普寧到攀枝花貨運專線順豐與夏暉成立“新夏暉”3月13日，順豐和夏暉宣布達(dá)成一項在成立合資公司的協(xié)議，雙方將攜手打造一家冷鏈物流公司。順豐控股為合資公司控股股東，合資公司將經(jīng)營夏暉在已有的部分業(yè)務(wù)—大陸、香港和的物流業(yè)務(wù)（包括國內(nèi)貨運管理）。8月10日，“新夏暉成立發(fā)布會”在深圳舉行。現(xiàn)場王衛(wèi)表示，“冷鏈?zhǔn)琼権S的戰(zhàn)略，新夏暉是承擔(dān)起順豐戰(zhàn)略的新公司。”上汽并購天地華宇8月21日，從上海汽車報獲悉，上汽集團(tuán)正式宣布天地華宇加入上汽物流板塊。

取 貨：本公司接至客戶委托后安排相關(guān)人員，上門取貨。
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包 裝：嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理 南通到全國貨運公司
業(yè)務(wù)范圍
1、承接搬家及物流業(yè)務(wù)；
2、貨物倉儲和暫存、中轉(zhuǎn)
3、承接整車、零擔(dān)業(yè)務(wù)
4、貨物運輸保險
5、商品打包，訂做封閉、半封閉、紙箱包裝、木箱包裝
6、為個人和公司提供長途搬家業(yè)務(wù)
7、貴重物品、展會物資、易碎品軟包裝運輸
8、辦理如畫報、彩畫以及手工油畫的包裝運輸業(yè)務(wù)
9 、普通、高級化妝品；鋼琴專業(yè)搬運、包裝的運輸業(yè)務(wù)
10、提供專業(yè)小轎車托運業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)范圍：
大件運輸，轎車托運，設(shè)備運輸，木箱包裝
零擔(dān)整車、長途搬家，行李托運，貨物包裝，上門受理、合同承運。
汽車托運，代接代送、從門到門、天天發(fā)車、代理保險、函電委托。
運價優(yōu)惠、安全快捷、信譽(yù)第一、客戶至上 .誠信服務(wù)，承諾必達(dá)
全國各地的長、短途整車、零擔(dān)、公路、鐵路運輸業(yè)務(wù)，集運輸、倉儲、配送、包裝、裝卸信息處理于一體現(xiàn)代化物流企業(yè)。
普寧到攀枝花貨運專線全球原生鉑族金屬8成以上的儲量在南非，我國自產(chǎn)鉑族金屬幾乎全部來自于再生回收，公司通過貴金屬再生回收業(yè)務(wù)的發(fā)展保障了其催化劑業(yè)務(wù)的原材料供給，兩項業(yè)務(wù)的完美融合為業(yè)績增長打下了良好基礎(chǔ)。預(yù)計公司2013年-2015年的EPS分別為0.45元、0.74元和1.03元。鈷鎳粉體是公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務(wù)，盈利占比穩(wěn)定在50%左右。近幾年逐步拓展了塑木型材、碳化鎢、電解銅等業(yè)務(wù)。這幾項業(yè)務(wù)受經(jīng)濟(jì)周期影響較大，隨著需求放緩，金屬價格持續(xù)低迷，制約了這些業(yè)務(wù)毛利率的增長。在物流行業(yè)，局部領(lǐng)域的專才很多，但具備跨領(lǐng)域知識而且又能有效多方面協(xié)調(diào)推進(jìn)的人才不多見。倉儲操作、運輸操作、進(jìn)出口申報、國際貿(mào)易、自動化/智能化設(shè)備、操作系統(tǒng)應(yīng)用及優(yōu)化、跨部門協(xié)調(diào)、時間及進(jìn)度管理、現(xiàn)場管理、成本管控等等，是一個優(yōu)秀的合約物流執(zhí)行人才/團(tuán)隊所應(yīng)具備的知識及能力。1月22日，物流地產(chǎn)巨頭普洛斯宣布從新加坡證券交易所退市，標(biāo)志著普洛斯的私有化進(jìn)程全面完成。背后的一個關(guān)鍵人物便是普洛斯CEO梅志明，2017年普洛斯宣布私有化要約，梅志明聯(lián)合財團(tuán)116億美元進(jìn)行收購。英美鉑業(yè)、因帕拉等礦業(yè)巨頭，以及鉑族金屬產(chǎn)品的制造商包括賀利氏、莊信萬豐、優(yōu)美科、巴斯夫及田中貴金屬等，占據(jù)主要份額。這些公司在貴金屬回收市場上也扮演著領(lǐng)導(dǎo)者的角色，除了優(yōu)美科專注于回收再利用外，其他公司均將資源回收作為生產(chǎn)原料的重要補(bǔ)充。優(yōu)美科是一家以專注資源回收再利用聞名的比利時公司，同時也是世界三大汽車催化劑生產(chǎn)企業(yè)之一，在鉑族金屬上已實現(xiàn)零原礦依賴。該公司在全球共擁有6家回收中心，其中位于比利時Hoboken的分廠具有全世界的貴金屬回收和精煉產(chǎn)能，其回收業(yè)務(wù)在2011年創(chuàng)造了100億歐元的營業(yè)額。由于面對整條供應(yīng)鏈的企業(yè)，機(jī)構(gòu)易于掌握資金的流向及使用情況。2、運作主體。供應(yīng)鏈主要涉及三個運作主體：機(jī)構(gòu)、核心企業(yè)和上下游企業(yè)。其中核心企業(yè)和上、下游企業(yè)是融資服務(wù)的需求者，機(jī)構(gòu)為融資服務(wù)的提供者；物流企業(yè)僅作為機(jī)構(gòu)的代理人或服務(wù)提供商為企業(yè)提供倉儲、配送、監(jiān)管等業(yè)務(wù)。3、運作模式。從風(fēng)險控制體系的差別以及解決方案的問題導(dǎo)向維度，供應(yīng)鏈的運作模式分為存貨融資、預(yù)付款融資、應(yīng)款融資模式；采取的標(biāo)準(zhǔn)范式為“1+N”，即以核心企業(yè)“1”帶動上、下游的中小企業(yè)“N”進(jìn)行融資活動，“+”則代表兩者之間的利益、風(fēng)險進(jìn)行的連接。