新聞：泰安小口徑16mn鋼管廠√√歡迎

中青在線北京6月12日電（青年報·中青在線記者劉世昕）在舉行的清潔技術(shù)上，環(huán)保部副部長黃潤秋提出，當下急需打造環(huán)境治理技術(shù)融通的臺，為環(huán)境的改善提供技術(shù)保障。清潔技術(shù)暨環(huán)保技術(shù)智匯臺第二屆年會的主題是“以技術(shù)創(chuàng)新推動環(huán)境改善”，聚焦綠色技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，大氣、水、土壤以及工業(yè)園區(qū)環(huán)境治理前沿經(jīng)驗與技術(shù)分享。黃潤秋說，綠色科技創(chuàng)新對環(huán)境與發(fā)展難題具有重要作用。
山東鑫琴制造有限公司（集團）成立于2004年8月，是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米，廠房面積42000方米。總資產(chǎn)達4.5億元，生產(chǎn)能力可達到65萬噸。   
      
經(jīng)理老鼠倉，說好保本變巨虧，買被坑請到【曝光臺】。無故遭盜刷，存款變，被騙請猛戳【金融曝光臺】。生意社06月15日訊原標題：氟化工企業(yè)積極應(yīng)對氣候變化不動搖巨化致力綠色低碳氟制冷劑發(fā)展美國6月2日宣布退出《巴黎氣候協(xié)定》，可能意味著溫室效應(yīng)值高的冷媒的市場環(huán)境變好。但記者了解到，國內(nèi)包括巨化在內(nèi)的一些氟化工龍頭企業(yè)表示，不會對企業(yè)致力于發(fā)展溫室效應(yīng)值相對低的新型制冷劑的戰(zhàn)略產(chǎn)生影響，致力綠色低碳氟制冷劑發(fā)展和節(jié)能減排的目標不動搖。

公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機，系國內(nèi)的三輥軋管機，采用芯棒預(yù)穿和限動小循環(huán)，計算機控制的自動化系統(tǒng)，均達到先進水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通過了ISO9001：2000管理體系認證。

靠白俊杰做生意的還有煙臺興旺環(huán)境評價公司。2013年下半年左右，興旺公司承攬了某的環(huán)評項目。根據(jù)規(guī)定，環(huán)評單位提交的環(huán)評報告表或報告書由白俊杰負責(zé)審核簽發(fā)，再報其他審核通過后，環(huán)保局方可出具同意項目建設(shè)的批復(fù)文件。在編寫該環(huán)評報告書時，要對該項目附近居民做公眾參與調(diào)查問卷（即公參），興旺公司在做完公參問卷統(tǒng)計后，將公參材料送到白俊杰所在的環(huán)保局核查，由環(huán)保局負責(zé)核查調(diào)查的真實性，并出具公參核查意見表。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴、細、實、快”。企業(yè)工作方針：加強內(nèi)部管理，夯實基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺階。公司宗旨：以服務(wù)求市場、以求生存、以創(chuàng)新求進步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實地考察，合作洽談。

化工園區(qū)綜合應(yīng)急響應(yīng)中心2014年，揚州化工園區(qū)被安監(jiān)總局表彰為化工園區(qū)生產(chǎn)先進單位，建園以來未發(fā)生一起較大以上生產(chǎn)事故，園區(qū)直屬企業(yè)未發(fā)生有較大影響或有人員死亡的生產(chǎn)事故，這在為數(shù)不多。園區(qū)和企業(yè)管理水如何不斷提升？記者為您揭開園區(qū)生產(chǎn)穩(wěn)態(tài)勢的秘訣。抓源頭重大隱患企業(yè)一律關(guān)閉揚州化學(xué)工業(yè)園區(qū)從成立到現(xiàn)在，已經(jīng)走過了13年歷程。在化工園區(qū)，抓就像抓工業(yè)、抓項目一樣同等重要。
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按照屬地、分級負責(zé)相結(jié)合和以屬地為主的原則，劃清市、區(qū)（縣、市、功能區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村（社區(qū)）網(wǎng)格范圍和對象，建立網(wǎng)格管理“戶口簿”，明確網(wǎng)格管理工作制度、職責(zé)、和考核要求，實行對象、工作痕跡清單化管理，實現(xiàn)全覆蓋。實行全員生產(chǎn)目標管理考核，對考核結(jié)果在達標以上地區(qū)和單位進行獎勵；對考核不達標的地區(qū)負責(zé)人和有關(guān)人員給予取消獎勵、暫緩任用的處罰。建立生產(chǎn)違紀和行為線索移送機制，解決問責(zé)工作部門間銜接不順暢、步調(diào)不一致問題。

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