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Snapchat盈利困境:不學(xué)Facebook 想站著賺錢

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-08-29 08:10  來源:搜狐IT  瀏覽次數(shù):22
  閱后即焚信息應(yīng)用Snapchat在廣告方面應(yīng)有大智慧,既要能獲取收入,又不能讓用戶反感,它必須想出一套行之有效、適合自己的辦法,照搬其他公司的經(jīng)驗(yàn)是不可取的。
 
  8月29日消息,《連線》雜志網(wǎng)站撰文稱,閱后即焚信息應(yīng)用Snapchat在廣告方面應(yīng)有大智慧,既要能獲取收入,又不能讓用戶反感,它必須想出一套行之有效、適合自己的辦法,照搬其他公司的經(jīng)驗(yàn)是不可取的。
 
  Snapchat是典型的初創(chuàng)公司:有少年得志的首席執(zhí)行官,用戶爆炸式增長,有大公司求收購,風(fēng)投使勁向它砸錢,但有一點(diǎn)它也跟其他初創(chuàng)公司一樣,到現(xiàn)在還沒有獲得過一分錢收入。作為一項(xiàng)免費(fèi)的閱后即焚信息服務(wù),Snapchat要解決的問題與其他社交網(wǎng)站類似:如何在不打攪用戶的前提下引入廣告。
 
  最近有報(bào)道稱,Snapchat正在向媒體公司和廣告業(yè)主兜售它的新工具Snapchat Discovery。按照《華爾街日報(bào)》的說法,這項(xiàng)工具讓Snapchat用戶可以接收新聞鏈接、視頻片段和廣告,跟普通的Snapchat信息一樣,Discovery里的信息也是“閱后即焚”的,但這并不意味著用戶想要這個(gè)功能,它仍然會對用戶產(chǎn)生干擾。
 
  多年來,這種進(jìn)退兩難的局面困擾過包括Facebook和Twitter在內(nèi)的許多公司,但Snapchat的情況要更加讓人糾結(jié)。當(dāng)Facebook開始被迫考慮如何從品牌那里獲取利潤的時(shí)候,它是全球一家獨(dú)大的社交網(wǎng)絡(luò),第二名跟它差距很大。Facebook的用戶無處不在,他們把廣告看做是不愿見其發(fā)生但又無法避免的事。但Snapchat不一樣,它并不是地球上唯一的信息服務(wù)。
 
  Snapchat甚至不是同類應(yīng)用中最大的,根據(jù)《華爾街日報(bào)》的數(shù)據(jù),Snapchat的月活躍用戶約為1億,只有WhatsApp 6億月活躍用戶的六分之一,微信的月活躍用戶也有4.38億。與此同時(shí),蘋果的iMessage很快將支持照片和視頻信息自毀,這一直是Snapchat的招牌功能。
 
  毫無疑問,Snapchat的年輕用戶群體非常熱情且忠誠,這是廣告商對Snapchat感興趣的首要原因,但是很難保證這些用戶在發(fā)現(xiàn)他們的好友信息中夾雜著新聞鏈接、贊助視頻和其他品牌內(nèi)容后,他們還能保持原來的熱情和忠誠。Facebook在信息流中夾雜廣告引起用戶反感就是前車之鑒。如果Snapchat搞砸了,那么強(qiáng)大的競爭對手會非常樂意收獲戰(zhàn)利品。雖然投資者很想它通過廣告賺取大量收入,但所有這些都意味著Snapchat必須更加小心翼翼地應(yīng)對這種局面。
 
  如果Snapchat想成功,就要讓用戶分辨不出哪些是付費(fèi)內(nèi)容,哪些是普通的視頻和照片。這種廣告模式最成功的例子就是Instagram。一開始用戶對于Instagram引入廣告也非常抵觸,但后來他們就逐漸接受了,因?yàn)檫@些廣告跟用戶照片流里的信息看起來很像,比如說冰淇淋和美麗山脈的照片。Instagram還是和原來一樣,廣告沒有把用戶趕走。
 
  不同的地方在于Instagram的擁有者是Facebook,所以它不用擔(dān)心養(yǎng)家糊口的事情,這也預(yù)示著Snapchat的廣告之路必須循序漸進(jìn)。Snapchat和它的投資者沒有Facebook那樣雄厚的資本,而且Instagram和Facebook上用戶必須打開才能看到信息,如果Snapchat照搬它們的方法,那么廣告很容易被用戶完全忽視。
 
  因此,科技界和風(fēng)投界的能人們應(yīng)該按照Snapchat的實(shí)際,想出一套行之有效的辦法,這樣才能讓Snapchat這樣典型的初創(chuàng)公司脫穎而出。
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