2015年，該公司改造后的鑄造廠區(qū)生產(chǎn)正常，粉塵、噪聲、廢氣各項(xiàng)指標(biāo)經(jīng)測(cè)試全部達(dá)到環(huán)保，同時(shí)完成了鑄造行業(yè)的申報(bào)工作。消防產(chǎn)品順利通過(guò)消防評(píng)定中心的年審，以及一年一度的ISO9001管理體系審核評(píng)定。獲津南區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)單位稱號(hào)，榮獲高新技術(shù)企業(yè)證書(shū)，完成了技術(shù)改造部門的支持資金?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心。該公司應(yīng)用新科技、新材料、新工藝，開(kāi)展新產(chǎn)品研發(fā)及老產(chǎn)品的更新?lián)Q代工作，不斷產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品可靠性，降低生產(chǎn)成本。新聞：龍口波紋管制管機(jī)-happy行業(yè)新聞

新聞：龍口波紋管制管機(jī)-happy行業(yè)新聞波紋管制管機(jī)是生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)留孔道金屬波紋管的設(shè)備,采用鍍鋅或冷軋鋼帶(黑帶)卷制成雙波形經(jīng)咬邊扣壓而成波紋管;本機(jī)體積小、效率高、操作簡(jiǎn)單,適于工地或工廠集中使用。nybxjx

新聞：龍口波紋管制管機(jī)-happy行業(yè)新聞性能及特點(diǎn):
1、本機(jī)易學(xué)、易懂。(本廠有專業(yè)技師培訓(xùn),一般青工兩～三天即可學(xué)會(huì))
2、省料、出管率高,與國(guó)內(nèi)的期他機(jī)型相比,同規(guī)格的鋼帶,產(chǎn)管多;
其他機(jī)型【如YJG110型(別針機(jī)) 】一般螺距為24～26mm之間,本機(jī)為26.5～28.5mm)
3、速度快,采用無(wú)級(jí)調(diào)速電機(jī)。  (熟練工: Ф70  2000米/12小時(shí); Ф50: 5000米/日)
4、省電。                     ( Ф70:0.7kwh/百米)

5、經(jīng)久耐用,三包。       (制作二十萬(wàn)米內(nèi)不需大修)主要技術(shù)參數(shù):
1、 主電機(jī)型號(hào)YCT180-4A   功率:N=3kw   
切割機(jī)功率:N=2.2kw   水泵功率:N=40w  水箱容量:   23升
2、 符合:JG/T3013-94(預(yù)應(yīng)力混凝土用金屬螺旋管)《中華工業(yè)行業(yè)》

a、徑向剛度≤0.2 ；b、抗拉伸荷載≥4500；c、抗集中荷載800N變形不大于0.2d。
3、   鋼帶規(guī)格:0.23～0.4（厚度寬度越小成本越低，一般2.5mm*32mm就可以，）×36±0.5; 波紋管螺距:  26.5~28.5mm

【偽原創(chuàng)】
一個(gè)產(chǎn)品的導(dǎo)入、一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施，工程技術(shù)只是系統(tǒng)內(nèi)需要考慮的一部分，而成本效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響、生態(tài)衡等都是需要綜合考慮、統(tǒng)籌兼顧的重要內(nèi)容?；诖?，從事電子制造的工程技術(shù)人員，特別是較高層次的設(shè)計(jì)管理人員，應(yīng)該具有開(kāi)闊的視野、系統(tǒng)化思維和協(xié)同管理能力，從而使制造系統(tǒng)運(yùn)行更，組織管理模式科學(xué)化，制造過(guò)程綠色化，使經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益協(xié)調(diào)統(tǒng)一。制造技術(shù)的專業(yè)、學(xué)科單一、界限分明;而先進(jìn)電子制造技術(shù)的專業(yè)、學(xué)科之間不斷滲透、交叉、融合，有些界限逐漸淡化甚至消失。

新聞：龍口波紋管制管機(jī)-happy行業(yè)新聞工作原理:將0.23～0.4×36±0.5鋼帶進(jìn)入化油的水槽;在過(guò)導(dǎo)帶架,控制鋼帶偏向;進(jìn)入四組成形軋輥,壓模成雙波呈半圓(加強(qiáng)筋),左側(cè)向上折,右側(cè)向下折的形狀;再纏繞于模頭上,經(jīng)翻邊輪擠、壓邊輪壓,使向上折和向下折邊緊扣讓直齒壓花輪壓痕,雙邊咬合后,經(jīng)壓緊輪壓實(shí)即形成緊密相扣的波紋管。連續(xù)卷成延伸至達(dá)到合乎要求的長(zhǎng)度,當(dāng)管端接觸行程開(kāi)關(guān)時(shí),主電機(jī)會(huì)自動(dòng)停下;然后用切割機(jī)切斷即完成一根管的制作。再起動(dòng)主電機(jī)作下一根波紋管。

新聞：龍口波紋管制管機(jī)-happy行業(yè)新聞、操作要領(lǐng)、成管:本機(jī)出廠時(shí)成形軋輥經(jīng)過(guò)技術(shù)人員調(diào)試好;時(shí)請(qǐng)勿把彈簧頂桿壓太緊, 造成螺距太小, 并造成壓力過(guò)大,使電機(jī)負(fù)荷過(guò)重影響效率,長(zhǎng)時(shí)運(yùn)作還易燒電機(jī)。
   1、成形軋輥壓出鋼帶左側(cè)向上折邊順直切入螺旋套舌口根部，與螺旋形成同一角度。
2、螺旋套的位置:舌口應(yīng)在模頭圓弧點(diǎn);當(dāng)模頭旋轉(zhuǎn)時(shí)與模頭之間無(wú)嚴(yán)重摩擦。
3、纏繞鋼帶時(shí),初學(xué)者是用手盤皮帶輪進(jìn)行繳鋼帶咬扣。

4、翻邊輪放置:輪尖接觸模頭的位置應(yīng)距螺旋套舌口尖端2mm,時(shí)請(qǐng)勿太用力,以免輪尖擠壓鋼帶壓裂。

因?yàn)槊康侥甑?、年初之際，家居賣場(chǎng)往往都會(huì)迎來(lái)一輪，從門店店長(zhǎng)，到企劃經(jīng)理，都存在調(diào)動(dòng)的可能性。在經(jīng)銷商看來(lái)，每一輪的，都意味著資源的變化。舉個(gè)事例，某集團(tuán)下的一家門店企劃經(jīng)理，年前剛談妥一家新小區(qū)的進(jìn)駐事宜，只待年后簽訂合作協(xié)議，然后進(jìn)行內(nèi)部品牌篩選。結(jié)果還沒(méi)等春節(jié)放假，集團(tuán)安排，這位企劃經(jīng)理被安排到了另一家門店。原有門店的一位門窗經(jīng)銷商表示，本來(lái)自己都已經(jīng)跟這位企劃經(jīng)理做了溝通，只要年后順利，品牌進(jìn)駐基本沒(méi)問(wèn)題。
5、 壓邊輪緊貼鋼帶,使鋼帶上、下折邊沿著翻邊輪與壓邊輪之間滑走扣緊,壓邊輪也勿需太大力,以免易壓裂或壓蹦翻邊輪。
6、 壓花輪與直齒輪:應(yīng)根據(jù)折扣邊的角度,放置輪走向與邊的角度應(yīng)基本一致;時(shí)以壓緊、有明顯壓痕即可。
7、 壓緊輪:根據(jù)扣好壓邊的邊沿,角度稍微向右擺,力度以手力扭緊,出管時(shí)再根據(jù)情況調(diào)節(jié)。

8、 調(diào)節(jié)翻邊輪、壓邊輪伸縮叉及壓花輪、壓緊輪推進(jìn)筒的力度盡可能不使用扳手來(lái)旋扭,以免造成受力過(guò)大或不均時(shí)頂主軸變形。

新聞：龍口波紋管制管機(jī)-happy行業(yè)新聞與此同時(shí)，中山還在爭(zhēng)取省里面的首臺(tái)套項(xiàng)目扶持資金，在上個(gè)月，股權(quán)投資促企業(yè)項(xiàng)目落地在同行業(yè)中擁有自己技術(shù)優(yōu)勢(shì)和的廣東科捷龍機(jī)器人有限公司，其在研發(fā)彎管機(jī)上下料機(jī)械人首臺(tái)（套）裝備項(xiàng)目時(shí)，就遇到了不少難題。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、測(cè)試到客戶現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用，經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間研發(fā)。而由于目前很多企業(yè)需求的生產(chǎn)精度不同，原有機(jī)器跟產(chǎn)品還需要建立通訊協(xié)議，方能實(shí)現(xiàn)協(xié)同生產(chǎn)。因此要生產(chǎn)一款兼容性強(qiáng)的首臺(tái)（套）裝備，需要很長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)試和磨合。新聞：龍口波紋管制管機(jī)-happy行業(yè)新聞齒輪協(xié)會(huì)李盛其認(rèn)為，當(dāng)下齒輪產(chǎn)業(yè)應(yīng)該在競(jìng)合與分享的企業(yè)文化氛圍下在以下幾個(gè)項(xiàng)目上多下力量、聯(lián)手發(fā)展，在十三五期間做好五化四基三途徑。即高端化（高精、高速、高可靠性、高功率密度、率，低噪聲、長(zhǎng)壽命），輕量化，電動(dòng)化，智能化，網(wǎng)絡(luò)化；基礎(chǔ)材料，基礎(chǔ)零部件與元器件，基礎(chǔ)工藝，基礎(chǔ)研究與科學(xué)；多學(xué)科、跨行業(yè)、交叉融合的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展途徑，提升人才發(fā)展能力的途徑，深化企業(yè)內(nèi)部精益管理能力的途徑。

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