力拓全球業(yè)務(wù)分布圖力拓同樣在全球擁有較多的礦山，煤炭、礦主要以澳大利亞為主；鐵礦石主要以澳大利亞西部、新西蘭以及印度為主；銅礦主要以美國(guó)、秘魯、澳大利亞以及智利為主；鋁土礦主要分布在澳大利亞北部；鉛礦主要分布在美國(guó)、澳大利亞北部等地。力拓營(yíng)業(yè)收入主要來(lái)源分布力拓營(yíng)業(yè)收入30%來(lái)源，16%來(lái)源于日本，16%來(lái)源于其他亞洲。3）淡水河谷巴西淡水河谷是世界大鐵礦石生產(chǎn)和出口商，也是美洲的采礦業(yè)公司，淡水河谷主要礦產(chǎn)資源可控儲(chǔ)量可維持開(kāi)采近400年。合作：安康鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)-hollo新聞早知道
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線(xiàn)下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線(xiàn)長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度

預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線(xiàn)從一端進(jìn)線(xiàn)口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線(xiàn)向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。

現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：1、 將鋼絞線(xiàn)捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線(xiàn)籠固定好，開(kāi)捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線(xiàn)頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。5、 當(dāng)鋼絞線(xiàn)到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線(xiàn)要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線(xiàn)一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線(xiàn)。

合作：安康鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)-hollo新聞早知道據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年11月，HTCViveVR眼鏡銷(xiāo)量已經(jīng)遠(yuǎn)超14萬(wàn)臺(tái)。而什么領(lǐng)域都想插一腳的小米在2016年8月發(fā)布VR眼鏡后，20天時(shí)間內(nèi)就賣(mài)了近30萬(wàn)臺(tái)。當(dāng)然，目前國(guó)內(nèi)VR眼鏡領(lǐng)域“受寵”的當(dāng)屬暴風(fēng)魔鏡。2016年底，暴風(fēng)魔鏡稱(chēng)，其硬件銷(xiāo)量已經(jīng)突破200萬(wàn)臺(tái)，在上市場(chǎng)占有率超過(guò)80％，用戶(hù)每天的使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)30分鐘，月活躍用戶(hù)突破150萬(wàn)。預(yù)計(jì)暴風(fēng)魔鏡2017年的銷(xiāo)量將突破1000萬(wàn)臺(tái)。

預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)：

1、定期檢查鋼絞線(xiàn)穿線(xiàn)機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。

2、每次使用完畢后，鋼絞線(xiàn)穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
合作：安康鋼絞線(xiàn)穿束機(jī)-hollo新聞早知道汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，去年我國(guó)新能源汽車(chē)增長(zhǎng)呈現(xiàn)前低后高的走勢(shì)。15家新能源汽車(chē)公司發(fā)布的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)增長(zhǎng)超過(guò)30%；7家公司預(yù)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)幅度以上。年底，用一個(gè)詞來(lái)總結(jié)汽車(chē)企業(yè)業(yè)績(jī)，那就是“爆發(fā)”。招商汽車(chē)行業(yè)分析師彭琪認(rèn)為，業(yè)績(jī)爆發(fā)跟之前補(bǔ)貼門(mén)檻設(shè)置過(guò)低，側(cè)重點(diǎn)更多是電池，朝電池容量方向傾斜有很大關(guān)系。換句話(huà)說(shuō)，過(guò)去，新能源汽車(chē)的發(fā)展過(guò)分依賴(lài)補(bǔ)貼。部分企業(yè)貪圖補(bǔ)貼紅利，在缺乏必要核心技術(shù)的情況下，東拼西湊，一窩蜂地去做電動(dòng)汽車(chē)，攪亂了市場(chǎng)的正規(guī)秩序，阻礙了新能源汽車(chē)行業(yè)的健康發(fā)展。

廠(chǎng)家集中開(kāi)會(huì)玻璃價(jià)格要漲了嗎？門(mén)窗企業(yè)面臨5大困局即將轉(zhuǎn)型玻璃期價(jià)迭創(chuàng)新高產(chǎn)業(yè)鏈迎多重利好有人說(shuō)，“發(fā)燒”過(guò)后，互聯(lián)網(wǎng)家裝正在緩慢退燒據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2016全年，互聯(lián)網(wǎng)家裝共46家企業(yè)獲得，不僅涌現(xiàn)眾多小型互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)，就連大鱷也都紛紛開(kāi)辟自有的互聯(lián)網(wǎng)家裝臺(tái)。相比行業(yè)的一時(shí)鼎盛，真正想做好互聯(lián)網(wǎng)家裝的企業(yè)卻少之又少，大部分互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)在出現(xiàn)時(shí)，都極力鼓吹臺(tái)擁有強(qiáng)大的品牌資源、戶(hù)型資源、設(shè)計(jì)師資源，乃至高新技術(shù)資源，不過(guò)是“醉翁之意不在酒”，終的目標(biāo)瞄準(zhǔn)的還是“”。