總公司對體驗中心的運營教育支持簡述 綠松的運營模式是會議營銷和體驗營銷的綜合。整個大廳的運營有導(dǎo)入期-說服期-銷售期組成。 1、 總公司提供員工崗前培訓(xùn)，讓員工牢固掌握專業(yè)知識及大廳的整個運作流程。 2、 貨到體驗店根據(jù)公司安排特派老師現(xiàn)場進行全面指導(dǎo)，落實每一個運做細節(jié)，使大廳在最短的時間內(nèi)把人氣聚起來。 3、 隨著人數(shù)的增多，特派老師會進一步從講課、溝通技巧進行深入培訓(xùn)。期間會幫助大廳策劃輔助產(chǎn)品銷售，目的是解決大廳的一切日常費用問題，降低資金的投入。 4、 銷售期２個月左右，大廳陸續(xù)有產(chǎn)品的定貨和銷售，公司會在聽取您的建議后進行有力度的支援。 5、 大廳運營到一定火候，總公司會幫您策劃一場促銷活動，搞促銷活動就是幫您來賣貨，只有幫助您賣貨才能真正體現(xiàn)我們的扶持力度和合作共贏的理想！ ▲總公司亦有全新的小店鋪運營模式，更簡便實用，實際經(jīng)濟效益會讓您更加充滿驚喜和意外。