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為了應(yīng)付這項上級部門派下來的“作業(yè)”，能敷衍則敷衍，能推責則推責。這也提醒有關(guān)部門，加大環(huán)保在政績考核指標中的分量，同時加大追責力度。對每一起“治污”的案例，都要依法調(diào)查、嚴肅追責。之所以搞環(huán)保督察，就是把環(huán)境保護和生態(tài)文明建設(shè)當做治國理政的大事來抓。近年來，這也取得了顯著的效果。不過，近這一系列的事情也表明，現(xiàn)在環(huán)境保護和環(huán)保督察面臨的新問題，即是這種“在治污”。一些地方、用表面的和厚厚的文件，干事，治理污染，實則消極應(yīng)付，放任生態(tài)進一步惡化。
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北京公眾環(huán)境研究中心主任馬軍預(yù)測，下一階段，京津冀及周邊跨地區(qū)環(huán)保機構(gòu)主要需要攻克的難題就是三地散亂污企業(yè)等比較分散的污染源治理，而這項工作，如果沒有地方的充分配合很難順利推行?！暗沫h(huán)保要求很高、下發(fā)的文件很多、環(huán)保法的規(guī)定也很嚴，但在具體執(zhí)行落實中總有差距，很大的原因就是缺少一個中間環(huán)節(jié)，我們把它稱為‘傳動機構(gòu)’，就像汽車馬達的動力需要通過掛擋才能驅(qū)使車輪前進一樣。”夏光說，跨地區(qū)環(huán)保機構(gòu)就是這種傳動機構(gòu)，把關(guān)于環(huán)境保護的意志落實到地方實踐中去。
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服務(wù)：廣陵配電房配電柜回收為深入學章規(guī)和系列講話精神，立足環(huán)境保護崗位職責，在全系統(tǒng)營造“當先鋒，做表率”的良好氛圍，市環(huán)保局組“四個堅持”推進“兩學一做”學教育常態(tài)化制度化，不斷促進工作實現(xiàn)新躍升。一是堅持常溫常新。為確保學教育力度不減，局組利用理論學中心組、“三會一課”、研討例會等，重點組織學章規(guī)六中全會精神以及生態(tài)文明建設(shè)新思想新論斷，灌輸從嚴治，加強作風建設(shè)，強化員干部的意識、規(guī)矩意識、大局意識。
服務(wù)：廣陵配電房配電柜回收這次海外并購，是科工集團公司（簡稱科工）旗下子企業(yè)中，首例完成全資并購的案例?？乒ざ麻L、組高紅衛(wèi)用“結(jié)合”來評價此次海外并購。經(jīng)濟觀察報獲悉，此次海外全資并購并非心血來潮，早在2014年便開始醞釀，歷經(jīng)多重審核終得以順利敲定。按照建設(shè)集團的預(yù)期，到2020年，該企業(yè)的環(huán)保業(yè)務(wù)營業(yè)收入有望實現(xiàn)較大幅度的增長。建設(shè)集團人士認為，這一次海外并購的落地，從業(yè)務(wù)角度看，意味著科工“走出去”的海外布局步伐加快，亦符合層對央企“做強做優(yōu)做大”的要求。