有感于春節(jié)期間從鄉(xiāng)村到城市拜年信息已經(jīng)從短信轉(zhuǎn)移至微信，我曾斷言微信會(huì)取代通訊錄，運(yùn)營商只提供網(wǎng)絡(luò)接入，微信會(huì)全面取代運(yùn)營商的短信和通話業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在我要收回自己過去的結(jié)論。

　　其實(shí)，微信取代通訊錄可以說是前途光明的，但是最近微信通訊錄上線的政策讓其走上了封閉不歸路。

　　微信通訊錄好友不能超過五千人的政策就是超過五千不能再加好友，已經(jīng)超過五千的朋友圈信息只能隨機(jī)出現(xiàn)在五千個(gè)好友的朋友圈中。這一政策以前就已傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，而此時(shí)官方在沒正式通知用戶的情況之下就以粗暴的形式直接采取行動(dòng)。

　　微信官方也是在用戶發(fā)現(xiàn)問題之后，才向記者證實(shí)情況屬實(shí)，理由又是老套的防止過分營銷。

　　我反對(duì)朋友圈營銷，也一直批判所謂的朋友圈中發(fā)廣告的“社交紅利”，但微信官方有權(quán)利用限制通訊錄數(shù)量來防止過度營銷呢？現(xiàn)在確實(shí)有寫個(gè)人微信賬號(hào)在朋友圈進(jìn)行營銷，我認(rèn)為此風(fēng)不可長，但選擇全在用戶而不在微信官方。

　　對(duì)于用戶而言，如果對(duì)朋友圈營銷內(nèi)容反感，取消關(guān)注即可，主動(dòng)權(quán)在于用戶，簡單快捷。當(dāng)然，也可能有些營銷信息時(shí)符合用戶需求的。微信官方應(yīng)該對(duì)虛假騷擾信息進(jìn)行刪除，而不是對(duì)所有營銷內(nèi)容一棒子打死。

　　退一步講，即使微信官方要凈化朋友圈環(huán)境，防止過分營銷，也只要檢測(cè)異常賬號(hào)信息即可。即通過發(fā)帖信息以及賬號(hào)的登錄使用等異常情況完全可以判定異常信息，只需要對(duì)異常賬號(hào)采取措施即可。對(duì)所有賬號(hào)進(jìn)行“有罪推論”地限制好友數(shù)量著實(shí)有點(diǎn)小題大做。

　　為何微信要犯天下之大不韙而行動(dòng)呢？我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因：

　　1.微信可能會(huì)采取會(huì)員制；

　　 微信可能會(huì)仿照QQ會(huì)員當(dāng)初限制好友數(shù)量，超過五百必須買QQ會(huì)員服務(wù)，雖手握移動(dòng)大流量，但變現(xiàn)能力遲遲沒有體現(xiàn)，不排除會(huì)提供微信會(huì)員服務(wù)，花錢買好友上限。

　　2.不為他人營銷做嫁衣，促進(jìn)自身營銷；

　　微信事業(yè)群成立，背起了KPI。微信除了要肩負(fù)京東移動(dòng)導(dǎo)流任務(wù)之外，自己的造血能力才是重中之重。微信與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)的地圖植入，嘗試在朋友圈中打造自己的營銷，但效果真是一般，一般到令人發(fā)指。但微信官方是不會(huì)放棄朋友圈營銷的路子的，此次封殺朋友圈賬號(hào)也是在剔除外圍朋友圈營銷人或團(tuán)隊(duì)，保證朋友圈的營銷資源僅我官方可用。具體的如何運(yùn)作還不是很清楚，但根據(jù)騰訊的行動(dòng)可以推測(cè)可能推出認(rèn)證廣告等形式。當(dāng)然，這種形式嚴(yán)重?fù)p害用戶體驗(yàn)，微信官方也不會(huì)輕易采用，但微信官方要做自己的朋友圈營銷是一定的，具體的方式我們拭目以待。

　　如果微信官方真的采取以上政策，那么微信走入封閉不歸路也已經(jīng)無法回頭。我認(rèn)為，對(duì)于擁有七億用戶的大平臺(tái)而言微信官方要有一定的胸懷和包容心，這樣才能真正成為偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司。騰訊之前的營銷QQ推出第三方開放模板已經(jīng)將第三方開發(fā)公司逼入絕境，而如果為了自身盈利不惜犧牲用戶體驗(yàn)?zāi)钦娴氖俏ｋU(xiǎn)了?；蛟S大和偉大之間界限就是這么點(diǎn)的胸懷和氣魄。

　　微信限制好友數(shù)量，從本質(zhì)上微信已經(jīng)放棄了自己取代手機(jī)通訊錄的目標(biāo)，誰人見過手機(jī)通訊錄會(huì)限制好友數(shù)量（內(nèi)存原因不在討論范圍）？如果是由于自身狹隘，貪得一時(shí)之利而錯(cuò)失取代通訊錄的機(jī)會(huì)，那將來恐怕只會(huì)被運(yùn)營商或者是同類有遠(yuǎn)見的公司取代。

　　從此次政策開始，微信已經(jīng)從通訊錄主導(dǎo)產(chǎn)品向官方營銷產(chǎn)品過渡，從用戶體驗(yàn)的功能產(chǎn)品到利用用戶注意力的營銷產(chǎn)品的過渡，從功能產(chǎn)品到營銷產(chǎn)品雖然僅兩個(gè)字不同，但需要用戶體驗(yàn)到騰訊官方配合以及企業(yè)的支持等系統(tǒng)化的支持，稍不小心就給對(duì)手可乘之機(jī)，看張小龍如何帶領(lǐng)微信在封閉世界中繼續(xù)攻城略地，但千萬不要迷失在自己建立的封閉迷宮中。