產(chǎn)品品牌：浦項(xiàng)Posco

產(chǎn)品型號：PXFP-0003

本公司供應(yīng)發(fā)泡式移動公廁，品牌浦項(xiàng)Posco，型號PXFP-0003。質(zhì)量保證，歡迎咨詢洽談。

【移動廁所】經(jīng)銷商作為從企業(yè)一直到終端零售商的銷售渠道鏈里的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，在市場中的作用是十分巨大的。當(dāng)前的移動廁所行業(yè)，經(jīng)銷商在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中主導(dǎo)著銷售環(huán)節(jié)，可見經(jīng)銷商對移動廁所市場的重要性。那么，移動廁所企業(yè)該如何通過實(shí)際情況選擇經(jīng)銷商？
選擇經(jīng)銷商常常是企業(yè)品牌實(shí)力提升的關(guān)鍵步驟之一，只有選擇優(yōu)秀的經(jīng)銷商才能使企業(yè)向更高層次發(fā)展。
移動廁所生產(chǎn)企業(yè)在選擇經(jīng)銷商的時(shí)候，必須綜合考慮經(jīng)銷商的資本實(shí)力、文化及服務(wù)水平等綜合素質(zhì)。有的經(jīng)銷商，對行業(yè)認(rèn)識較低，也不去關(guān)注行業(yè)動態(tài)，大多數(shù)處于“店面小商販”的層次，資本實(shí)力偏弱。部分的經(jīng)銷商由于方言，甚至與客戶溝通都存在障礙，這都有損于移動廁所企業(yè)的品牌實(shí)力。
只有經(jīng)銷商的服務(wù)意識提高，客戶才會對產(chǎn)品產(chǎn)生好印象。另外，具有一定資本實(shí)力的經(jīng)銷商，可以使移動廁所生產(chǎn)企業(yè)得到強(qiáng)有力的財(cái)力支持，減少財(cái)務(wù)糾紛。總的來說，經(jīng)銷商的綜合素質(zhì)，與企業(yè)產(chǎn)品銷量、經(jīng)銷商利潤、品牌影響力成正比。
移動廁所行業(yè)的迅速的發(fā)展，很多移動廁所企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識品牌的建設(shè)是至關(guān)重要的，而移動廁所企業(yè)品牌的成功，需要一批時(shí)刻忠實(shí)它、宣傳它、銷售它的代理商的支持。代理商可以說是移動廁所企業(yè)品牌的半邊天。所以我們在進(jìn)行招商工作時(shí)，必須進(jìn)行進(jìn)行嚴(yán)格的選擇要做到做強(qiáng)做大。代理商需要一個(gè)長期優(yōu)秀的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)盈利，所以很多代理商也愿意找到一個(gè)能長期持續(xù)發(fā)展的品牌合作，讓自己的生意穩(wěn)定下來。企業(yè)的招商工作不僅僅擔(dān)負(fù)著市場的開發(fā)，也是促成產(chǎn)品升級、品牌優(yōu)化、服務(wù)完善的重要橋梁。移動廁所
招商作為一種中國最具特色的營銷手段，已悄悄改變了無數(shù)中國企業(yè)的命運(yùn)。招商運(yùn)作水平的高低直接決定產(chǎn)品招商的成敗。目前大多數(shù)企業(yè)在招商運(yùn)作上都比較草率。大致都是相同的模式，即找廣告公司-找?guī)准颐襟w-刊登廣告-等待反饋。廣告公司由于對企業(yè)所在的行業(yè)缺乏深入的了解，往往選擇媒體不合理、廣告制作簡單、信息發(fā)布沒有深度，很難抓住投資者。產(chǎn)品招商水平的高低直接決定產(chǎn)品招商的成敗，而企業(yè)招商的成與敗又直接影響著經(jīng)銷商、招商媒體以及招商服務(wù)機(jī)構(gòu)的利益。
將產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)勢凸顯，吸引經(jīng)銷商的眼球，產(chǎn)品力因素將直接影響并決定招商的成敗，在產(chǎn)品品類上是否具有差異化，區(qū)隔點(diǎn)，這是代理商最希望看到的產(chǎn)品，有創(chuàng)意的產(chǎn)品才能抓經(jīng)銷商，與眾不同的產(chǎn)品品類或形態(tài)在招商市場最受歡迎。
現(xiàn)在很多移動廁所企業(yè)太急功近利，只要有商家對企業(yè)產(chǎn)品感興趣，便馬上抓過來談代理、談經(jīng)銷。移動廁所行業(yè)的準(zhǔn)入門檻低，資金投入較小，很多沒有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)或持有投機(jī)心理的經(jīng)銷商抱著發(fā)財(cái)夢準(zhǔn)備加入這個(gè)行業(yè)。這兩類經(jīng)銷商或缺乏銷售經(jīng)驗(yàn)或易被短暫的低迷嚇跑，他們大多對企業(yè)的遠(yuǎn)期規(guī)劃、發(fā)展理念不感興趣，無法與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，極易“朝三暮四”。
除招商不謹(jǐn)慎外，有不少企業(yè)還受制于大經(jīng)銷商，怕?lián)Q掉大經(jīng)銷商會對產(chǎn)品銷量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。實(shí)際上，企業(yè)首先要分清這個(gè)經(jīng)銷商是“真大”還是“假大”，如果這個(gè)經(jīng)銷商保持的銷量是在終端售點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的，那么屬于金牌經(jīng)銷商，企業(yè)須三思而后行。在招商成功后，企業(yè)還需加強(qiáng)對渠道的管理，如定期開展經(jīng)銷商培訓(xùn)、定時(shí)下發(fā)企業(yè)宣傳冊、給予促銷服務(wù)支持、召開年終經(jīng)銷商大會等，使經(jīng)銷商和企業(yè)成為牢固的利益共同體。

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