?在日趨激烈的市場競爭中，我公司不斷強化先進管理方式，提倡科學的、信息化的高質量服務，并且有客戶的支持和信賴，有商界同仁的殷切關注，我公司不斷發(fā)展和完善自己，每時每刻、盡心盡力，讓客戶感到與達華合作是您最大的愉快，把貨物交給達華是您最大的放心。

公司經(jīng)過多年的發(fā)展，依靠自身網(wǎng)絡和管理經(jīng)驗，與各大物流公司強強合作，目前已形成公路精品專線：常州至北京、天津、保定、石家莊、濟南、沈陽、長春、哈爾濱、呼和浩特、包頭、蘭州、西安、烏魯木齊、成都、常州、昆明、貴陽、武漢、長沙、鄭州、太原、南寧、廣州、福州、南昌等，滿足不同客戶的不同線路需要，并提供往返物流服務。

公司在浦東尚有1000余平方的可用庫房，倉庫干凈、整潔、交通便利，可為客戶提供各式零擔倉儲及城際配送。

2.在庫位管理沒有的情況下，所有的操作沒有簡單的規(guī)則，所有新人都是老員工言傳身教，一個星期可能都無法獨立操作，遇到生僻的貨品揀貨時還需要老員工指明貨品位置。?

3.一張揀貨單對應一張訂單，倉庫人員一次性只操作一張訂單，高峰期時疲于奔命。?

4.貨品在倉庫的位置都相對固定，在換季、促銷時的貨位調整，都是需要人為操作，新人很難找到對應商品。?

5.在大促時，使用兼職人員造成錯誤率較高，貨品很難揀全。?

6.商家想去上設備及系統(tǒng)，但從市場上很難找到打包的集成商，或者沒有實施團隊。也不清楚怎么去選擇供應商，處于一個兩難的情況。?

了解清楚可能出現(xiàn)的問題以及會影響物流運作的幾個基本維度之后，我們回到企業(yè)自身，畢竟策略要針對自身來制定，分析內部因素是很重要的一個過程，那么，哪些是將會影響到運作策略選擇的自身原因？?

一般來說，包括店鋪訂單總數(shù)量、SKU總數(shù)量、每張訂單訂購數(shù)量、每個SKU每次訂購數(shù)量、每個SKU被訂購的頻率、SKU具體特性(體積尺寸、存儲條件、批號管理等)、訂單區(qū)域分布、產(chǎn)品供應商區(qū)域分布以及不同區(qū)域中訂單特性分析。?

通過這些基本信息的分解，我們可以分析得出企業(yè)當前的物流網(wǎng)絡現(xiàn)狀，同時也能夠在各個維度和時段的分析中得出自身物流運作的節(jié)奏以及特性等規(guī)律。這些分析結果不僅僅可以供物流決策使用，也可以指導前端的營銷應用和供應鏈管理等方面。?

公司還利用全國各分公司可進行異地結算、代收貨款。客戶可通過客戶服務中心隨時滿足客戶個性化需求的綜合性物流服務。公司還為客戶提供全程貨物保險服務，免去了客戶的后顧之憂。公司將本著“熱情安全專業(yè)快速”的經(jīng)營理念，以客戶為中心，以?為準則，以滿意為宗旨，與客戶攜手共進，合作雙贏，共創(chuàng)事業(yè)的輝煌。

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