多元化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的新格局。一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)巨頭紛紛涉足商業(yè)保理和供應(yīng)鏈金融，并通過(guò)“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”的方式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)融深度結(jié)合，將推動(dòng)新常態(tài)下保理創(chuàng)新和供應(yīng)鏈金融需求進(jìn)一步增長(zhǎng)；另一方面，新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛跨界供應(yīng)鏈金融，采取搭建生態(tài)圈、依托自身平臺(tái)等模式進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，試與傳統(tǒng)銀行、商業(yè)保理公司各施所長(zhǎng)。面對(duì)行業(yè)新形勢(shì)，公司將順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)揮資源和信息優(yōu)勢(shì)，力促公司保理業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈金融發(fā)展。 　?。?）房地產(chǎn)行業(yè) 　　2019年房地產(chǎn)調(diào)控政策以穩(wěn)為主，在“房住不炒”總基調(diào)下，地產(chǎn)行業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制正在逐步建立。在防范金融風(fēng)險(xiǎn)、供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、生態(tài)環(huán)境改革的大背景下，房地產(chǎn)行業(yè)面臨資金、環(huán)保、政策等諸多方面壓力的疊加。同時(shí)，我國(guó)不同城市之間、城鄉(xiāng)之間房地產(chǎn)市場(chǎng)存在較大差異，“新型城鎮(zhèn)化”、“鄉(xiāng)村振興”作為國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)，房地產(chǎn)在向集約化發(fā)展要效益的同時(shí)，仍然有較大發(fā)展空間。 　　(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略 　　新的發(fā)展時(shí)期，公司將積極把握國(guó)家實(shí)施“一帶一路”、全面深化改革的重要機(jī)遇，牢固樹(shù)立和貫徹“質(zhì)量、創(chuàng)新、安全、綠色、協(xié)調(diào)”的發(fā)展理念，以全面提升發(fā)展質(zhì)量為核心指導(dǎo)思想，以著力提高經(jīng)營(yíng)管理水平，全面提升發(fā)展質(zhì)量為發(fā)展主線，鞏固和提升現(xiàn)有商貿(mào)市場(chǎng)業(yè)態(tài)，發(fā)展運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、貿(mào)易和配送等業(yè)務(wù)，著力布局冷鏈物流、推動(dòng)供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)商貿(mào)市場(chǎng)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型，創(chuàng)品牌物流，努力成為“一帶一路”領(lǐng)先的供應(yīng)鏈平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商。 　　(三)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 　　2019年，公司將圍繞“穩(wěn)中有進(jìn)，加快發(fā)展，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)能力，提高管理水平，提升發(fā)展質(zhì)量”的經(jīng)營(yíng)工作總要求，以“穩(wěn)定現(xiàn)有物流業(yè)態(tài)，穩(wěn)妥推進(jìn)園區(qū)改造，加快供應(yīng)鏈金融發(fā)展，高品質(zhì)高效率推進(jìn)階段性房產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，加快發(fā)展核心主營(yíng)業(yè)務(wù)，有效提升市值，不斷完善上市公司治理結(jié)構(gòu)”為目標(biāo)，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、培育新動(dòng)能、做強(qiáng)做優(yōu)品牌物流，不斷開(kāi)創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新局面。 　　美居物流園將持續(xù)開(kāi)展穩(wěn)商、扶商、惠商活動(dòng)，舉辦促銷(xiāo)品鑒、廣告推介等活動(dòng)，為商戶引流銷(xiāo)售，加大空置資源去化力度，主動(dòng)歸集零星空置資源、優(yōu)化業(yè)態(tài)組合、穩(wěn)定租賃價(jià)格體系和出租率；借助恒大集團(tuán)在商業(yè)領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，穩(wěn)妥推進(jìn)美居物流園區(qū)升級(jí)改造；充分發(fā)揮物流園與商業(yè)保理、供應(yīng)鏈金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展；著力打造KL星品匯自有“社群文化”，挖掘項(xiàng)目潛力，保持客流量持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，不斷探索輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式。 　　冷鏈物流一期建設(shè)項(xiàng)目將繼續(xù)加快建設(shè)進(jìn)度，爭(zhēng)取2019年開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)；人才引進(jìn)培養(yǎng)和招商策劃工作齊抓共進(jìn)，確保開(kāi)業(yè)高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)、商戶入駐率和冷庫(kù)出租率達(dá)到較高水平；提前部署和測(cè)試?yán)鋷?kù)WMS智能管理系統(tǒng)，積極推進(jìn)冷鏈城市生鮮供應(yīng)鏈平臺(tái)的搭建，構(gòu)建與智慧社區(qū)結(jié)合的線上線下新零售模式。 　　保理公司和供應(yīng)鏈公司將進(jìn)一步發(fā)掘公司、廣匯集團(tuán)及恒大集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)掌握的優(yōu)質(zhì)客戶資源及與上下游企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)務(wù)往來(lái)所積淀的“大數(shù)據(jù)”信息資源價(jià)值，依托廣匯集團(tuán)和恒大集團(tuán)資源，擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和融資渠道，充分發(fā)揮“資源+市場(chǎng)+金融”優(yōu)勢(shì)，在可控風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)穩(wěn)妥推進(jìn)業(yè)務(wù)開(kāi)展，大力發(fā)展供應(yīng)鏈金融。 　　商管公司將充分發(fā)揮“最強(qiáng)大腦”作用，統(tǒng)攬招商、企劃、運(yùn)營(yíng)等核心業(yè)務(wù)，建立商業(yè)管理新常態(tài)；大力拓展輕資產(chǎn)管理模式，鍛造廣匯商管品牌，實(shí)現(xiàn)廣匯商管品牌和管理向外輸出，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展，致力成為新疆一流商業(yè)管理與服務(wù)公司。 　　蜀信公司將全方位學(xué)習(xí)引進(jìn)恒大地產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量、招標(biāo)采購(gòu)等管控體系，全面推行“三先六快”高周轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)模式，加快形成能與一線房企媲美、具有廣匯特色的高效發(fā)展及管控運(yùn)管體系，高品質(zhì)、高效率推進(jìn)階段性地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)，繼續(xù)為公司打造優(yōu)質(zhì)品牌形象，營(yíng)造良好服務(wù)口碑。 　　(四)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn) 　　1、產(chǎn)業(yè)政策變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn) 　　商貿(mào)物流行業(yè)近年來(lái)受到政策的支持力度較大，多部門(mén)發(fā)布了《物流業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期規(guī)劃（2014—2020年）》、《商務(wù)部關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)物流發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（商流通函2014-790號(hào)）、《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)2014-51號(hào)）等，對(duì)商貿(mào)物流行業(yè)發(fā)展推動(dòng)作用明顯。如果未來(lái)的產(chǎn)業(yè)整合或行業(yè)規(guī)劃出現(xiàn)較大變化，將可能導(dǎo)致公司的市場(chǎng)環(huán)境和發(fā)展空間出現(xiàn)變化，并給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。 　　政府宏觀政策調(diào)控對(duì)國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響舉足輕重。國(guó)家根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r利用行政、金融等多種手段對(duì)房地產(chǎn)的需求和供給進(jìn)行調(diào)節(jié)，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大影響。如未來(lái)房地產(chǎn)宏觀政策出現(xiàn)大幅調(diào)整，可能會(huì)對(duì)公司新增地產(chǎn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售產(chǎn)生不利影響，并帶來(lái)項(xiàng)目投資收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。 　　2、行業(yè)周期性波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 　　商貿(mào)物流行業(yè)的發(fā)展受下游市場(chǎng)需求及自身發(fā)展?fàn)顩r的影響，呈現(xiàn)一定的周期性特征。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)、宏觀調(diào)控政策等因素的變化也會(huì)給該行業(yè)帶來(lái)周期性波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。在行業(yè)調(diào)整周期中，可能會(huì)出現(xiàn)價(jià)格下降、入駐率不足、盈利能力下降等現(xiàn)象。雖然公司過(guò)去幾年實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，表現(xiàn)了較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但商貿(mào)物流行業(yè)仍然具有一定的周期性特征，如公司無(wú)法適應(yīng)行業(yè)未來(lái)周期波動(dòng)，將面臨盈利能力下降的風(fēng)險(xiǎn)。 　　3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 　　商貿(mào)物流行業(yè)近年來(lái)迎來(lái)較快的發(fā)展機(jī)遇期，行業(yè)規(guī)模擴(kuò)張較快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇。公司具有一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)和品牌優(yōu)勢(shì)，并且區(qū)位資源優(yōu)勢(shì)明顯，競(jìng)爭(zhēng)力也不斷加強(qiáng)。但是，如果公司不能利用自身的優(yōu)勢(shì)保持并提高現(xiàn)有的市場(chǎng)地位，將面臨現(xiàn)有市場(chǎng)份額下降的風(fēng)險(xiǎn)。 　　4、投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 　　公司的投資性房地產(chǎn)采用公允價(jià)值模式進(jìn)行計(jì)量，在資產(chǎn)負(fù)債表日以投資性房地產(chǎn)的公允價(jià)值為基礎(chǔ)調(diào)整其賬面價(jià)值，公允價(jià)值與賬面價(jià)值之間的差額計(jì)入當(dāng)期損益。因此，若未來(lái)公司持有的投資性房地產(chǎn)出現(xiàn)公允價(jià)值大幅下降的情況，將直接影響公司未來(lái)?yè)p益。 　　5、冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)延期風(fēng)險(xiǎn) 　　因項(xiàng)目所在地的政府行政區(qū)劃調(diào)整、相關(guān)部門(mén)規(guī)劃變更，致使項(xiàng)目需要重新履行立項(xiàng)、審計(jì)、評(píng)估、再公示程序，加之政府將地上建筑物拆遷工作改為公司承擔(dān)，可能導(dǎo)致項(xiàng)目手續(xù)變更及項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度出現(xiàn)延期的風(fēng)險(xiǎn)。剁手”和“吃土”，于消費(fèi)者而言代表著購(gòu)物狂歡的快感，但其背后堆積如山的快遞盒與包裝箱，于環(huán)境而言則是沉重的負(fù)擔(dān)?？爝f包裝業(yè)期待著一場(chǎng)變革。日本物流技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)小山彰，以東京奧運(yùn)會(huì)城市物流面臨的挑戰(zhàn)為切入點(diǎn)，談了新技術(shù)如何在老齡化的日本解決交通擁堵問(wèn)題。接下來(lái)，小山彰在“IOT時(shí)代通過(guò)物流技術(shù)進(jìn)行物流改革”的演講中提及，以前是設(shè)計(jì)完商品以后生產(chǎn)制造，再考慮物流，未來(lái)應(yīng)該是先考慮適合物流的設(shè)計(jì)，適合包裝的設(shè)計(jì)，在設(shè)計(jì)前面先考慮物流的問(wèn)題，才能真正提高物流效率。在技術(shù)提高物流效率方面，首先實(shí)現(xiàn)可視化，進(jìn)而通過(guò)技術(shù)提高實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，最后實(shí)現(xiàn)無(wú)人車(chē)、無(wú)人機(jī)、無(wú)人倉(cāng)。提高整體物流運(yùn)行效率。此外，物流車(chē)隊(duì)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中更多考慮成本問(wèn)題，經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間、無(wú)限度地使用司機(jī)，最終引發(fā)司機(jī)的疲勞駕駛，帶來(lái)安全隱患?；莩堑秸憬贾?米6高欄車(chē)電話