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騰訊電商整合仿照阿里 B2C平臺(tái)仍難敵京東

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-03-26 19:33  來(lái)源:貿(mào)易谷  作者:貿(mào)易谷絡(luò)  瀏覽次數(shù):215

     中國(guó)電商突飛猛進(jìn),今年,主流電商企業(yè)家注定有一場(chǎng)鏖戰(zhàn),而其中B2C電子商務(wù)市場(chǎng)必然最為激烈。在這種形勢(shì)下,開年京東獲得新融資;蘇寧更名為“蘇寧云商”,并重新調(diào)整了組織架構(gòu);國(guó)美電器深度整合旗下電商。電商業(yè)務(wù)不溫不火的騰訊也抓住這最后的機(jī)遇,大刀闊斧進(jìn)行自我革命。這是騰訊電商突圍的必然選擇,但不一定能在短時(shí)間內(nèi)收到成效。

     騰訊梳理電商生態(tài)系統(tǒng):形成“開放和自營(yíng)”兩大平臺(tái)

     幾乎在互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)領(lǐng)域都少不了騰訊的身影,更何況是炙手可熱的電商,其旗下?lián)碛幸籽?、拍拍、QQ商城、QQ網(wǎng)購(gòu)等多個(gè)細(xì)分品牌。這看上去有些雜亂,多線發(fā)展不如濾清脈絡(luò),集中發(fā)力。正如阿里巴巴一樣,有一個(gè)完整的電商生態(tài)體系。基于這樣的思路,騰訊對(duì)旗下電商進(jìn)行整合。

     從今日起(3月26日),騰訊電商旗下的QQ商城將與QQ網(wǎng)購(gòu)合二為一。合并后的QQ網(wǎng)購(gòu)將定位于“精致、有趣”,再度提高了商家準(zhǔn)入門檻。升級(jí)后QQ網(wǎng)購(gòu)只保留原有商家中約一半的最優(yōu)質(zhì)商家,目的顯然為了提高檔次。據(jù)透露,升級(jí)后QQ網(wǎng)購(gòu)70%的商家將被淘汰,大約有10500家商戶將被淘汰出局,進(jìn)入相對(duì)低端的騰訊拍拍網(wǎng)。也就是說(shuō),調(diào)整后,易訊網(wǎng)是圍繞3C數(shù)碼的自營(yíng)業(yè)務(wù),QQ網(wǎng)購(gòu)是B2C平臺(tái),拍拍是C2C平臺(tái)。

     在電子商務(wù)觀察員魯振旺看來(lái),雖然背靠金字招牌和流量?jī)?yōu)勢(shì),資金也很充裕,但騰訊電商要沖進(jìn)“第一陣營(yíng)”依然形勢(shì)嚴(yán)峻,整合資源是必然之舉。

     魯振旺指出,騰訊電商這塊,相對(duì)比較弱一些。它原來(lái)下面的平臺(tái)太散亂,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,平臺(tái)之間也缺乏互動(dòng)?,F(xiàn)在一個(gè)大的方向清楚了,把力量整合起來(lái)來(lái)應(yīng)對(duì)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。QQ商城和網(wǎng)購(gòu)合并是騰訊大電商戰(zhàn)略的一部分。未來(lái)騰訊電商結(jié)構(gòu)將主要由“開放和自營(yíng)”兩個(gè)平臺(tái)構(gòu)成:QQ網(wǎng)購(gòu)將扮演類“天貓商城”的開放平臺(tái)角色;以3C數(shù)碼產(chǎn)品為主的易迅網(wǎng)將扮演類京東商城的自營(yíng)平臺(tái)角色。

     騰訊電商助理總經(jīng)理宋旸透露,下半年QQ網(wǎng)購(gòu)和易迅網(wǎng)的數(shù)據(jù)也將打通,這將有助于消費(fèi)者體驗(yàn)和平臺(tái)間互補(bǔ)。

     騰訊電商整合:短期難改行業(yè)格局

     眾所周知,電商平臺(tái)戰(zhàn)是今年行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律,和兩年前相比,今天出現(xiàn)在商戶面前的開放平臺(tái)已經(jīng)不再是一家獨(dú)大,天貓、京東商城、蘇寧云商、亞馬遜中國(guó)都在搶占地盤。然而,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,騰訊電商的這次戰(zhàn)略調(diào)整,暫時(shí)難以影響行業(yè)格局。

     魯振旺認(rèn)為京東、天貓,包括蘇寧易購(gòu)、亞馬遜在這方面都是重點(diǎn)布局,騰訊形勢(shì)嚴(yán)峻,大的格局今年還是比較難變化。因?yàn)閺拇蟮母窬謥?lái)說(shuō),現(xiàn)在天貓排名第一,京東跟天貓的距離還是挺大。京東還是遙遙領(lǐng)先于蘇寧、騰訊,今年大的格局很難去變化。

     北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授曾劍秋也認(rèn)為,騰訊電商的改革,短時(shí)間內(nèi)不能改變目前國(guó)內(nèi)電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格。

     “這一次調(diào)整,無(wú)非是基本的電商模式的變化,整體來(lái)說(shuō)是為了使自己的競(jìng)爭(zhēng)力提升,尤其是在電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,它必須有所優(yōu)化?!痹鴦η镎f(shuō)道。

     在騰訊電商的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,京東商城去年收入約為600億元、蘇寧易購(gòu)152億元、一號(hào)店68億元、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)52億元。而騰訊電商只有44億元,這還是易迅快速增長(zhǎng),在環(huán)比增長(zhǎng)48%的情況下交出的成績(jī)單。

     未來(lái)電商企業(yè)都在物流和服務(wù)方面比拼,騰訊電商的能量也不能小覷,隨著平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,行業(yè)格局也將在血戰(zhàn)中重塑。

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