在短短的幾年里，由商家全面推動，消費者已經(jīng)把“雙十一”當做節(jié)日來過，隨著交易額的增長，“光棍節(jié)”電商促銷被賦予更多意義，比如中國零售方式的改變、巨大的消費潛力，以及天貓等平臺可以無限延展，以至于很多外國政要都要去阿里巴巴拜訪，請求在天貓平臺銷售本國產(chǎn)品。今年的“雙十一”備受國際關注的原因還在于，阿里巴巴剛剛在紐交所成功上市，其營業(yè)額已經(jīng)被視為中國消費能力的一種標志。

　　今年天貓銷售額之所以繼續(xù)高速增長，是因為天貓開始實行全球化戰(zhàn)略，200多個國家的海外消費者可以在天貓購物，而天貓也向國內(nèi)購物者提供了更多的國際產(chǎn)品，實現(xiàn)海外產(chǎn)品直供。其次，阿里在過去幾年，開始加快向四六線城市和農(nóng)村的滲透，因為中國有一半人口在這些地區(qū)，而且基層商業(yè)環(huán)境比較差。天貓實現(xiàn)了商業(yè)上的“世界是平的”，成為一個世界大賣場。

　　電子商務是互聯(lián)網(wǎng)時代的一個巨大創(chuàng)新，它為消費者提供了更多選擇，而且節(jié)省了搜尋成本，當然，吸引人的主要是商品價格便宜。這些優(yōu)點在中國商業(yè)效率較低、成本較高、產(chǎn)業(yè)鏈不完善的環(huán)境中，讓電商輕而易舉地擊敗了傳統(tǒng)商業(yè)，電商銷售的興旺恰好反映了實體商業(yè)的困境。

　　不過，對于促進經(jīng)濟健康增長以及增加消費者福祉等方面，電商這種新商業(yè)形態(tài)是否比傳統(tǒng)商業(yè)方式更先進，更值得推廣呢？顯然，在中國商業(yè)生態(tài)鏈不成熟的環(huán)境中電商突飛猛進，在很大程度上只是傳統(tǒng)商業(yè)不發(fā)達的結果，而不一定反映兩種商業(yè)模式的優(yōu)劣，在更為發(fā)達的市場經(jīng)濟國家，比如日本、美國等，電商并非主流。

　　中國商業(yè)在計劃經(jīng)濟的統(tǒng)購統(tǒng)銷狀態(tài)被打破后，變成較為零散的狀態(tài)，導致進貨成本、物流、倉儲等方面成本比較高，小商業(yè)產(chǎn)品也不豐富，幾乎沒有企業(yè)能建立從制造商到零售的完整商業(yè)鏈，就像沃爾瑪那樣的大型零售商。再加上稅收、商業(yè)租賃費和人工成本較高，以及小商業(yè)模式缺乏規(guī)模效應，所以傳統(tǒng)商業(yè)在電商面前往往敗下陣來。

　　這種現(xiàn)狀對整個市場生態(tài)也有不利影響，尤其是生產(chǎn)商被迫在電商平臺直接面對消費者。電商競爭的利器是價格戰(zhàn)，為了獲得客戶，大部分電商多年以來以虧損維持市場份額，而這種價格競爭直接傳導給生產(chǎn)商。在產(chǎn)能過剩的狀態(tài)下，價格戰(zhàn)首先會沖擊生產(chǎn)商的利潤，進而會導致以產(chǎn)品質量下降為代價降低成本，陷入一種不良循環(huán)。長此而往，這可能影響中國制造業(yè)向中高端的升級，對企業(yè)創(chuàng)新、品牌質量和長期的消費者福利都可能有不利影響。

　　中國這樣一個人口規(guī)模大、居住密集的國家，發(fā)展集約化的商業(yè)生態(tài)有著巨大的天然優(yōu)勢，只有這種健康的多層次的市場生態(tài)才是中國制造業(yè)與商業(yè)的出路。中國傳統(tǒng)商業(yè)的衰落是因為稅收高、物流貴以及落后的組織形式與管理方式，而電商的崛起在一定程度上卻是基于這些導致傳統(tǒng)商業(yè)陷于困境的因素。電商繁榮固然可喜，但只看到這一點，卻有可能影響制度性的改革和完善。政府仍然有必要從稅收、物流以及其他政策方面支持傳統(tǒng)商業(yè)，這是推動中國經(jīng)濟創(chuàng)新與發(fā)展的要求。