以前每次打開微博，時間線都被各種廣告充斥，以致微博已經(jīng)被棄之一旁。某天突然興起清了一堆營銷號，并且利用插件進(jìn)行有效屏蔽后，微博終于清靜了許多。于是這時，忽然想起了它的鼻祖——Twitter。雖然廣告是其主要收入來源，但是鮮少聽說用戶因為反感廣告而離開Twitter的。
如今的Twitter似乎也走到了艱難時期。最新數(shù)據(jù)顯示其月活躍用戶和時光軸查看量都有所下降，而由此引發(fā)了多米諾骨牌效應(yīng)。先是Twitter股價在周二的盤后交易中出現(xiàn)暴跌，后是華爾街的投資者也開始降低其股評級，與此同時，有些媒體出現(xiàn)了類似“唱衰”Twitter的評文。隨后，周五Twitter CEO Dick Costolo也表示可能會增加私信聊天的功能，暗示其公司業(yè)務(wù)確實存在缺乏這項重要功能的事實。
今年3月份，Twitter也曾遭受過多重挫敗，如遭土耳其封殺，音樂應(yīng)用不盡人意，公司高管離職等等。但是因為良好的用戶數(shù)據(jù)，當(dāng)時并未被太多媒體看衰。而這次卻因為數(shù)據(jù)的下滑受到廣泛“哀悼”。
不過數(shù)據(jù)有時并不意味著一切。
Twitter并不是一個以用戶交流為核心的社交媒體，從性質(zhì)上而言，說它是一個媒體平臺也許更為貼切。對于個人用戶來說，Twitter不僅是發(fā)表個人短評的場所，更是第一時間熟悉各種重大事件和新聞的最佳平臺。應(yīng)該還有人記得它最初是在2007年的西南偏南大會上一炮而紅，而7年后，Twitter的重心并沒有轉(zhuǎn)變，這也是它能一直保持較好發(fā)展勢頭的原因。
從這點來看，雖然Twitter的月活躍用戶和時光軸查看量都有所下滑，但是人們無需為其高唱楚歌。畢竟，在以新聞為主的平臺上，“看客”是占了大多數(shù)，他們悄悄地查看這個世界的其他地方發(fā)生了什么，然后又默默地回到自己的世界。所以他們的目的是瀏覽而不是互動。另一方面，這些數(shù)據(jù)只是說明用戶增速放緩，表明Twitter已經(jīng)度過了膨脹期，正在朝著平穩(wěn)的方向發(fā)展。
也許做產(chǎn)品和做人一樣，在成長的路上不忘初心，才會收獲好的結(jié)果。
