在一系列減法之后，凡客開始將戰(zhàn)略方向朝向重點類目的布局。

    據(jù)凡客內(nèi)部人士透露，凡客近日進行了一輪架構調(diào)整，調(diào)整方向是為凸顯移動、海外、襯衫等三大業(yè)務板塊，并對其他部分業(yè)務部門進行了一些優(yōu)化。

    在此次調(diào)整中，凡客助理總裁欒義來將親自負責拆分出來的移動創(chuàng)新事業(yè)部；海外拓展事業(yè)部也從平臺業(yè)務部拆出，由原供應鏈負責人賈加負責；此外，凡客起家的襯衫品類也從第六事業(yè)部拆出。

    據(jù)了解，凡客老臣、初刻創(chuàng)始人許曉輝，在上個月回歸凡客后，已接管市場推廣和凡客達人項目。

    一名凡客人士對《第一財經(jīng)日報》解釋稱，凡客的整體策略是，將一些未來業(yè)務以及核心業(yè)務拆分出來重點發(fā)展，以給予其更大的激勵和自由度。而這也 是凡客自去年采取橫向“縮減”戰(zhàn)略（削減供應商、裁員、供應鏈向越南遷移）并取得成效以來，在原有業(yè)務上施以縱向的“重拳”并擴大業(yè)績。

    在移動方面，凡客來自移動端的銷售額已達到總銷售的30%，此外，凡客還在內(nèi)測帶有類微信功能、拍照、達人分享等多款APP，這些APP都有助 于凡客的用戶沉淀和品牌塑造。在海外業(yè)務方面，凡客已開始將部分供應鏈遷至越南等東南亞地區(qū)，在這些地區(qū)凡客的品牌認知度已達到較高水平。而凡客即將簽約 “鳥叔”作為代言人也正是為凡客品牌的國際化考慮。在服飾品類方面，VT系列產(chǎn)品和凡客賴以起家的襯衫都是凡客的主要品類，占銷售總額一半以上，凡客在將 VT拆分之后，再次拆分襯衫，可看做是對重點品類的子品牌孵化。

    “未來凡客母品牌旗下會有更多的子品牌”，一名凡客人士稱，凡客目前2000萬用戶需求并不是凡客一個品牌就可以涵蓋的，而不斷的品牌孵化策略也是凡客品牌擴張的主要路徑。

    據(jù)一名即將籌備上市的某互聯(lián)網(wǎng)公司CFO稱，凡客也在積極籌備今年的赴美IPO計劃，因此凡客不得不在可控能力之內(nèi)采取適當擴張。