宜春H型鋼·194*150*6*9——國標(biāo)H型鋼·

開江縣永興鎮(zhèn)永發(fā)肉食品公司永興萬頭優(yōu)質(zhì)種豬良繁種場糞便未經(jīng)處理直排中心渠河道污染河水問題。2017年8月9日，群眾向第五環(huán)境保護(hù)督察組反映開江縣永興鎮(zhèn)龍頭橋養(yǎng)豬場糞便未經(jīng)處理直排中心渠河道污染河水的問題。經(jīng)查，群眾問題屬實(shí)。經(jīng)開江縣監(jiān)察局研究決定，給予永興鎮(zhèn)動物防疫站站長魏芳波行政警告處分；對永興鎮(zhèn)委李祖念，縣畜牧局組、局長伍明波，縣環(huán)境保護(hù)局環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)大隊(duì)長馮旭等9名人員進(jìn)行誡勉。

聊城萬益金屬材料有限公司是一家專業(yè)致力于工字鋼,角鋼,槽鋼,H型鋼、生產(chǎn)、加工、銷售、與一體的綜合性企業(yè)。公司成立于1993年，總公司位于風(fēng)景秀麗的聊城市開發(fā)區(qū)，海陸運(yùn)輸便利。公司3萬余㎡，廠房及辦公樓房1.5萬㎡，且有2萬余㎡的倉儲場地，倉儲能力10萬余噸。公司有馬鋼，萊鋼，濟(jì)鋼，鞍鋼，日鋼，寶得，包鋼，唐鋼，攀鋼，河北津西，天柱，興華等各大生產(chǎn)的工字鋼，角鋼，槽鋼，H型鋼。辰豐人經(jīng)過二十年的艱苦奮斗和辛勤耕耘 ,用戶遍布石化、化工、煉油、鋼鐵、船舶制造、橋梁、鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)等領(lǐng)域，成為中石化、中石油電子商務(wù)網(wǎng)內(nèi)合格供應(yīng)商，信用AA企業(yè)，公司現(xiàn)已通過了ISO9000要求的管理體系認(rèn)證，認(rèn)證管理體系范圍覆蓋：鋼材的加工、配送、銷售和服務(wù)。

強(qiáng)調(diào)，一是思想上必須高度。各級各部門各企業(yè)一定要牢固樹立紅線意識、底線意識，深刻認(rèn)識當(dāng)前全省生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)算好良心賬、賬、社會賬、環(huán)保賬、經(jīng)濟(jì)賬，把生產(chǎn)的弦繃得緊一點(diǎn)再緊一點(diǎn)。要從講的高度、以為民擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的態(tài)度推進(jìn)生產(chǎn)，為群眾創(chuàng)造有序的社會環(huán)境。二是責(zé)任上必須落實(shí)到位。要壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，引導(dǎo)企業(yè)切實(shí)加大投入，加強(qiáng)管理。各有關(guān)部門單位要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰審批誰負(fù)責(zé)，誰誰負(fù)責(zé)”的要求，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任。
  聊城萬益金屬材料有限公司公司秉承“保質(zhì)、守信、重義、薄利”的經(jīng)營宗旨,堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以人為根本﹑以顧客為上帝”的經(jīng)營理念,采取“人無我有﹑人有我新﹑人新我優(yōu)”的資源供應(yīng)模式,不斷強(qiáng)化﹑拓展自身的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易體系。公司憑借豐富的資源、雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科學(xué)的管理制度﹑良好的企業(yè)信譽(yù)贏得了廣大客戶的信賴，公司經(jīng)營品種多﹑規(guī)格全,能夠真正滿足客戶“一站式”采購需求，只要您一個電話，一個合同就可以為您提供便捷、優(yōu)質(zhì)、可靠的配送服務(wù)，也可從鋼廠直發(fā)車皮到您專用線，為您節(jié)省更多成本。

2．開展專項(xiàng)。對鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)檢查；對水泥、板玻璃、電解鋁行業(yè)企業(yè)逐一進(jìn)行生產(chǎn)檢查。組織集中專項(xiàng)檢查，依法加大對企業(yè)生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生違規(guī)行為的力度。對生產(chǎn)條件達(dá)不到相關(guān)法律、行政法規(guī)和或行業(yè)要求的產(chǎn)能，立即停產(chǎn)停業(yè)整頓；經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓仍不具備生產(chǎn)條件的，予以關(guān)閉；有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)?shù)蹁N其相關(guān)證照。3．指導(dǎo)企業(yè)提高管理水。推進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)化建設(shè)，強(qiáng)化培訓(xùn)教育，督促企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險管控。

實(shí)際上，李河君專注薄膜太陽能并不是從一開始就順風(fēng)順?biāo)?，時間推移到2009年，李河君決定切入這一領(lǐng)域，當(dāng)時外界一片嘩然，面臨薄膜轉(zhuǎn)化率、成本、技術(shù)等方面均未取得突破的現(xiàn)狀，甚至有人認(rèn)為這是“偽概念”。起初，李河君在探索薄膜光伏領(lǐng)域時，曾找美國某世界500強(qiáng)公司購買某關(guān)鍵設(shè)備，但由于該公司并不了解漢能實(shí)力，放棄了這次原本能達(dá)到“雙贏”效果的合作。不過，偉大的企業(yè)家總有前瞻性的戰(zhàn)略和眼光，李河君并未因外界的聲音停下腳步，而是堅(jiān)定要啃下這塊“硬骨頭”。
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督查組對合江縣質(zhì)監(jiān)局的環(huán)保工作給予了充分肯定，并對進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保工作做了強(qiáng)調(diào)：一是務(wù)必要提高認(rèn)識。環(huán)保工作是當(dāng)前各級委、的重要內(nèi)容，要按照新形勢下社會治理工作的新思想新理念新要求，深化思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織。二是務(wù)必要明確責(zé)任。要立足行政管理職能職責(zé)，作為，抓好配合，繼續(xù)抓好市場與、流通領(lǐng)域商品、行政審批等各項(xiàng)工作。三是務(wù)必要整改到位。對群眾反映和上級交辦的環(huán)保問題，按照“誰主管、誰”的原則和邊督邊改提高環(huán)保的工作要求，認(rèn)真履行職責(zé)，保質(zhì)保量完成整改任務(wù)。

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