? 《狼圖騰》很好看,但老張看得很郁悶。他買電影票花了100多元,而比他位置更好的鄰座只花了9.9元,老張感覺吃虧了。
同樣一家影院同一張電影票,柜臺購買價格高達(dá)100元,線上購買卻只需一半的價格甚至更低;春節(jié)期間,線上購票網(wǎng)站出現(xiàn)了許多9.9元、19.9元等超低價的電影票。
一張小小的電影票的價格背后,蘊(yùn)藏著什么樣的秘密?電影票價格到底怎么確定的?為何會出現(xiàn)這么多超低價的電影票?
電影票價誰來定?
一家負(fù)責(zé)制片發(fā)行的影視公司負(fù)責(zé)人向《第一財經(jīng)日報》記者表示,電影票定價流程一般由制片方制定一個最低價格,影院再在最低價格基礎(chǔ)上制定最終價格。
那么制片方制定的最低價一般是多少?一位多年從事院線業(yè)務(wù)的專家向記者表示,最低價一般會根據(jù)不同的城市、不同的片子制定不同的價格,大致情況是,國產(chǎn)2D影片在北上廣深一線城市、省會以及發(fā)達(dá)的低級城市、三四線城市的最低價格分別是30元/張、25元/張、20元/張;春節(jié)大片、3D影片在此基礎(chǔ)上分別加5元,例如春節(jié)期間在上海上映的一些3D大片,制片方制定的最低票價就是40元。這個價格已經(jīng)成為行業(yè)慣例,當(dāng)然也有一些時候最低價格會向上浮動,但基本上不會有太大變化,例如馮小剛曾推動影片最低票價比行業(yè)慣例上浮5元/張。
制片方制定了最低票價,影片的最終票價還是由影院來制定。至于在最低價基礎(chǔ)上加價多少,各家影院會根據(jù)自己的成本支出等確定。
不過,電影院制定的票價往往會被業(yè)內(nèi)攻擊過高。2012年兩會期間,北京電影學(xué)院院長張會軍和導(dǎo)演張藝謀、馮小剛、尹力、馮小寧、陳國星等6位全國政協(xié)委員聯(lián)名提案,呼吁電影票降價,“希望相關(guān)主管部門根據(jù)市場規(guī)律采取建議性指導(dǎo)票價和最高限價”。
在線電影票陷“價格戰(zhàn)”
事實上,被攻擊的高票價是各家影院的電影票掛牌價,也就是線下價格,但如果線上購買,價格會低很多,幾乎被腰斬。這兩年,在線購票的出現(xiàn)大大拉低了電影票價格,甚至有10元以內(nèi)的票價出現(xiàn),導(dǎo)致競爭異常激烈。
在線購票有兩種,一種是無法在線選座的團(tuán)購購票,還有一種是在線選座購票。在線購買電影票從2012年開始漸成規(guī)模,到了去年下半年開始爆發(fā)。
影視娛樂產(chǎn)業(yè)第三方研究機(jī)構(gòu)藝恩咨詢對于觀眾購票的方式的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,目前消費者在影院前臺現(xiàn)場購票偏好大概是49.7%,但是團(tuán)購形式包括影院官網(wǎng)、專業(yè)購票網(wǎng)站占比也非常高,網(wǎng)上購票一年3~8次的人群大概占到64.45%,網(wǎng)絡(luò)購票將成為主流的購票方式。
藝恩咨詢研究數(shù)據(jù)顯示,2013年在線選座占票房收入的6%,2014年這一比例預(yù)計翻倍,保守估計在25億左右。影院開通在線選座功能的數(shù)量約占30%,到2015年這個數(shù)據(jù)可能達(dá)到60%以上。國內(nèi)的一些大型連鎖影院可能會100%開通,在線選座購票已是大勢所趨。
由于在線選座購票增加了透明度,同時影院為了獲得更高的上座率,也愿意給在線票務(wù)公司一個較低的價格,這就吸引了大量消費者在線購票,同時電影票價格也大為降低。一位電影研究人士告訴記者,目前國內(nèi)線上平均票價已降至40元以內(nèi),上海等發(fā)達(dá)地區(qū)的平均票價也只有40元左右。
在線購票的繁榮也加劇了在線售票網(wǎng)站之間的競爭,特別是BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭的介入,進(jìn)一步推動了行業(yè)競爭,也拉低了票價。以2015年春節(jié)檔為例,大眾點評、美團(tuán)貓眼、百度電影、微信、格瓦拉等電影O2O平臺分別推出9.9元、19.9元特價電影票爭搶票房。據(jù)大眾點評公開消息,2015年春節(jié)賀歲檔期間,大眾點評全國半數(shù)以上的電影場次都可以享受9.9元超值票價,另一半場次可以給用戶30元以上的補(bǔ)貼優(yōu)惠。
這些超低價電影票已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于制片方制定的最低票價,背后又是誰在補(bǔ)貼?
一位在線票務(wù)網(wǎng)站負(fù)責(zé)人告訴記者,補(bǔ)貼方一般有三類,第一類是在線票務(wù)網(wǎng)站,它們?yōu)榱藫寠Z市場,會拿出一些補(bǔ)貼。第二類是品牌合作方,諸如一些銀行為推廣信用卡等目的,會拿出補(bǔ)貼將超低價的電影票給購買信用卡的消費者。第三類是制片方自己拿出部分宣發(fā)費用給在線售票網(wǎng)站,以達(dá)到增加上座率,進(jìn)而推動院線提高排片率的目的。
在瘋狂的補(bǔ)貼下,影院掛牌價40~100元的電影票紛紛被打入10元以下級別。
然而,這種補(bǔ)貼很難持續(xù)。熟悉電影行業(yè)的人都清楚,銷售一張電影票只能拿到2~5元服務(wù)費,即使此前在華東區(qū)域占據(jù)在線售票份額60%的格瓦拉,其所賺服務(wù)費用也無法覆蓋售票機(jī)器、人工和運營費用,更不用說這種瘋狂玩法。
格瓦拉相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,雖然格瓦拉也會對電影票進(jìn)行補(bǔ)貼,但不提倡銷售超低價電影票,畢竟電影票的價值不能過分偏離市場正常價格。目前超低價電影票的出現(xiàn),某種程度上會擾亂市場電影票價格體系,不具有可持續(xù)性。