徐聞到江蘇泰州貨運(yùn)公司物流公司電話蘇寧物流集團(tuán)副總裁王長林提出，蘇寧已經(jīng)推出5G商用時間表，并且在2018年12月，與中國移動簽訂了渠道戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同探索5G應(yīng)用。在5G時代，人工智能在物流領(lǐng)域有更多的切入點(diǎn)，讓技術(shù)推動產(chǎn)業(yè)革命，推動無人機(jī)、無人倉、無人配送等落地，深化物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等方面的應(yīng)用與發(fā)展，讓駕駛員在安全性、舒適性上面有更好的體驗。5G技術(shù)將為物流行業(yè)帶來巨大的革新與進(jìn)步。挑戰(zhàn)三：技術(shù)挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展、未來的快遞業(yè)務(wù)要想更好的服務(wù)顧客，必然得精準(zhǔn)的分析顧客需求，這就要求快遞商必須有強(qiáng)大的技術(shù)支持，才能夠在這個行業(yè)立足。近年來諸多互聯(lián)網(wǎng)公司看重物流行業(yè)的巨大潛力，都對物流領(lǐng)域躍躍一試，根據(jù)2018年的數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)從事快遞工作的人員已經(jīng)達(dá)到了300萬，而京東物流在2018年的從業(yè)人數(shù)就已經(jīng)超過了12萬，2019年后，劉強(qiáng)東再次招兵買馬，擴(kuò)招1萬人?？上攵獎|強(qiáng)對于分割快遞行業(yè)這塊“蛋糕”的決心。在快遞配送方面，京東與順豐的送貨速度差不多，還難以看出區(qū)別；在用戶滿意度方面兩者都是80%左右。但在資費(fèi)方面京東略低于順豐，大有趕超龍頭老大順豐的趨勢。而馬云那邊更是斥資47億入股申通，憑借阿里巴巴在物聯(lián)網(wǎng)等方面的優(yōu)勢，將助申通建立起一套智能物流配送體系，使公司取得差異化戰(zhàn)略的競爭優(yōu)勢。這兩大巨頭對于物流業(yè)的看重，可以讓我們想像到未來的物流行業(yè)，一定會向大數(shù)據(jù)、無人駕駛、和智能配貨幾個方面進(jìn)軍。在就業(yè)方面，智能體系的建立，一定程度上會影響到我們的就業(yè)，比如說未來可能會更傾向于技術(shù)型人才的需求，一定程度上淘汰掉一批不懂技術(shù)、不時刻學(xué)習(xí)的就業(yè)人士。使得就業(yè)壓力增強(qiáng)。近日，阿里斥資47億元入股申通物流，成為了物流行業(yè)最大新聞。事實上，這已經(jīng)不是阿里第一次涉足物流領(lǐng)域。早在2008年，阿里便參與成立百世物流，隨后幾年陸續(xù)加碼入股圓通、中通，成立菜鳥聯(lián)盟，并宣布將在5年內(nèi)投入物流行業(yè)逾千億元，達(dá)成“國內(nèi)24小時，全球72小時”的高效物流服務(wù)。而業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，阿里如今對于物流產(chǎn)業(yè)的投資不過是冰山一角，后續(xù)將會陸續(xù)將資本投入到智能倉儲設(shè)備研發(fā)、數(shù)據(jù)技術(shù)升級、無人物流配送環(huán)節(jié)等整條產(chǎn)業(yè)鏈，將物流成本從目前國內(nèi)GDP占比16%降低到5%。對于我國當(dāng)前的物流產(chǎn)業(yè)來說，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新技術(shù)的發(fā)展，必將切實提高物流環(huán)節(jié)的效率，降低物流運(yùn)輸成本，進(jìn)一步向智慧化、無人化、自動化的物流體系轉(zhuǎn)型。其中，要想保證“24小時國內(nèi)必達(dá)”的物流水準(zhǔn)，就必須加速提升倉儲和運(yùn)輸?shù)男省Ｔ谝酝娜肆\(yùn)輸中，傳統(tǒng)的叉車作業(yè)需要有人駕駛。由于司機(jī)需要休息、叉車需要充電等諸多原因，實際的工作效率并不可觀。早在多年以前，蘇州的艾吉威機(jī)器人有限公司便意識到了這一點(diǎn)，開始針對物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及自動運(yùn)輸裝置進(jìn)行研究開發(fā)。然而，當(dāng)時我國的技術(shù)環(huán)境并不樂觀，不僅在傳感器技術(shù)和驅(qū)動技術(shù)上落后與國外，陳舊的導(dǎo)航技術(shù)也遠(yuǎn)不能適用于當(dāng)時的國內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境?？蒲械穆浜笠约鞍l(fā)達(dá)國家對于技術(shù)的壟斷，讓艾吉威在研發(fā)過程中步履艱辛，但他們始終堅持技術(shù)才是推動生產(chǎn)力發(fā)展轉(zhuǎn)型的根本方法，在不懈的努力下最終打破了國外激光導(dǎo)航技術(shù)的壁壘，研制出全球首臺無標(biāo)識激光導(dǎo)航叉車AGV，讓全球各界為之矚目，讓AGV叉車更完美地適用于我國的生產(chǎn)環(huán)境。艾吉威激光AGV叉車作為自動化物料搬運(yùn)設(shè)備，可實現(xiàn)近乎24小時的滿負(fù)荷作業(yè)，具有人工作業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。與此同時，其研發(fā)的最大的成果在于真正實現(xiàn)了智能叉車的柔性作業(yè)，將以往智能叉車的無人化作業(yè)升級為自動化作業(yè)。對于工廠企業(yè)而言，無人化叉車只能實現(xiàn)無人操作，但其被局限于固定的路線和模式中，只能完成簡單的單線和固定運(yùn)輸。而艾吉威所研發(fā)的激光AGV導(dǎo)航叉車在真正意義上摒棄了固定的導(dǎo)航路線，能夠高效構(gòu)建地圖算法，讓機(jī)器人在置于不同環(huán)境的工廠下也能快速規(guī)劃，自由避障移動，實現(xiàn)了傳統(tǒng)無人化叉車所不具備的柔性化作業(yè)能力。更重要的是，艾吉威所研發(fā)的上位系統(tǒng)AGVS讓叉車的任務(wù)調(diào)度、運(yùn)作效率都能達(dá)到最佳，從而將倉儲、設(shè)備、任務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行云計算，讓工廠生產(chǎn)規(guī)劃調(diào)度更加智能化和科學(xué)化。毫無疑問，艾吉威讓工廠制造生產(chǎn)的物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)和運(yùn)輸裝置都得到了極大的改進(jìn)。將數(shù)字化、自動化等技術(shù)融入物流生產(chǎn)之中，不僅有效提高了工廠生產(chǎn)駕駛的安全性和工作效率，也是將大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)結(jié)合，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的整體優(yōu)化，進(jìn)一步幫助企業(yè)減少人力和物力資源的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益。在倉儲無人化、運(yùn)輸高效化的發(fā)展道路中，高度自動化、信息化和智能化的艾吉威AGV叉車正是當(dāng)前運(yùn)輸行業(yè)改革所需，其穩(wěn)定、高效、靈活的運(yùn)輸方案必將會拉動物流行業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級，讓中國物流通過AI來監(jiān)控快遞分揀的場地、場景，抓取對貨物搬運(yùn)不規(guī)范的情況，通過AI，視頻和一些數(shù)據(jù)分析自動監(jiān)控，無需專人去看這個視頻，也不需要復(fù)查這些視頻，只要動作不規(guī)范，視頻自動分析，自動檢測，效率大大提高，業(yè)務(wù)員或者理貨員操作的規(guī)范程度也大大提高……”，這是物流指聞從德邦快遞了解到的其與華為云合作后的作業(yè)場景?？萍?，正在悄然改變著這個傳統(tǒng)的行業(yè)?；仡欉^去一個時期，亮相資本市場后的德邦快遞在技術(shù)方面的動作愈發(fā)頻繁：2018年6月，與華為云在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;此前其與網(wǎng)易云和阿里云都有深度合作。除了牽手技術(shù)服務(wù)公司，德邦快遞還宣布每年拿出2%的營收投入到科技應(yīng)用領(lǐng)域…加入技術(shù)投入，堅定數(shù)字化方向，跑步推進(jìn)作業(yè)流程智慧化，在物流領(lǐng)域，德邦快遞不是孤例。相反，無論是快遞還是其他領(lǐng)域，物流企業(yè)爭相布局，正加速著整個行業(yè)數(shù)字化的步伐。產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)高峰，讓中國物流速度享譽(yù)全球。十三年前，四個熱血青年用三個月的時間跑遍了中國由北至南大大小小100多個貨運(yùn)市場。貨運(yùn)行業(yè)的蠻荒與低效，讓這群“精英”感到震驚：“在這之前從來沒有意識到，中國的貨運(yùn)市場在2005年時依然在以十分低級和傳統(tǒng)的方式在運(yùn)作?！?013年左右，在“滴滴打車”的啟發(fā)下，一個從阿里巴巴走出的創(chuàng)業(yè)者，看見了貨運(yùn)物流雙邊信息不對等的行業(yè)痛點(diǎn)，其夢想著借著移動互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，決心“重構(gòu)整個干線貨運(yùn)的行業(yè)生態(tài)”，讓多達(dá)350萬的卡車司機(jī)，不再為貨運(yùn)信息交換的迷茫。2018年，G7完成新一輪3.2億美元融資，該融資也創(chuàng)下了全球物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資金額的最高紀(jì)錄。而這家公司的創(chuàng)始人正是來自十三年前跑遍100多個貨運(yùn)市場的人員之一。這家如今定位為物聯(lián)網(wǎng)科技公司，當(dāng)初的突破口卻只是一個小小的GPS——在途的車輛可視化了。同樣在2018年，消息稱中國最大的在線長途貨運(yùn)平臺滿幫集團(tuán)已經(jīng)與包括軟銀集團(tuán)和騰訊在內(nèi)的新老投資者進(jìn)入融資協(xié)商最后階段，即將完成新一輪10億美元融資。時任滿幫集團(tuán)聯(lián)席總裁的張暉，正是當(dāng)初那個決心“重構(gòu)整個干線貨運(yùn)的行業(yè)生態(tài)”的創(chuàng)業(yè)者。其所在的滿幫，將車貨匹配搬到了線上。數(shù)年之間，借助科技做出了“獨(dú)角獸”，這正是這個信息化落后行業(yè)的“魅力”——基礎(chǔ)差，空間也大。有多差?麥肯錫曾有篇文章指出：與中國其他行業(yè)相比，貨運(yùn)和物流業(yè)效率極低且數(shù)字化程度較低，在麥肯錫全球研究院行業(yè)數(shù)字化指數(shù)中，運(yùn)輸和倉儲類別排名較低也反映了這點(diǎn)。1.過程不透明，運(yùn)作效率低：環(huán)節(jié)多，角色也多，多級倉儲、干線支線、配送，貨主、貨代、承運(yùn)方、客戶等，整個運(yùn)輸配送過程不透明可控，效率低成本高。2.物流配送滿意度低：數(shù)據(jù)顯示電商客戶對物流配送滿意度僅為21.3%，速度慢、發(fā)錯貨、貨物丟失、難以查詢等是電商賣家遇到的普遍問題和難點(diǎn)。物流成為了影響客戶體驗的短板。3.商業(yè)決策缺乏數(shù)據(jù)支撐：無法滿足快速決策支持，及時掌握運(yùn)營情況需求;無法滿足物流軌跡分析，生命周期的跟蹤與分析、運(yùn)輸路徑優(yōu)化、倉儲優(yōu)化、運(yùn)營分析。4.安全性難以保證：可以概括為以下幾點(diǎn)，首先業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全可靠性要求高;其次，自建災(zāi)備系統(tǒng)成本高;此外，IT技術(shù)發(fā)展快速，需要專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊;業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張，IT系統(tǒng)無法彈性擴(kuò)容。以上，也只是“老毛病”。而今隨著“新零售”如火如荼的進(jìn)行，人、貨、場三大組成要素正在全面的重構(gòu)和升級，這也催生了對供應(yīng)鏈體系的新要求。貝恩公司與G7曾合作，對超過50家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈企業(yè)展開調(diào)研。結(jié)果顯示，在面對零售新變革時，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈各個物流環(huán)節(jié)均存在諸多挑戰(zhàn)。舉例來說：1.需求預(yù)測難度高：訂單碎片化，SKU(最小存貨單位)數(shù)顯著增加，約七成供應(yīng)鏈參與者存在“預(yù)測難”問題;2.線上線下分立：傳統(tǒng)經(jīng)銷體系和線上分立的物流體系導(dǎo)致計劃難度增加，成本大幅上升;3.倉儲管理復(fù)雜化：電商倉、前置倉等新模式應(yīng)運(yùn)而生，備貨及管理復(fù)雜性顯著提升;4.運(yùn)輸規(guī)劃復(fù)雜化：高頻小規(guī)模訂單及倉儲前置大幅增加了運(yùn)輸規(guī)劃的復(fù)雜程度;5.最后一公里配送成本高：最后一公里配送的成本高達(dá)8~15元/單，絕大多數(shù)企業(yè)無法盈利;商流決定物流，物流影響商流。當(dāng)信息化、全球化、多功能化的服務(wù)水平，成為電子商務(wù)下的物流企業(yè)追求的目標(biāo)，打通從生產(chǎn)、配送、倉儲、分銷等供應(yīng)鏈信息流，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率，持續(xù)創(chuàng)造價值流，成為了物流行業(yè)的核心訴求。于是，變革催生。進(jìn)擊的物流，變革的前夜身處飛速發(fā)展的行業(yè)當(dāng)中，人人都感受到了物流的迅猛變化。然而，變革的方向朝向哪里?行業(yè)機(jī)構(gòu)中物聯(lián)曾提出了《中國智慧物流2025應(yīng)用展望》;技術(shù)領(lǐng)袖SAP也曾在其報告中提出“數(shù)字化平臺是物流企業(yè)核心競爭力”;貝恩咨詢在其調(diào)研報告中同樣點(diǎn)出，應(yīng)對零售新變革挑戰(zhàn)的過程也將給供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機(jī)會，比如：基于大數(shù)據(jù)提升預(yù)測能力，線上線下一體化的物流體系整合，大數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化倉儲供應(yīng)鏈布局，智能調(diào)度體系及自動駕駛技術(shù)優(yōu)化運(yùn)輸城配效率……麥肯錫的報告更是直言：對數(shù)字工具和平臺日益擴(kuò)大的使用，將不可避免地震撼整個行業(yè)，而效率較低的傳統(tǒng)行業(yè)參與者將被效率更高的數(shù)字化參與者所取代?？偠灾?，隨著物流技術(shù)不斷進(jìn)化、物流功能不斷細(xì)化的同時，物流產(chǎn)業(yè)各方的界限卻逐步模糊，對物流生態(tài)鏈上各方而言，數(shù)字化在行業(yè)競爭者扮演更加重要的角色，甚至可以說它們的核心競爭力，將從物流能力轉(zhuǎn)向信息技術(shù)。事實上，無論是需求還是技術(shù)，均已經(jīng)為物流行業(yè)這一波數(shù)字化浪潮奠定了基礎(chǔ)：電商3.0驅(qū)動物流商業(yè)升級，跨國電商，定制生產(chǎn)，無人零售等生產(chǎn)消費(fèi)新趨勢對物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提出新需求;云計算，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的飛速進(jìn)步，成為了物流行業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施平臺，驅(qū)動智慧物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在實踐上，運(yùn)、倉、配多點(diǎn)滲透，物流行業(yè)已經(jīng)全面開啟智能化作業(yè)流程：倉儲作業(yè)已經(jīng)在自動化層面發(fā)展多年，未來要提高智能化水平，根據(jù)商品的不同屬性，設(shè)計不同的作業(yè)流程，并采用相匹配的物流智能化系統(tǒng)進(jìn)行操作。運(yùn)輸、分揀和派送環(huán)節(jié)的輔助駕駛、編隊運(yùn)輸、自動化及機(jī)器人分揀、智能終端已經(jīng)實現(xiàn)應(yīng)用。這樣一波浪潮，帶來的不僅是巨大的商業(yè)價值，還有伴隨而來的社會價值。畢竟，中國是一個龐大而年輕的數(shù)字化市場，數(shù)字化方法很容易實現(xiàn)商業(yè)化。另據(jù)麥肯錫全球研究院(MGI)研究發(fā)現(xiàn)，去中介化、分散化和非物質(zhì)化這三種數(shù)字化推動力，到2030年可能會轉(zhuǎn)移(并創(chuàng)造)10%至45%的行業(yè)收入。雖然方向已經(jīng)明晰，但是落實到企業(yè)運(yùn)營，想要數(shù)字化的物流企業(yè)該選怎樣的道路呢?對于中國電商企業(yè)以及電商物流企業(yè)而言，亞馬遜一直是個值得學(xué)習(xí)研究的樣本，雖然它在中國開展的業(yè)務(wù)不怎么樣。但其自建物流的舉措，種種技術(shù)創(chuàng)新，無不給中國同行以啟發(fā)。分析亞馬遜的投資策略可以看出，其將平臺和訂單履行中心(Fulfillment Center)視為是電商和行業(yè)數(shù)字化最核心的能力。就其數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建而言，主要圍繞4個要素構(gòu)建，如圖所示，這里不再贅言?？偠灾种院悖馁Y不菲。當(dāng)然，對比亞馬遜而言，國內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺動作同樣迅速，京東物流是國內(nèi)物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒，不斷出現(xiàn)的新產(chǎn)品新技術(shù)就是印證。而阿里巴巴方面更是增持菜鳥，將物流作為與云計算、大數(shù)據(jù)并列的重要戰(zhàn)略。對比這樣高投入的“金主”，中國的物流企業(yè)，尤其是3PL，無論是資金、技術(shù)、時間都無法匹敵。如何做符合中國物流與供應(yīng)鏈企業(yè)特色發(fā)展路徑的數(shù)字化應(yīng)用?借力“云技術(shù)”算是一條捷徑。事實上，如今各行各業(yè)的中國企業(yè)都在紛紛上云，以期實現(xiàn)商業(yè)模式、技術(shù)模式、組織模式的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。也有不少分析認(rèn)為，對于中國傳統(tǒng)大中型企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而言，優(yōu)選路徑為：遷移上云，從而較為快捷的獲得物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)據(jù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同能力。在物流方面，相關(guān)提供云服務(wù)的公司，也針對物流行業(yè)倉儲、運(yùn)輸?shù)葓鼍埃Y(jié)合大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能構(gòu)建物流企業(yè)具有競爭力的解決方案，提供諸如物聯(lián)、LBS、大數(shù)據(jù)、安全管理、人工智能等能力，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率。就現(xiàn)階段的產(chǎn)品而言，物流指聞結(jié)合華為云、阿里云、騰訊云、網(wǎng)易云等主流企業(yè)介紹，歸類為以下幾種：智能倉儲：通過無線物聯(lián)、室內(nèi)地圖技術(shù)，將倉內(nèi)貨物、車輛進(jìn)行連接，實現(xiàn)入庫、移庫、出庫的智能管理。路徑優(yōu)化：專為貨運(yùn)車輛定制路線策略，避開限行、限高限重路段，合理規(guī)劃貨運(yùn)路線，降低管理成本。安全運(yùn)輸：實時監(jiān)管車況、路況、駕駛?cè)藸顟B(tài)，實時運(yùn)算發(fā)現(xiàn)潛在危險，并及時預(yù)警，確保物流運(yùn)輸安全。從此次的調(diào)研結(jié)果來看，70%的受訪企業(yè)認(rèn)為，先進(jìn)的智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)有助于改善其業(yè)務(wù)發(fā)展8。對于智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)能夠帶來的好處，有30.3%的企業(yè)認(rèn)為通過智能網(wǎng)聯(lián)能夠?qū)崿F(xiàn)與客戶企業(yè)或個人進(jìn)行交流；28.9%的企業(yè)認(rèn)為智能網(wǎng)聯(lián)能夠讓物流車隊的車輛實現(xiàn)相互通信；有21.2%的企業(yè)認(rèn)為智能網(wǎng)聯(lián)能夠讓車輛成為第三屏幕9。翻開嬴徹科技的發(fā)展歷程表，可以看到這家企業(yè)每每領(lǐng)行業(yè)風(fēng)氣之先：2018年4月成立、2018年11月獲得國內(nèi)首張干線物流自動駕駛路測牌照、同年12月聯(lián)合第一批12家企業(yè)發(fā)起干線物流聯(lián)合創(chuàng)新中心、今年1月與臨港集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議并獲得智能卡車運(yùn)營首張訂單……

本公司有4米2、6.2米車、8.6米車、9.6米車、12.5米車、13.5車 17.5米車、平板、高欄、箱車、半封閉箱車 、高低板車、運(yùn)輸車輛。所有線路一律實行整車零擔(dān)、當(dāng)日發(fā)車、專線直達(dá)、從門到門，信息反饋、專人負(fù)責(zé)、全程聯(lián)保、誠信價平

　　各地區(qū)有關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，結(jié)合本地區(qū)實際，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，加大政策創(chuàng)新和支持力度，扎實推進(jìn)物流高質(zhì)量發(fā)展各項工作。國家發(fā)展改革委將會同有關(guān)部門加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決政策實施中存在的問題，推動各項政策措施落地實施。蔡進(jìn)副會長表示，全球物流技術(shù)大會是把握宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，把握物流發(fā)展趨勢，把握物流技術(shù)發(fā)展機(jī)遇的大會。2019年，物流裝備與技術(shù)的發(fā)展有良好的宏觀環(huán)境做支撐，國家希望通過政策導(dǎo)向，來維護(hù)社會的公平和公正。通過營造公平、公正的環(huán)境，使得企業(yè)在發(fā)展過程中提升效率，而減稅就是例證。國家通過營造良好的營商環(huán)境，來激發(fā)市場主體的活力，通過市場機(jī)制改革，來發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。蔡進(jìn)副會長表示，當(dāng)前大環(huán)境為物流裝備與技術(shù)提供了高質(zhì)量發(fā)展的機(jī)遇，在這種宏觀背景下，物流裝備與技術(shù)企業(yè)如何把握發(fā)展趨勢，贏得市場先機(jī)呢?蔡進(jìn)副會長為與會企業(yè)總結(jié)了六化，通過六化來把握當(dāng)前物流裝備與技術(shù)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。日本跨境電商新招——請中國網(wǎng)紅帶貨在嬴徹科技的描述下，未來的干線物流不再是一份“苦差事”，而是這樣一副景象：在長達(dá)數(shù)千公里的行駛過程中，司機(jī)從緊張疲勞的駕駛員變?yōu)楹唵屋p松的車輛管理員，只需在少數(shù)特殊情況下對車輛進(jìn)行干預(yù)。

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如今，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和無人駕駛技術(shù)浪潮對于干線物流的改造在美國已經(jīng)發(fā)生。美國羅賓遜物流是無車承運(yùn)模式的創(chuàng)始人，這家不擁有一輛卡車的公司，主要依靠兩大信息平臺對接車隊和客戶，它目前的銷售收入已經(jīng)超過130億美元，打造出一種典型的輕資產(chǎn)高周轉(zhuǎn)模式。自動駕駛未來可期已經(jīng)成為業(yè)界的共識，而嬴徹科技通過整合產(chǎn)業(yè)鏈、運(yùn)營技術(shù)一體化業(yè)務(wù)模式，正在加速開往自動駕駛貨運(yùn)的春天?！　×?、建立物流高質(zhì)量發(fā)展的配套支撐體系　　劉英還指出，我國物流業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低，對于跨地區(qū)、跨行業(yè)系統(tǒng)化運(yùn)作的物流業(yè)而言，標(biāo)準(zhǔn)化程度高低不僅關(guān)系到各種物流功能、要素之間能否有效銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展，也在很大程度上影響著全社會物流效率的提高，這對于發(fā)展我國先進(jìn)制造業(yè)尤為重要。與此同時，建設(shè)高質(zhì)量的物流業(yè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國家互聯(lián)互通，構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)全球綠色供應(yīng)鏈?！〗眨襟w調(diào)查發(fā)現(xiàn)，智能物流終端本來是快遞業(yè)為海量訂單準(zhǔn)備的解決方案，有時卻成了服務(wù)不到位的借口，不少快遞小哥將包裹放進(jìn)離消費(fèi)者最近的智能快遞柜中，使原本為了方便接收快遞的存放設(shè)施，變成讓消費(fèi)者“深惡痛絕”的包裹藏匿處。株式會社 IHI物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)物流設(shè)備部部長神山賢一介紹了IHI的一些新設(shè)備，通過省力化、無人化系統(tǒng)解決日本物流演變過程中出現(xiàn)的多樣化、小批量、多批次問題。徐聞到江蘇泰州貨運(yùn)公司物流公司電話

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株式會社 IHI物流產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)物流設(shè)備部部長神山賢一介紹了IHI的一些新設(shè)備，通過省力化、無人化系統(tǒng)解決日本物流演變過程中出現(xiàn)的多樣化、小批量、多批次問題。廈門市扶持了一系列現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)項目，使綠色物流信息共享機(jī)制綻放出獨(dú)特魅力。“云倉配OWTB物流管理系統(tǒng)”，取得綜合提升倉庫利用率9%、配送時效提升24小時的成績。京東在廈門啟動全供應(yīng)鏈綠色環(huán)保戰(zhàn)略級項目“青流計劃”，上線“微笑面單”、采用“甩掛運(yùn)輸”、縮小膠帶寬度。而廈門唯捷民生消費(fèi)倉配中心自主研發(fā)的“天穹”倉配一體化智能城配系統(tǒng)，運(yùn)營效率則可提升80%以上?！　。ㄊ唬┩七M(jìn)多式聯(lián)運(yùn)發(fā)展?？偨Y(jié)多式聯(lián)運(yùn)示范工程工作經(jīng)驗，研究制定統(tǒng)一的多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)規(guī)則，完善多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸場站等物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，力爭在貨物交接、合同運(yùn)單、信息共享、責(zé)任劃分、貨損理賠等方面實現(xiàn)突破。加快建設(shè)多式聯(lián)運(yùn)公共信息平臺，促進(jìn)貨源與公鐵水空等運(yùn)力資源有效匹配，降低車船等載運(yùn)工具空駛率。依托國家物流樞紐網(wǎng)絡(luò)開發(fā)“一站式”多式聯(lián)運(yùn)服務(wù)產(chǎn)品，加快實現(xiàn)集裝箱多式聯(lián)運(yùn)“一單制”。研究在適宜線路開展馱背運(yùn)輸。發(fā)展海鐵聯(lián)運(yùn)班列。在保障安全的前提下，積極推動LNG罐箱多式聯(lián)運(yùn)。（交通運(yùn)輸部、發(fā)展改革委、能源局、鐵路局、民航局、鐵路總公司負(fù)責(zé)）次日，他在會上宣布了幾乎所有人都無法預(yù)料到?jīng)Q定，那便是「自即日起，團(tuán)隊點(diǎn)我吧就地解散」成為板上釘釘?shù)氖聦?。嬴徹幾乎是“含著金鑰匙”出生，匯集了G7的海量實時數(shù)據(jù)、普洛斯的全球開放物流生態(tài)體系以及蔚來資本的汽車產(chǎn)業(yè)資源，意在構(gòu)建人工智能時代的物流資產(chǎn)管理和服務(wù)新模式。阿里巴巴絲路總部涵蓋八大功能板塊，分別為金融西部中心、阿里云西部中心、新零售西部中心、電商企業(yè)服務(wù)中心、CSN發(fā)展中心、阿里創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范中心、阿智通財經(jīng)APP獲悉，據(jù)港交所3月14日披露，新加坡綜合物流解決方案供應(yīng)商LEGION ConSORTIUM LIMITED再次向港交所遞交上市申請，豐盛融資為保薦人。公司成立于1995年，是新加坡成熟的物流服務(wù)供應(yīng)商，為客戶提供貨車運(yùn)輸、貨運(yùn)代理和增值運(yùn)輸服務(wù)。根據(jù)智匯報告，公司車隊規(guī)模為20至79部原動機(jī)，在物流業(yè)的中等規(guī)模分部中為五大參與者之一，中等規(guī)模分部占市場份額的20.0%至30.0%。大規(guī)模分部，公司車隊規(guī)模為80部原動機(jī)或以上，占市場份額少于10%。