郭忠誠除了昆明理工大學(xué)冶金與能源工程學(xué)院的教授身份外，還有一個(gè)在業(yè)界叫得響的身份——昆明理工恒達(dá)科技股份有限公司董事長。在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，郭忠誠擔(dān)負(fù)著多重任務(wù)：既是技術(shù)突破的研發(fā)者，又是產(chǎn)品應(yīng)用推廣的推銷員，還是公司經(jīng)營管理的管理者。昆明理工恒達(dá)科技股份有限公司是由自然人、昆明理工大學(xué)、紅塔創(chuàng)新投資股份有限公司等股東構(gòu)成，是一個(gè)典型的混合所有制企業(yè)，2014年9月在新三板掛牌上市，時(shí)機(jī)成熟時(shí)到創(chuàng)業(yè)板IPO。阜陽鋼絞線穿線機(jī)綏芬河橋梁穿索機(jī)原理
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。

阜陽鋼絞線穿線機(jī)綏芬河橋梁穿索機(jī)原理和大疆四軸Phantom系列相比，這種以可揣兜攜帶、可手機(jī)遙控做為賣點(diǎn)。但相應(yīng)它的短板也很明顯：續(xù)航短、飛行性能無法與航拍機(jī)相比。這就導(dǎo)致專業(yè)用戶看不上，普通小白很快又不能被滿足，終變成有那么一點(diǎn)點(diǎn)雞肋。當(dāng)然仁者見仁，產(chǎn)品好壞還得靠市場驗(yàn)證。我想一開始，在決定以全部家當(dāng)來主推這款機(jī)型的企業(yè)，一定像是發(fā)現(xiàn)新一般驚喜、激動(dòng)、但又帶有徒般的心態(tài)。因?yàn)橹挥羞@樣，才能避開與大疆的正面交鋒，和芯片巨頭的聯(lián)姻也可以讓他們對這種新品類也許能夠像復(fù)制手機(jī)市場那樣充滿信心。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無雨雪的環(huán)境中。
阜陽鋼絞線穿線機(jī)綏芬河橋梁穿索機(jī)原理已經(jīng)回收利用了35萬個(gè)水瓶。2、減重達(dá)30%的真空制動(dòng)管通用2016ChevroletSilverado和GMCSierra卡車的真空制動(dòng)管獲得了材料類別的獎(jiǎng)項(xiàng)。該產(chǎn)品采用了帝斯曼ArnitelCM622熱塑性聚酯彈性體(TPC-ET)。真空制動(dòng)管需要一種高性能熱塑性材料來取代增強(qiáng)橡膠。要求材料具有較寬的工作溫度范圍(-40-150℃)，較好的耐化學(xué)品性能，強(qiáng)度60bar，彎曲強(qiáng)度50N。


阜陽鋼絞線穿線機(jī)綏芬河橋梁穿索機(jī)原理理念應(yīng)是“石墨烯材料應(yīng)用必須讓老百姓能用，看得見、摸得著”。路徑二：上下游企業(yè)需抱團(tuán)取暖在市場上，上游是下游的原料供應(yīng)商，下游是上游的客戶，兩者關(guān)系可謂如影相隨、相互依存。而目前石墨烯上下游大多形影分離，雖然行業(yè)上游和中游已形成，但是下游產(chǎn)業(yè)鏈嚴(yán)重缺失。這會(huì)造成上游企業(yè)產(chǎn)能過剩，下游企業(yè)有產(chǎn)品卻擠不進(jìn)市場試水。例如，有企業(yè)用石墨烯粉體開發(fā)出鋅烯重防腐涂料，其耐鹽霧時(shí)間達(dá)3000小時(shí)以上，性能超出防腐涂料5倍，但卻找不到客戶。