黃埔到江西南昌回頭車返程車大貨車調(diào)派電話本公司是一家集公路、鐵路、航空、海運為一體，專業(yè)從事長途、短途貨物運輸往返運輸、專業(yè)起重、搬家搬廠、設(shè)備吊裝、安裝、包裝、移位的集團化貨運企業(yè)。本公司自創(chuàng)辦以來一直奉行“顧客至上、服務(wù)第一”的宗旨，多年來深受廣大企業(yè)業(yè)主的信任和支持。本公司擁有各類廂車、頂棚車、吊機車、平板車及各類合同線車合計1000多輛，創(chuàng)辦了全國各地以大中城市輻射各中小城鎮(zhèn)的直達深圳物流專線130余條，擁有一批專業(yè)從事運輸服務(wù)行業(yè)的技術(shù)骨干和專業(yè)隊伍。本深圳物流公司作為貨運業(yè)的領(lǐng)頭羊，為了在當今驚濤駭浪的商海中永立不敗之地，特實施了便利各大企業(yè)主的“一票法”，即：專人接提、專人分送、專人壓車、專人負責(zé)的一條龍服務(wù)，價格平、速度快、風(fēng)險低、安全高、整車零擔(dān)、從門到門。為秉承這一優(yōu)良工作作風(fēng)，本公司從上至小、嚴于律己、分工協(xié)作、獎罰分明。特誠邀各大企業(yè)主加盟我公司的評比熱線，以更好更完善地完成您事業(yè)中的重要一環(huán)——運輸。歡迎廣大顧客前來洽談業(yè)務(wù)！本公司大件運輸、搬家、整車運輸、配貨運輸、冷藏運輸、搬公司等，聯(lián)系各來電。

整個市場與行業(yè)對于降本增效的迫切剛需，正在推動技術(shù)與政策的加速發(fā)展?！度毡窘?jīng)濟新聞》報道稱，在日本，對于在網(wǎng)上向中國消費者銷售商品的“跨境電商(EC)”的支援服務(wù)正在不斷進化。利用社交網(wǎng)站上的口碑，提高“日本制造”在中國消費者眼中的品牌實力。在訪日游客“爆買”勢頭暫歇的背景下，新興企業(yè)正在嘗試開拓新的營銷手法，獲取中國國內(nèi)的需求。2019年春季，大型跨境電商企業(yè)豌豆公主(Inagora)面向日本的消費品廠商推出了一項服務(wù)，即“用精選的關(guān)鍵意見領(lǐng)袖(KOL)，把您的品牌直接宣傳給中國的消費者”。3月15日上午，十三屆全國人大二次會議圓滿完成各項議程后，在人民大會堂勝利閉幕。采納了海南代表團建議，寫入啟動“海南自由貿(mào)易港法”立法調(diào)研、起草工作相關(guān)內(nèi)容的全國人大常委會工作報告，經(jīng)大會表決批準。這標志著海南自由貿(mào)易港法正式提上國家立法日程。我們大都經(jīng)歷過“寄快遞”的流程，填單、稱重、估價、發(fā)貨，環(huán)節(jié)也算流暢便捷，可就是這樣日常的流程也會有差錯。近日江西的王女士就遇到這樣的事兒，還不知道快遞費用呢，貨物居然就給發(fā)走了，而且快遞費比貨物本身還貴，這讓她十分不解，到底是怎么回事兒呢？寄快遞的時候一般是先稱重、后估價，待發(fā)貨人同意之后再發(fā)貨，可現(xiàn)在還未通知王女士價格明細，快遞就飛快地運走了。這讓王女士很氣憤，不僅快遞費高得驚人，還不說一聲就發(fā)貨了，怎么能這樣呢？記者和王女士一起來到了快遞公司的某處網(wǎng)點，負責(zé)人說，他們快遞公司屬于中高端物流行業(yè)，所以費用比較高。但對于在王女士不知情的情況下發(fā)貨的問題，已經(jīng)向內(nèi)部的物流事故科反映，若情況屬實將會對有關(guān)人員問責(zé)，請王女士耐心等待。目前雙方進一步協(xié)商中。希望雙方最后能夠協(xié)商一致，給事情一個合理的交代。我們寄快遞的時候一定要多加留意，必要的時候自主地追蹤貨物信息，更重要的是，希望快遞公司嚴格管理，合理定價，真正為顧客提供滿意的服務(wù)。歡迎在留下您的看法，喜歡小編的話點個關(guān)注吧。日前，國家發(fā)改委、中央網(wǎng)信辦、工信部等24個部門發(fā)布《關(guān)于推動物流高質(zhì)量發(fā)展促進形成強大國內(nèi)市場的意見》，圍繞“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長三角一體化發(fā)展等重大戰(zhàn)略實施，在國家物流骨干網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵節(jié)點，啟動第一批15個左右國家物流樞紐布局建設(shè)?！　。ㄊ澹┐龠M標準化單元化物流設(shè)施設(shè)備應(yīng)用。精簡貨運車型規(guī)格數(shù)量，嚴查嚴處貨車非法改裝企業(yè)。研究制定常壓液體危險貨物罐車專項治理工作方案，穩(wěn)步開展超長平板半掛車、超長集裝箱半掛車等非標貨運車輛治理工作。合理設(shè)置過渡期，通過既有政策措施加快淘汰存量非標貨運車輛和鼓勵應(yīng)用中置軸廂式貨車等標準廂式貨運車輛，推動貨運車輛市場平穩(wěn)過渡和轉(zhuǎn)型升級。推動城市配送車輛結(jié)構(gòu)升級，逐步建立以新能源配送車輛為主體、小型末端配送車輛為補充的配送車輛體系。支持集裝箱、托盤、籠車、周轉(zhuǎn)箱等單元化裝載器具循環(huán)共用以及托盤服務(wù)運營體系建設(shè)，推動二手集裝箱交易流轉(zhuǎn)。鼓勵和支持公共“掛車池”“運力池”“托盤池”等共享模式和甩掛運輸?shù)刃滦瓦\輸發(fā)展。鼓勵企業(yè)使用智能化托盤等集裝單元化技術(shù)，研發(fā)使用適應(yīng)生鮮農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的可重復(fù)使用的冷藏箱或保冷袋，提升配送效率。鼓勵企業(yè)使用1200mm×1000mm的標準托盤。加快物流信息、物流設(shè)施、物流裝備等標準對接。（交通運輸部、工業(yè)和信息化部、財政部、公安部、商務(wù)部、市場監(jiān)管總局、鐵路局、民航局、鐵路總公司按職責(zé)分工負責(zé)）從技術(shù)角度估算，L3級自動駕駛技術(shù)實用化比起L4/L5要更容易。以目前的科技水平，完全可以滿足L3級自動駕駛在AI算力、硬件傳感器等方面需求，半封閉場景的使用也大大降低了技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險。本公司作為承運人向發(fā)貨人（委托運輸方）出具運輸合同，承擔(dān)所有貨運風(fēng)險?？蛻艨煞判氖褂梦夜菊{(diào)派之車輛。在回程車管理方面，優(yōu)先使用和我公司合作多年的合同車輛。公司從安全方面考慮，在調(diào)派車輛時，都進行了細致的調(diào)查，核實了車輛行駛證、駕駛員身份證等信息。在貨物運輸保險方面，本公司可以隨時向中國人保財險公司投保基本險或綜合險，有必要時還可以向中國貨運聯(lián)盟投保騙貨險。

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益鏈科技董事長朱浩冰表示，物聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)來臨，物流產(chǎn)業(yè)將面臨全面升級。未來十年區(qū)塊鏈將迎來快速發(fā)展，并成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。區(qū)塊鏈最美的地方在于聯(lián)盟，打破信息孤島，建立可信的行業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)?！　。ò耍┌l(fā)揮物流對農(nóng)業(yè)的支撐帶動作用。加強農(nóng)產(chǎn)品物流骨干網(wǎng)絡(luò)和冷鏈物流體系建設(shè)。聚焦農(nóng)產(chǎn)品流通“最先一公里”，加強農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地冷鏈物流體系建設(shè)，鼓勵企業(yè)利用產(chǎn)地現(xiàn)有常溫倉儲設(shè)施改造或就近新建產(chǎn)后預(yù)冷、貯藏保鮮、分級包裝等冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施，開展分揀、包裝等流通加工業(yè)務(wù)。鼓勵企業(yè)創(chuàng)新冷鏈物流基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營模式，開展多品種經(jīng)營和“產(chǎn)銷雙向合作”，提高淡季期間設(shè)施利用率。加強郵政、快遞物流與特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地合作，暢通農(nóng)產(chǎn)品“上行”通道。發(fā)展第三方冷鏈物流全程監(jiān)控平臺，加強全程溫度、濕度監(jiān)控，減少“斷鏈”隱患，保障生鮮農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和消費安全。鼓勵和引導(dǎo)大型農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)拓展社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點，減少中間環(huán)節(jié)，降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。發(fā)展“生鮮電商+冷鏈宅配”“中央廚房+食材冷鏈配送”等冷鏈物流新模式，改善消費者體驗。推動地方全面落實冷鏈物流企業(yè)用水、用電、用氣與工業(yè)同價政策。（商務(wù)部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、發(fā)展改革委、郵政局按職責(zé)分工負責(zé)）六、綠色化，企業(yè)應(yīng)當順應(yīng)綠色環(huán)保經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，開發(fā)更多的節(jié)能產(chǎn)品，加速新能源產(chǎn)品的開發(fā)。近日，阿里斥資47億元入股申通物流，成為了物流行業(yè)最大新聞。事實上，這已經(jīng)不是阿里第一次涉足物流領(lǐng)域。早在2008年，阿里便參與成立百世物流，隨后幾年陸續(xù)加碼入股圓通、中通，成立菜鳥聯(lián)盟，并宣布將在5年內(nèi)投入物流行業(yè)逾千億元，達成“國內(nèi)24小時，全球72小時”的高效物流服務(wù)。而業(yè)內(nèi)人士普遍認為，阿里如今對于物流產(chǎn)業(yè)的投資不過是冰山一角，后續(xù)將會陸續(xù)將資本投入到智能倉儲設(shè)備研發(fā)、數(shù)據(jù)技術(shù)升級、無人物流配送環(huán)節(jié)等整條產(chǎn)業(yè)鏈，將物流成本從目前國內(nèi)GDP占比16%降低到5%。對于我國當前的物流產(chǎn)業(yè)來說，隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等高新技術(shù)的發(fā)展，必將切實提高物流環(huán)節(jié)的效率，降低物流運輸成本，進一步向智慧化、無人化、自動化的物流體系轉(zhuǎn)型。其中，要想保證“24小時國內(nèi)必達”的物流水準，就必須加速提升倉儲和運輸?shù)男省Ｔ谝酝娜肆\輸中，傳統(tǒng)的叉車作業(yè)需要有人駕駛。由于司機需要休息、叉車需要充電等諸多原因，實際的工作效率并不可觀。早在多年以前，蘇州的艾吉威機器人有限公司便意識到了這一點，開始針對物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)以及自動運輸裝置進行研究開發(fā)。然而，當時我國的技術(shù)環(huán)境并不樂觀，不僅在傳感器技術(shù)和驅(qū)動技術(shù)上落后與國外，陳舊的導(dǎo)航技術(shù)也遠不能適用于當時的國內(nèi)生產(chǎn)環(huán)境?？蒲械穆浜笠约鞍l(fā)達國家對于技術(shù)的壟斷，讓艾吉威在研發(fā)過程中步履艱辛，但他們始終堅持技術(shù)才是推動生產(chǎn)力發(fā)展轉(zhuǎn)型的根本方法，在不懈的努力下最終打破了國外激光導(dǎo)航技術(shù)的壁壘，研制出全球首臺無標識激光導(dǎo)航叉車AGV，讓全球各界為之矚目，讓AGV叉車更完美地適用于我國的生產(chǎn)環(huán)境。艾吉威激光AGV叉車作為自動化物料搬運設(shè)備，可實現(xiàn)近乎24小時的滿負荷作業(yè)，具有人工作業(yè)無法比擬的優(yōu)勢。與此同時，其研發(fā)的最大的成果在于真正實現(xiàn)了智能叉車的柔性作業(yè)，將以往智能叉車的無人化作業(yè)升級為自動化作業(yè)。對于工廠企業(yè)而言，無人化叉車只能實現(xiàn)無人操作，但其被局限于固定的路線和模式中，只能完成簡單的單線和固定運輸。而艾吉威所研發(fā)的激光AGV導(dǎo)航叉車在真正意義上摒棄了固定的導(dǎo)航路線，能夠高效構(gòu)建地圖算法，讓機器人在置于不同環(huán)境的工廠下也能快速規(guī)劃，自由避障移動，實現(xiàn)了傳統(tǒng)無人化叉車所不具備的柔性化作業(yè)能力。更重要的是，艾吉威所研發(fā)的上位系統(tǒng)AGVS讓叉車的任務(wù)調(diào)度、運作效率都能達到最佳，從而將倉儲、設(shè)備、任務(wù)數(shù)據(jù)進行云計算，讓工廠生產(chǎn)規(guī)劃調(diào)度更加智能化和科學(xué)化。毫無疑問，艾吉威讓工廠制造生產(chǎn)的物流數(shù)據(jù)系統(tǒng)和運輸裝置都得到了極大的改進。將數(shù)字化、自動化等技術(shù)融入物流生產(chǎn)之中，不僅有效提高了工廠生產(chǎn)駕駛的安全性和工作效率，也是將大數(shù)據(jù)與生產(chǎn)結(jié)合，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃的整體優(yōu)化，進一步幫助企業(yè)減少人力和物力資源的浪費，降低生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效益。在倉儲無人化、運輸高效化的發(fā)展道路中，高度自動化、信息化和智能化的艾吉威AGV叉車正是當前運輸行業(yè)改革所需，其穩(wěn)定、高效、靈活的運輸方案必將會拉動物流行業(yè)的進一步轉(zhuǎn)型升級，讓中國物流通過AI來監(jiān)控快遞分揀的場地、場景，抓取對貨物搬運不規(guī)范的情況，通過AI，視頻和一些數(shù)據(jù)分析自動監(jiān)控，無需專人去看這個視頻，也不需要復(fù)查這些視頻，只要動作不規(guī)范，視頻自動分析，自動檢測，效率大大提高，業(yè)務(wù)員或者理貨員操作的規(guī)范程度也大大提高……”，這是物流指聞從德邦快遞了解到的其與華為云合作后的作業(yè)場景?？萍?，正在悄然改變著這個傳統(tǒng)的行業(yè)?；仡欉^去一個時期，亮相資本市場后的德邦快遞在技術(shù)方面的動作愈發(fā)頻繁：2018年6月，與華為云在上海簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議;此前其與網(wǎng)易云和阿里云都有深度合作。除了牽手技術(shù)服務(wù)公司，德邦快遞還宣布每年拿出2%的營收投入到科技應(yīng)用領(lǐng)域…加入技術(shù)投入，堅定數(shù)字化方向，跑步推進作業(yè)流程智慧化，在物流領(lǐng)域，德邦快遞不是孤例。相反，無論是快遞還是其他領(lǐng)域，物流企業(yè)爭相布局，正加速著整個行業(yè)數(shù)字化的步伐。產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)高峰，讓中國物流速度享譽全球。十三年前，四個熱血青年用三個月的時間跑遍了中國由北至南大大小小100多個貨運市場。貨運行業(yè)的蠻荒與低效，讓這群“精英”感到震驚：“在這之前從來沒有意識到，中國的貨運市場在2005年時依然在以十分低級和傳統(tǒng)的方式在運作。”2013年左右，在“滴滴打車”的啟發(fā)下，一個從阿里巴巴走出的創(chuàng)業(yè)者，看見了貨運物流雙邊信息不對等的行業(yè)痛點，其夢想著借著移動互聯(lián)網(wǎng)的東風(fēng)，決心“重構(gòu)整個干線貨運的行業(yè)生態(tài)”，讓多達350萬的卡車司機，不再為貨運信息交換的迷茫。2018年，G7完成新一輪3.2億美元融資，該融資也創(chuàng)下了全球物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域融資金額的最高紀錄。而這家公司的創(chuàng)始人正是來自十三年前跑遍100多個貨運市場的人員之一。這家如今定位為物聯(lián)網(wǎng)科技公司，當初的突破口卻只是一個小小的GPS——在途的車輛可視化了。同樣在2018年，消息稱中國最大的在線長途貨運平臺滿幫集團已經(jīng)與包括軟銀集團和騰訊在內(nèi)的新老投資者進入融資協(xié)商最后階段，即將完成新一輪10億美元融資。時任滿幫集團聯(lián)席總裁的張暉，正是當初那個決心“重構(gòu)整個干線貨運的行業(yè)生態(tài)”的創(chuàng)業(yè)者。其所在的滿幫，將車貨匹配搬到了線上。數(shù)年之間，借助科技做出了“獨角獸”，這正是這個信息化落后行業(yè)的“魅力”——基礎(chǔ)差，空間也大。有多差?麥肯錫曾有篇文章指出：與中國其他行業(yè)相比，貨運和物流業(yè)效率極低且數(shù)字化程度較低，在麥肯錫全球研究院行業(yè)數(shù)字化指數(shù)中，運輸和倉儲類別排名較低也反映了這點。1.過程不透明，運作效率低：環(huán)節(jié)多，角色也多，多級倉儲、干線支線、配送，貨主、貨代、承運方、客戶等，整個運輸配送過程不透明可控，效率低成本高。2.物流配送滿意度低：數(shù)據(jù)顯示電商客戶對物流配送滿意度僅為21.3%，速度慢、發(fā)錯貨、貨物丟失、難以查詢等是電商賣家遇到的普遍問題和難點。物流成為了影響客戶體驗的短板。3.商業(yè)決策缺乏數(shù)據(jù)支撐：無法滿足快速決策支持，及時掌握運營情況需求;無法滿足物流軌跡分析，生命周期的跟蹤與分析、運輸路徑優(yōu)化、倉儲優(yōu)化、運營分析。4.安全性難以保證：可以概括為以下幾點，首先業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全可靠性要求高;其次，自建災(zāi)備系統(tǒng)成本高;此外，IT技術(shù)發(fā)展快速，需要專業(yè)技術(shù)團隊;業(yè)務(wù)快速擴張，IT系統(tǒng)無法彈性擴容。以上，也只是“老毛病”。而今隨著“新零售”如火如荼的進行，人、貨、場三大組成要素正在全面的重構(gòu)和升級，這也催生了對供應(yīng)鏈體系的新要求。貝恩公司與G7曾合作，對超過50家業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)鏈企業(yè)展開調(diào)研。結(jié)果顯示，在面對零售新變革時，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈各個物流環(huán)節(jié)均存在諸多挑戰(zhàn)。舉例來說：1.需求預(yù)測難度高：訂單碎片化，SKU(最小存貨單位)數(shù)顯著增加，約七成供應(yīng)鏈參與者存在“預(yù)測難”問題;2.線上線下分立：傳統(tǒng)經(jīng)銷體系和線上分立的物流體系導(dǎo)致計劃難度增加，成本大幅上升;3.倉儲管理復(fù)雜化：電商倉、前置倉等新模式應(yīng)運而生，備貨及管理復(fù)雜性顯著提升;4.運輸規(guī)劃復(fù)雜化：高頻小規(guī)模訂單及倉儲前置大幅增加了運輸規(guī)劃的復(fù)雜程度;5.最后一公里配送成本高：最后一公里配送的成本高達8~15元/單，絕大多數(shù)企業(yè)無法盈利;商流決定物流，物流影響商流。當信息化、全球化、多功能化的服務(wù)水平，成為電子商務(wù)下的物流企業(yè)追求的目標，打通從生產(chǎn)、配送、倉儲、分銷等供應(yīng)鏈信息流，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率，持續(xù)創(chuàng)造價值流，成為了物流行業(yè)的核心訴求。于是，變革催生。進擊的物流，變革的前夜身處飛速發(fā)展的行業(yè)當中，人人都感受到了物流的迅猛變化。然而，變革的方向朝向哪里?行業(yè)機構(gòu)中物聯(lián)曾提出了《中國智慧物流2025應(yīng)用展望》;技術(shù)領(lǐng)袖SAP也曾在其報告中提出“數(shù)字化平臺是物流企業(yè)核心競爭力”;貝恩咨詢在其調(diào)研報告中同樣點出，應(yīng)對零售新變革挑戰(zhàn)的過程也將給供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)帶來巨大的變革機會，比如：基于大數(shù)據(jù)提升預(yù)測能力，線上線下一體化的物流體系整合，大數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化倉儲供應(yīng)鏈布局，智能調(diào)度體系及自動駕駛技術(shù)優(yōu)化運輸城配效率……麥肯錫的報告更是直言：對數(shù)字工具和平臺日益擴大的使用，將不可避免地震撼整個行業(yè)，而效率較低的傳統(tǒng)行業(yè)參與者將被效率更高的數(shù)字化參與者所取代。總而言之，隨著物流技術(shù)不斷進化、物流功能不斷細化的同時，物流產(chǎn)業(yè)各方的界限卻逐步模糊，對物流生態(tài)鏈上各方而言，數(shù)字化在行業(yè)競爭者扮演更加重要的角色，甚至可以說它們的核心競爭力，將從物流能力轉(zhuǎn)向信息技術(shù)。事實上，無論是需求還是技術(shù)，均已經(jīng)為物流行業(yè)這一波數(shù)字化浪潮奠定了基礎(chǔ)：電商3.0驅(qū)動物流商業(yè)升級，跨國電商，定制生產(chǎn)，無人零售等生產(chǎn)消費新趨勢對物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級提出新需求;云計算，大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的飛速進步，成為了物流行業(yè)高速發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施平臺，驅(qū)動智慧物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新。在實踐上，運、倉、配多點滲透，物流行業(yè)已經(jīng)全面開啟智能化作業(yè)流程：倉儲作業(yè)已經(jīng)在自動化層面發(fā)展多年，未來要提高智能化水平，根據(jù)商品的不同屬性，設(shè)計不同的作業(yè)流程，并采用相匹配的物流智能化系統(tǒng)進行操作。運輸、分揀和派送環(huán)節(jié)的輔助駕駛、編隊運輸、自動化及機器人分揀、智能終端已經(jīng)實現(xiàn)應(yīng)用。這樣一波浪潮，帶來的不僅是巨大的商業(yè)價值，還有伴隨而來的社會價值。畢竟，中國是一個龐大而年輕的數(shù)字化市場，數(shù)字化方法很容易實現(xiàn)商業(yè)化。另據(jù)麥肯錫全球研究院(MGI)研究發(fā)現(xiàn)，去中介化、分散化和非物質(zhì)化這三種數(shù)字化推動力，到2030年可能會轉(zhuǎn)移(并創(chuàng)造)10%至45%的行業(yè)收入。雖然方向已經(jīng)明晰，但是落實到企業(yè)運營，想要數(shù)字化的物流企業(yè)該選怎樣的道路呢?對于中國電商企業(yè)以及電商物流企業(yè)而言，亞馬遜一直是個值得學(xué)習(xí)研究的樣本，雖然它在中國開展的業(yè)務(wù)不怎么樣。但其自建物流的舉措，種種技術(shù)創(chuàng)新，無不給中國同行以啟發(fā)。分析亞馬遜的投資策略可以看出，其將平臺和訂單履行中心(Fulfillment Center)視為是電商和行業(yè)數(shù)字化最核心的能力。就其數(shù)字化系統(tǒng)構(gòu)建而言，主要圍繞4個要素構(gòu)建，如圖所示，這里不再贅言?？偠灾?，持之以恒，耗資不菲。當然，對比亞馬遜而言，國內(nèi)領(lǐng)先的電商平臺動作同樣迅速，京東物流是國內(nèi)物流企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型先鋒，不斷出現(xiàn)的新產(chǎn)品新技術(shù)就是印證。而阿里巴巴方面更是增持菜鳥，將物流作為與云計算、大數(shù)據(jù)并列的重要戰(zhàn)略。對比這樣高投入的“金主”，中國的物流企業(yè)，尤其是3PL，無論是資金、技術(shù)、時間都無法匹敵。如何做符合中國物流與供應(yīng)鏈企業(yè)特色發(fā)展路徑的數(shù)字化應(yīng)用?借力“云技術(shù)”算是一條捷徑。事實上，如今各行各業(yè)的中國企業(yè)都在紛紛上云，以期實現(xiàn)商業(yè)模式、技術(shù)模式、組織模式的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。也有不少分析認為，對于中國傳統(tǒng)大中型企業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而言，優(yōu)選路徑為：遷移上云，從而較為快捷的獲得物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)據(jù)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)協(xié)同能力。在物流方面，相關(guān)提供云服務(wù)的公司，也針對物流行業(yè)倉儲、運輸?shù)葓鼍?，結(jié)合大數(shù)據(jù)，物聯(lián)網(wǎng)和人工智能構(gòu)建物流企業(yè)具有競爭力的解決方案，提供諸如物聯(lián)、LBS、大數(shù)據(jù)、安全管理、人工智能等能力，降低各環(huán)節(jié)物流成本和提高物流效率。就現(xiàn)階段的產(chǎn)品而言，物流指聞結(jié)合華為云、阿里云、騰訊云、網(wǎng)易云等主流企業(yè)介紹，歸類為以下幾種：智能倉儲：通過無線物聯(lián)、室內(nèi)地圖技術(shù)，將倉內(nèi)貨物、車輛進行連接，實現(xiàn)入庫、移庫、出庫的智能管理。路徑優(yōu)化：專為貨運車輛定制路線策略，避開限行、限高限重路段，合理規(guī)劃貨運路線，降低管理成本。安全運輸：實時監(jiān)管車況、路況、駕駛?cè)藸顟B(tài)，實時運算發(fā)現(xiàn)潛在危險，并及時預(yù)警，確保物流運輸安全。

文邦物流公司資料庫有大量廣東返回國內(nèi)100多個城市的車輛等待配貨。車型有：高欄開頂車、全封閉集裝箱車、平板車、高底板車、高低高板車（適應(yīng)大件運輸）等；車箱長度有：4.2米、5米、6.2米 、6.8米、7.2米、7.6米、9.6米、12.5米、13米、14米、16米、17.5米；裝載重量有：1噸-40噸；車源充足，反應(yīng)敏捷，誠信對司機，誠信對客戶。資源整合專家，誠信伴我做大！

車輛規(guī)格分為:17.5米車、13米車、9.6米車、7.6米車、6.8米車、4.3米車等，分為:廂式車、高欄車、平板車、開頂車、冷藏車、危險品專用車、籠車（小橋車托運專用車型）等。

車輛(長*寬)：17.5米長*3米寬、載重30噸 

             13米長*2.4米寬、載重33噸

             9.6米長*2.4米寬、載重25噸

             7.6米長*2.4米寬、載重12噸

             6.8米長*2.4米寬、載重10噸

             4.2米長*2米寬、載重3噸

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三、報告期內(nèi)核心競爭力分析 　　1、區(qū)位輻射優(yōu)勢 　　美居物流園位于新疆首府烏魯木齊市蘇州路，距離高鐵站5公里，距離機場12公里，擁有一流的交通條件和突出的區(qū)位優(yōu)勢，是烏魯木齊市城北新興的商業(yè)中心，具有較好的人氣和較高的商業(yè)價值。目前，美居物流園集聚了眾多的生產(chǎn)廠家、商戶及消費者，實現(xiàn)高中低檔品類齊全、體驗交易、娛樂休閑、綜合商超等多業(yè)態(tài)并存的購物環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上成功打造全新體驗式商業(yè)街區(qū)—“KL星品匯”。公司將繼續(xù)探索傳統(tǒng)物流園經(jīng)營向新興商業(yè)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)變的途徑，以不斷滿足消費者"一站式購齊"和體驗式消費需求，為商戶提供多元共贏的綜合性服務(wù)。 　　北站冷鏈物流基地項目位于烏魯木齊市重點打造的絲綢之路經(jīng)濟帶國際物流中心，距離烏魯木齊空港3公里，距離烏魯木齊火車北站3公里，距離烏魯木齊火車西站7公里，且鐵路專用線直達，擁有突出的區(qū)位優(yōu)勢。公司將充分發(fā)揮區(qū)位條件優(yōu)勢，著力將該項目打造為“以冷鏈倉儲和常溫倉儲為基礎(chǔ)，以物流信息服務(wù)為紐帶，以城市配送體系為延伸”的全鏈條智慧型物流基地。 　　2、品牌優(yōu)勢 　　經(jīng)過在新疆家居建材商貿(mào)流通行業(yè)多年的精耕細作，美居物流園取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，積累了豐富的家居賣場運營經(jīng)驗，樹立了良好的口碑和聲譽，被中國建材流通協(xié)會評為“全國建材重點流通市場”，被自治區(qū)工商局評為“誠信文明市場”，被自治區(qū)消費者協(xié)會評為“自治區(qū)級誠信單位”，被烏魯木齊市工商局、烏魯木齊市消費者協(xié)會評為“一會兩站”先進單位，被烏魯木齊晚報評為“風(fēng)尚之巔行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)”，獲得“首府商業(yè)地產(chǎn)最佳專業(yè)市場獎”。 　　同時，公司將利用在家居建材商貿(mào)流通行業(yè)積累的招商運營經(jīng)驗，將其導(dǎo)入冷鏈物流業(yè)務(wù)并形成競爭優(yōu)勢，牢固占據(jù)市場領(lǐng)軍地位。 　　3、保理業(yè)務(wù)配套服務(wù)優(yōu)勢 　　公司保理業(yè)務(wù)具備上市公司、廣匯集團和恒大集團產(chǎn)業(yè)范圍廣、規(guī)模大、屬于產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)的先天優(yōu)勢，通過充分發(fā)掘上市公司、廣匯集團和恒大集團各產(chǎn)業(yè)掌握的大量優(yōu)質(zhì)客戶資源及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)長期業(yè)務(wù)往來所積淀的“大數(shù)據(jù)”信息資源價值，在風(fēng)險可控的前提下快速拓展保理業(yè)務(wù)，切入供應(yīng)鏈金融，使保理業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)深度融合，構(gòu)建供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈，打造領(lǐng)先的供應(yīng)鏈金融平臺，為公司、客戶等供應(yīng)鏈參與者開創(chuàng)協(xié)同共贏的新局面。從此次的調(diào)研結(jié)果來看，70%的受訪企業(yè)認為，先進的智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)有助于改善其業(yè)務(wù)發(fā)展8。對于智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)能夠帶來的好處，有30.3%的企業(yè)認為通過智能網(wǎng)聯(lián)能夠?qū)崿F(xiàn)與客戶企業(yè)或個人進行交流；28.9%的企業(yè)認為智能網(wǎng)聯(lián)能夠讓物流車隊的車輛實現(xiàn)相互通信；有21.2%的企業(yè)認為智能網(wǎng)聯(lián)能夠讓車輛成為第三屏幕9?！袄字Z汽車是廂式貨車制造領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，日產(chǎn)汽車生產(chǎn)的皮卡車型質(zhì)量上乘，而三菱汽車的非承載式車型產(chǎn)量頗高。我們強強聯(lián)合，共同組成全球領(lǐng)先的輕型商用車聯(lián)盟。而在智能互聯(lián)、動力系統(tǒng)開發(fā)和自動駕駛技術(shù)方面攜手合作，則有助于我們更好地滿足客戶及其企業(yè)日益增長的需求?！蔽锪鳂I(yè)是國家經(jīng)濟支撐性產(chǎn)業(yè)，2018年，我國快遞包裹數(shù)量達到400億件，在全世界超過了40%的份額，年均增長42%，中國快遞從總量上比美國、日本、歐盟加起來還多。同年，我國社會物流總費用在GDP中的占比為14.4%，盡管這一數(shù)字比前幾年有所下降，但與發(fā)達國家物流費用占GDP低于10%的比例還有很大差距。提高物流效率，降低物流成本成為政府、物流企業(yè)與其客戶力爭實現(xiàn)的目標。 ? ?