? 谷歌日前宣布,已經(jīng)與演出票務(wù)公司Ticketfly、Ticketmaster和AXS簽署了一項協(xié)議,將在其網(wǎng)頁和地圖中搜索結(jié)果中整合銷售現(xiàn)場演出門票,以提升用戶的產(chǎn)品體驗?,F(xiàn)在,當(dāng)用戶通過搜索一個特定的場地時,會在結(jié)果下方的選項中顯示場地信息,用戶可以直接從中點擊并購買這些地點舉行的演出的門票,或查詢特定藝術(shù)家的演出日程。
簽約票務(wù)公司之一Ticketfly表示,他們對此感到非常興奮。該公司負(fù)責(zé)人在接受采訪時認(rèn)為,高達(dá)40%的現(xiàn)場活動門票賣不出去的原因是人們根本不知道有演出,在搜索中整合票務(wù),谷歌此舉有望減少這部分由于不知情而造成的銷量損失。
Google此前一度試圖尋找一種合適的方式,以連接線上服務(wù)和線下商家。2011年,Google曾耗資5億美元,試圖在移動端推廣Google Wallet錢包,但受制于美支付系統(tǒng)利益繁多,碎片化嚴(yán)重,基礎(chǔ)設(shè)施落后等因素影響,效果不佳。2013年,google在其Google Shopping小規(guī)模嘗試與本地商家的合作,并提供了產(chǎn)品當(dāng)日送達(dá)服務(wù)。此后,Google還推出Google now和Google Glass等一系列軟硬件產(chǎn)品試水,但均反應(yīng)不佳。
谷歌此番終于決定大規(guī)模在全美推出本地票務(wù)服務(wù),或與中國搜索引擎服務(wù)商百度的類似服務(wù)“直達(dá)號”受市場追捧有關(guān)。百度公司從2012年開始加緊從PC端向移動端遷徙,去年初提出“連接人與服務(wù)”戰(zhàn)略后,于9月推出“直達(dá)號”產(chǎn)品,用戶搜索“@+商家名”即可進(jìn)入商家頁面,直接預(yù)訂產(chǎn)品及服務(wù)。整合票務(wù)亦為該服務(wù)的重點產(chǎn)品之一。百度2014Q3財報數(shù)據(jù)顯示,該產(chǎn)品在兩個月內(nèi)吸引了40萬商家入駐。資本市場亦對此給予高度評價,直達(dá)號推出后,百度股價一路飆升至237.55億美元,移動營收占比突破36%,成功轉(zhuǎn)型為一家移動互聯(lián)網(wǎng)公司。
但谷歌在此方面或?qū)⒚媾R比百度更多的挑戰(zhàn)。與中國新興消費者熱衷移動支付的情況不同,美國消費者還是更喜歡“口袋里的錢包”。谷歌整合票務(wù)如希望達(dá)到直達(dá)號的影響力,需要比現(xiàn)在做得更多。