阿里12億花的值不值？

 

　　從財務的角度來看，阿里與云峰基金對于優(yōu)土還是十分肯定的。12億美元換18.5%的股份，這樣算下來優(yōu)土的價值已經(jīng)接近66億。而截至目前，優(yōu)土在美股市場上的市值僅僅為40億。這樁溢價七成的收購可以被看做是阿里急尋突破口的行為反應。

 

　　阿里的進入也意味著優(yōu)土與騰訊、百度進行的資本談判已基本失敗。當PC時代通過大量資金購買流量導流的模式在移動時代不再奏效，各種流量在手機端割裂之時。視頻作為移動端占用戶時長的重要入口，阿里必須要占有一席之地。

 

　　娛樂將成為阿里下一爆發(fā)點？

 

　　阿里巴巴近一年不斷加大數(shù)字娛樂市場投資，這也被看做是優(yōu)土最終接受阿里戰(zhàn)略投資的重要原因之一。

 

　　但事實上，阿里在影視娛樂方面的投資并不順利。

 

　　早在去年7月，有傳聞稱阿里意圖聯(lián)手湖南衛(wèi)視收購PPTV，但最終PPTV落入蘇寧囊中。阿里巴巴在與PPTV的談判中表現(xiàn)極為強勢，希望重組團隊結構，而從自身戰(zhàn)略價值來說，也不愿獨立投資4億美元在視頻行業(yè)。

 

　　湖南衛(wèi)視的加入一度帶來希望，但是阿里巴巴和湖南衛(wèi)視在視頻發(fā)展方向上的看法并不一致，阿里巴巴希望更多整合電商購物和硬件，湖南衛(wèi)視則希望延伸自己的媒體化內容運營；PPTV則認為，湖南衛(wèi)視股東結構同樣復雜，和自身的媒體基因又太重合，無法形成互補。種種分歧導致這一收購案流產(chǎn)。

 

　　隨后又有消息稱，阿里將目光轉向新浪視頻。但新浪要考慮自己存活的問題，不可能把業(yè)務全盤交給阿里。新浪需要新業(yè)務增長，視頻是很好的方向。

 

　　阿里今年年初開始和優(yōu)酷土豆的談判。隨著愛奇藝和PPS合并，以及騰訊視頻和搜狐視頻不斷發(fā)力，優(yōu)酷土豆地位遭遇嚴重挑戰(zhàn)，這給阿里尋求投資的契機。

 

　　隨著今年3月，阿里以62.44億港元認購文化中國，以及同時戰(zhàn)略投資華數(shù)。入股或收購一家視頻網(wǎng)站已是阿里打通視頻產(chǎn)業(yè)鏈最后也是最重要的一環(huán)。

 

　　當然，對于阿里來說，現(xiàn)在核心還是互聯(lián)網(wǎng)金融和電商交易。視頻是阿里要補的一塊業(yè)務，并非核心業(yè)務。阿里此舉的最大意圖還是要盤活旗下電商資源。

 

　　競爭對手們怎么看？

 

　　談及阿里入股優(yōu)酷是否將改變目前國內整個視頻行業(yè)的格局時，張朝陽稱，目前搜狐視頻的兩個競爭對手均是通過戰(zhàn)略收購組合的形式來提升市場份額，但唯獨搜狐視頻沒有，

 

　　“我們并不認為通過這戰(zhàn)略組合的打法就能做成事，這恰好也就是搜狐視頻的最大競爭力”。

 

　　對于騰訊視頻來說，追求將低效資源置換抵價，而并不是給予優(yōu)土最需要的現(xiàn)金流應該是雙方談判的最大難點。而未來亦可期待騰訊與搜狐的又一次“搜狗合作”。

 

　　而在背靠干爹，默默耕耘的愛奇藝看來，在即將趕超優(yōu)土的節(jié)骨眼上出現(xiàn)這樁影響行業(yè)格局的大事件一定是它們不想看到的。拼爹很重要，自身修煉一樣不能拉下。如何在UGC與自制內容上追趕甚至超過優(yōu)土，一定是愛奇藝最需要仔細考慮的。