遼河坳陷凹陷紅星地區(qū)具有優(yōu)越的石油地質(zhì)條件，火山巖發(fā)育且期次較多，常規(guī)地震方法進(jìn)行勘探時(shí)，火山巖對(duì)地震波傳播具有較強(qiáng)屏蔽作用，影響中深部地層的成像精度，因而制約了這個(gè)地區(qū)取得高的勘探成果。如何攻克火山巖勘探難題，是東方物探為遼河油田勘探開(kāi)發(fā)提升服務(wù)的重要課題。近年來(lái)，作為東方物探非地震勘探經(jīng)營(yíng)單位，綜合物化探處致力于研發(fā)新的技術(shù)利器，為油氣勘探技術(shù)難題做貢獻(xiàn)。根據(jù)電磁勘探特有屬性，研究火山巖油氣勘探開(kāi)發(fā)難題會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果?！緦毿馈浚禾摻g線(xiàn)穿束機(jī)-happy月度評(píng)價(jià)
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線(xiàn)下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線(xiàn)長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線(xiàn)從一端進(jìn)線(xiàn)口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線(xiàn)向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：1、 將鋼絞線(xiàn)捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線(xiàn)籠固定好，開(kāi)捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線(xiàn)頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。5、 當(dāng)鋼絞線(xiàn)到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線(xiàn)要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線(xiàn)一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線(xiàn)。

【寶欣】：太原鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)-happy月度評(píng)價(jià)互聯(lián)企業(yè)將來(lái)自智能資產(chǎn)和工廠多策略控制的實(shí)時(shí)“大數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)化為可指導(dǎo)行動(dòng)的信息，從而提升運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理，提升利用率、專(zhuān)注度和盈利能力，程度地縮短停車(chē)時(shí)間，改進(jìn)技術(shù)并生產(chǎn)過(guò)程，終幫助企業(yè)進(jìn)行和轉(zhuǎn)型?！爸悄苤圃炜赡艹蔀樾乱惠喒I(yè)的催化劑，引發(fā)產(chǎn)品、生產(chǎn)率和全球競(jìng)爭(zhēng)力層面的變革?！盋hristopherZei演講中如是說(shuō)。而實(shí)踐證明，在推進(jìn)智能制造過(guò)程中，互聯(lián)企業(yè)是一種面向未來(lái)且能快速實(shí)施的價(jià)值主張。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線(xiàn)穿線(xiàn)機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線(xiàn)穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
【寶欣】：太原鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)-happy月度評(píng)價(jià)過(guò)去10年才投資200萬(wàn)億就讓汽車(chē)、鋼鐵、房地產(chǎn)的產(chǎn)能過(guò)剩到現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)，如果未來(lái)5年再投資250萬(wàn)億萬(wàn)，基本上我們現(xiàn)在看的所有行業(yè)都會(huì)產(chǎn)能過(guò)剩。這句話(huà)的意思是，無(wú)論你做什么行業(yè)，如果沒(méi)有和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)你，5年后你都會(huì)面臨無(wú)數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格戰(zhàn)。這個(gè)是”錢(qián)“的宏觀前景，除了錢(qián)，另一個(gè)影響因素是”人“。25年前，人均GDP低于的只有20個(gè)，短短25年后，人均GDP低于的超過(guò)100個(gè)，這意味著從人力成本的角度看，全球已經(jīng)有100個(gè)的勞動(dòng)力成本比我們低。

特朗普當(dāng)選之后，市場(chǎng)的邏輯變成現(xiàn)在這個(gè)情況，經(jīng)濟(jì)到底怎么走，核心是取決于美元，如果我們與60年代相比較，其實(shí)美國(guó)當(dāng)時(shí)也是一個(gè)相對(duì)的通脹較低的時(shí)間持續(xù)了一些年，突然間通脹上行，造成了加息速率的變化，我們這次是什么導(dǎo)致核心通脹率爆發(fā)呢？我個(gè)人認(rèn)為是伊朗再禁運(yùn)，簡(jiǎn)而言之就是什么原因?qū)е聝r(jià)格漲至70美元以上，其中伊朗石油再禁運(yùn)，考慮到上次歐洲、美國(guó)以及各個(gè)發(fā)起的，從我們現(xiàn)在的了解來(lái)說(shuō)，是很難其他認(rèn)可的。