聯(lián)系方式：北海穿線機(jī)穿索機(jī)穿束機(jī)在創(chuàng)建品牌方面，擁有東泰、泰明、東榮、亞當(dāng)斯等一批上規(guī)模的知名品牌企業(yè)。其中，廣東東泰五金集團(tuán)DTC商標(biāo)成為國內(nèi)家居五金行業(yè)滑軌、鉸鏈的商標(biāo)。事實上，國內(nèi)一些家具五金制造企業(yè)早已具備與國外比肩的技術(shù)水，但在市場分工中，國內(nèi)家具五金企業(yè)，乃至整個五金行業(yè)仍扮演著較低層次的生產(chǎn)加工者的角色。五金制品協(xié)會石僧蘭表示以前在家居五金制造方面，一提到國產(chǎn)很多客戶就會聯(lián)想到’不高檔’，但建材行業(yè)家居五金讓人眼前一亮。北海

CXJ-15型穿線機(jī)在建造橋梁和大型建筑物過程中，采用的有預(yù)應(yīng)力鋼絞線，此產(chǎn)品做為孔道穿鋼絞線的主要工具。
鋼絞線穿束機(jī)（預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿入道孔簡稱穿索），是由機(jī)械傳動，滾輪夾持鋼絞線進(jìn)行傳送，可進(jìn)、可退、可連續(xù)傳送，也可點(diǎn)動傳送，傳達(dá)鋼絞線速度以無極調(diào)速，操作方便，性能可靠，效率顯著，該機(jī)大大的減輕了勞動強(qiáng)度，穿束機(jī)廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物。是的穿索施工機(jī)械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具
”據(jù)了解，延安路中運(yùn)量公交系統(tǒng)的投資建設(shè)源于該路段原公交系統(tǒng)已無法滿足市民的出行需求。其一，因非機(jī)動車占道騎車嚴(yán)重，加上沿線單位車輛出入以及右轉(zhuǎn)車輛街道等干擾因素，造成延安路運(yùn)行車速緩慢，車速僅在12公里/小時左右，路權(quán)也無法保障;同時，因早期受制于施工技術(shù)，未在路下建設(shè)軌道交通線，如今由于延安路已建成高架橋，再加上沿線高樓林立，興建地下軌道交通已不再具備條件;而已建好的2號線、10號線和14號線正好又分布在延安路南北兩側(cè)，雖相距不遠(yuǎn)，但還是有一定的距離，給出行帶來不便。
鋼絞線穿線機(jī)(鋼絞線穿束機(jī))技術(shù)參數(shù)：
型號：2組輪 4組輪 5組輪 7組輪
電機(jī)功率, 2.2kw, 4kw, 5.5kw，7.5KW（如有特殊要求可更換大一號電機(jī)）
穿線能力, 50m, 120m, 180m，200-250m
變頻控制器可選配： 可以控制快慢，調(diào)節(jié)速度
機(jī)器重量： 80-200kg
鋼鉸線直徑, 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶需要配置）
輸送距離, 30--250 m
功率及轉(zhuǎn)速, 3KW 4KW 5.5KW 7.5KW，11KW（可根據(jù)用戶需要配置）
機(jī)器尺寸：640*440*240mm
實施升級改造重大工程5月18日，發(fā)改委、部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于實施制造業(yè)升級改造重大工程包的通知》，針對制造業(yè)高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化，組織實施重點(diǎn)工程，各地掀起興建高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)及智能制造轉(zhuǎn)型升級的浪潮，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大突破、大提速迅速展開。浙江省杭州市蕭山區(qū)率先成立三個“”——工業(yè)大數(shù)據(jù)交易中心、工業(yè)大數(shù)據(jù)聯(lián)盟和工業(yè)大數(shù)據(jù)實驗室，借助大數(shù)據(jù)實現(xiàn)實體工業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的深度融合，先后引入20余家工業(yè)大數(shù)據(jù)企業(yè)集聚蕭山科技城。


公司配套橋梁預(yù)應(yīng)力加工設(shè)備：27噸前卡式單孔錨具張拉千斤頂，65噸-500噸穿心式智能液壓千斤頂，鋼絞線擠壓機(jī)，80型真空泵,YZB-50*2型高壓油泵，水泥漿壓漿機(jī)，雙層攪拌機(jī)，30-200米鋼絞線穿束機(jī)，預(yù)應(yīng)力錨具（單孔-20孔圓錨，扁錨，擠壓錨具等），全自動智能壓漿臺車，智能張拉系統(tǒng)，預(yù)應(yīng)力螺旋筋卷圓彎圈成型機(jī)，橋梁保溫養(yǎng)護(hù)器（學(xué)名：蒸汽發(fā)生器），預(yù)應(yīng)力波紋管鋼絞線以及制管機(jī)扁管機(jī)等，以及所有設(shè)備配件聯(lián)系方式：北海穿線機(jī)穿索機(jī)穿束機(jī)現(xiàn)在一些睿智的汽配老板都已意識到了這一點(diǎn)，都在探索建清庫存拉力，嫌少庫存滯銷商品的良方對策；有的已通過優(yōu)勢互補(bǔ)，資源整合的方式來擴(kuò)大客戶市場，稀釋庫存結(jié)構(gòu)；還有的謀求以實力較強(qiáng)、管理規(guī)范的同行企業(yè)合股合資經(jīng)營，逐漸消化和改善庫存商品結(jié)構(gòu)?？傊獙崿F(xiàn)有效庫存的不斷提高和無效庫存的日益減少，把庫存結(jié)構(gòu)控制在狀態(tài)，必須要每個汽配經(jīng)營者付出很多很多才能做到的，這已不是一個人的觀點(diǎn)，而是汽配行業(yè)大部分有識之士的共識。

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