新聞：長(zhǎng)白余卓成短視頻錄制合作聯(lián)系
中西喜劇泰斗的舞臺(tái)會(huì)師，大咖無(wú)數(shù)的總決賽現(xiàn)場(chǎng)，為優(yōu)酷《歡樂(lè)喜劇人3》畫上了一個(gè)完句號(hào)。作為一檔以“認(rèn)真搞笑”為主旋律的喜劇綜藝，《歡樂(lè)喜劇人3》在逗樂(lè)網(wǎng)友的同時(shí)，也用內(nèi)涵作品承擔(dān)著傳遞正能量的社會(huì)責(zé)任。在總決賽的現(xiàn)場(chǎng)，出身于喜劇世家的常遠(yuǎn)通過(guò)《喜劇之路》一作表達(dá)堅(jiān)守喜劇夢(mèng)想的初心。當(dāng)88歲高齡的“相聲藝術(shù)家”常寶華出現(xiàn)在舞臺(tái)與孫子常遠(yuǎn)同臺(tái)表演時(shí)，屏幕前的網(wǎng)友也忍不住落淚，紛紛為喜劇人的堅(jiān)持豎起大拇指，稱“這波情懷殺，我給滿分”。

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殷杰（活動(dòng)邀約洽談）
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星燦娛樂(lè)有限公司主要從事 明星代言、明星演出、明星簽約、演藝經(jīng)紀(jì)、影視制作、拍攝、品牌策劃。公司憑借著完整的體制運(yùn)營(yíng)、強(qiáng)大的人力資源優(yōu)勢(shì)，利用公司在及、香港、主流媒體、娛樂(lè)界優(yōu)勢(shì)資源，及對(duì)市場(chǎng)獨(dú)特敏銳的觸覺(jué)和對(duì)娛樂(lè)本土化的準(zhǔn)確把握，在文化傳播，藝人經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域取得一定成績(jī)。

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在前任貝斯手和鼓手離隊(duì)后，世暄、劉立便以貝斯手和鼓手身份加入進(jìn)來(lái)，加上一直都在的吉他手筑筑，樂(lè)隊(duì)風(fēng)格偏向了TwoDoorCinemaClub(TDCC)、TheWombats、Beat!Beat!Beat!等帶有DiscoBeat、比較輕松的樂(lè)團(tuán)風(fēng)格。后來(lái)，劉立主要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的影像拍攝，鼓手改為了一名短發(fā)女生凡凡。樂(lè)隊(duì)真正獲得大眾關(guān)注，還是因?yàn)?016年4月發(fā)行的首張專輯《丑奴兒》。去年12月31日他們的北京跨年專場(chǎng)更是一分鐘，秒變“草東沒(méi)有門票”。

日前曝出9張人物角色海報(bào)，演員們神態(tài)各異?！冻孙L(fēng)破浪》在此之前只發(fā)布過(guò)單張電影海報(bào)，這回發(fā)布9張人物角色海報(bào)，讓觀眾大飽眼福。鄧超、彭于晏、趙麗穎、董子健等全部以戲中角色的造型出現(xiàn)，9位主演站在的中，代入感極強(qiáng)。圖中，鄧超前方、神情凜然，似乎正在和什么人對(duì)峙。彭于晏的衣服上甚至還有斑駁的血跡，結(jié)合之前定檔預(yù)告片中的打斗場(chǎng)面，不知道究竟遭遇了怎樣的激烈沖突。李榮浩摸著下巴斜視前方，痞痞的樣子與之前的形象判若兩人。

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1、企業(yè)明確自身要求（代言年限、用于面還是面影視、幾次拍攝、是否需要參加企業(yè)活動(dòng)、幾次、企業(yè)大體預(yù)算）；
2、有無(wú)目標(biāo)任選，如有是誰(shuí)，我方予以報(bào)價(jià)；如沒(méi)有，我方根據(jù)預(yù)算范圍進(jìn)行人選合理推薦；
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6、后期服務(wù)（代言人動(dòng)態(tài)提報(bào)、預(yù)警、續(xù)約、更換）。
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新聞：長(zhǎng)白余卓成短視頻錄制合作聯(lián)系新的盈利點(diǎn)需要大量時(shí)間才能創(chuàng)新、補(bǔ)充、健全。阿里音樂(lè)董事長(zhǎng)宋柯同樣不看好付費(fèi)音樂(lè)。他算了筆賬：“蘋果公司加Spotify，這兩家全球經(jīng)營(yíng)的公司，到現(xiàn)在付費(fèi)音樂(lè)用戶總數(shù)不足3000萬(wàn)。內(nèi)地市場(chǎng)樂(lè)觀估計(jì)，付費(fèi)用戶也就3000萬(wàn)-5000萬(wàn)規(guī)模。這些人每個(gè)月花10元包月，一年就是60億元。其中版權(quán)方拿走一半，剩下30億元，至少六家臺(tái)分，每家5億元。繼續(xù)增長(zhǎng)？我覺(jué)得很難?！逼杖A永道在《全球娛樂(lè)和媒體產(chǎn)業(yè)年度報(bào)告》中斷言，盡管音樂(lè)播放臺(tái)的發(fā)展十分迅猛，但仍然難以為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更多收入。