19mm塑料打包扣規(guī)格書(shū)：

名稱(chēng)：大號(hào)塑料打包扣

品牌：KBQPACK-(凱比奇)

內(nèi)徑：20mm

規(guī)格：79*31*4mm（長(zhǎng)*寬*厚）

拉力：280kg

使用：反復(fù)折疊30次左右

原料：PP新料

包裝：500個(gè)小包（打包裝5000個(gè)）

提示：大號(hào)塑料打包扣一般都是 常見(jiàn)的塑料扣捆扎不住的產(chǎn)品才使用們這款19mm塑料包裝扣，因?yàn)檫@款扣子拉力強(qiáng)勁，反復(fù)折疊次數(shù)，都是普通塑料打包扣的3-5倍不是問(wèn)題，這款19mm塑料打包扣配上19*0.8mm全新料PP打包帶，拉力可達(dá)到600kg以上，所以在這個(gè)范圍內(nèi)的產(chǎn)品都可以使用們這款大號(hào)塑膠包裝扣捆扎沒(méi)問(wèn)題。

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》智庫(kù)亞洲區(qū)執(zhí)行主編GarethNicholson表示：“理解這些領(lǐng)域前沿的創(chuàng)新殊為不易，但是高凈值人群有興趣也有能力在這些技術(shù)成為主流趨勢(shì)之前就能體驗(yàn)未來(lái)。”渣打銀行投資策略與咨詢(xún)主管AlexisCalla表示：“、特別是亞太地區(qū)的高凈值人群，特別關(guān)注們的投資對(duì)于社會(huì)帶來(lái)的潛在影響，并希望通過(guò)投資來(lái)使整個(gè)社會(huì)收益。們預(yù)計(jì)到2020年，綠色投資總規(guī)模將從現(xiàn)在的770億美元上升到3000至4000億美元。

19mm內(nèi)徑塑料打包扣 銷(xiāo)售：

1、 銷(xiāo)售塑料打包扣的人很多，做塑料打包扣的人也不少，但這款19mm內(nèi)徑塑料打包扣是凱比奇包裝早期開(kāi)模自己做的，早在2010年們的用戶(hù)都在尋找大號(hào)塑料打包扣，但由于這款塑料打包扣需求量非常小，所以很多廠家都沒(méi)有開(kāi)模生產(chǎn)的計(jì)劃，而凱比奇包裝為了方便于用戶(hù)使用，們就開(kāi)模做了這款大號(hào)塑膠打包扣，這款扣子內(nèi)徑設(shè)計(jì)19mm規(guī)格，可配套19*0.8mm以?xún)?nèi)的PP打包帶使用，拉緊力度大，捆扎重貨沒(méi)問(wèn)題，歡迎購(gòu)買(mǎi)前索要樣品先試試滿(mǎn)意后在購(gòu)買(mǎi)。

2、 凱比奇包裝這款19mm塑料打包扣采用臺(tái)灣進(jìn)口全新PP材料，韌性非常好經(jīng)過(guò)測(cè)試兩只腳可反復(fù)折疊30-40次不成問(wèn)題，支持回收使用，支持反復(fù)操作，支持重貨包裝，同時(shí)凱比奇需要提示下用戶(hù)，這款配套PP打包帶可能需要有一定的用量才能購(gòu)買(mǎi)的喲，不是家家戶(hù)戶(hù)都有現(xiàn)貨的，請(qǐng)?jiān)谫?gòu)買(mǎi)塑料打包扣之前考慮好打包帶問(wèn)題。

19mm大號(hào)塑膠包裝扣 應(yīng)用范圍：

1、 廠里生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品都有自己的用途，有人說(shuō)19mm塑料打包扣用量太少開(kāi)模不劃算，有人說(shuō)誰(shuí)用這么大的塑料打包扣那得多重的產(chǎn)品呀，每次凱比奇包裝在生產(chǎn)銷(xiāo)售這款19mm塑膠包裝扣們也做了調(diào)研，市場(chǎng)需求量確實(shí)不大，但有用戶(hù)需要這種塑膠包裝扣，們這款大號(hào)塑料打包扣主要站在方便用戶(hù)的角度才生產(chǎn)了這款塑膠包裝扣。

2、 大號(hào)塑料打包扣一般都是 常見(jiàn)的塑料扣捆扎不住的產(chǎn)品才使用們這款19mm塑料包裝扣，因?yàn)檫@款扣子拉力強(qiáng)勁，反復(fù)折疊次數(shù)，都是普通塑料打包扣的3-5倍不是問(wèn)題，這款19mm塑料打包扣配上19*0.8mm全新料PP打包帶，拉力可達(dá)到600kg以上，所以在這個(gè)范圍內(nèi)的產(chǎn)品都可以使用們這款大號(hào)塑膠包裝扣捆扎沒(méi)問(wèn)題。

/中山塑料打包扣/使用方法農(nóng)機(jī)作業(yè)時(shí),合作社嚴(yán)格執(zhí)行“服務(wù)需求—簽訂協(xié)議—準(zhǔn)備—開(kāi)展服務(wù)—驗(yàn)收確認(rèn)—服務(wù)結(jié)算—回訪”的工作流程。所有農(nóng)機(jī)全部實(shí)行“派工單”制度,這一方式不僅加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)調(diào)配管理,有效督了機(jī)械使用情況,還減少了機(jī)械使用中的跑冒滴漏現(xiàn)象,提升了機(jī)械作業(yè)效能,節(jié)約了成本。據(jù)白中友介紹,為保證煙用機(jī)械“有錢(qián)修”,合作社還設(shè)立了機(jī)械維護(hù)基金,基金資金來(lái)源有兩個(gè):一是將機(jī)械的日常維修列入專(zhuān)業(yè)化服務(wù)成本,體現(xiàn)在成本核算和服務(wù)定價(jià)中；二是根據(jù)機(jī)械不同型號(hào),從年終盈余中提取。