? 美克美家?？谄炫灥杲臻_業(yè)。美克家居副董事長陳江介紹，公司構(gòu)建了覆蓋高端、中端和低端的全新品牌矩陣，根據(jù)不同市場定位、目標(biāo)客群和家居風(fēng)格，滿足不同消費(fèi)者的需求，突破原有高端家具消費(fèi)局限。公司將放開加盟渠道，“加盟+自營”模式加速多品牌市場擴(kuò)張；縮減OEM業(yè)務(wù)，產(chǎn)能轉(zhuǎn)向自主品牌生產(chǎn)。?？谄炫灥甑臉?biāo)準(zhǔn)將在全國所有店面復(fù)制，進(jìn)一步提升美克美家品牌的市場競爭力。
? ? ?2002年，美克家居開始由出口制造型企業(yè)向家具品牌運(yùn)營商轉(zhuǎn)型；2013年公司啟動多品牌戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計，建立了品牌統(tǒng)一識別系統(tǒng)；2014年公司提出大家居發(fā)展戰(zhàn)略，拓展一體化的家居綜合消費(fèi)品市場，揭開第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的序幕。
? ? ?業(yè)內(nèi)專家告訴中國證券報記者，從多品牌到大家居，這是美克家居努力構(gòu)建的長期成長邏輯。公司多品牌戰(zhàn)略于2014下半年正式啟動，未來公司將逐步形成以美克美家為主，A.R.T、ZEST、REHOME為輔的中高檔家居品牌群。目前新品牌A.R.T已進(jìn)入大規(guī)模招商期，，以經(jīng)銷模式為主。公司差異化的品牌定位可覆蓋更多客戶群體，滿足消費(fèi)者個性化需求。同時，美克家居加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，調(diào)減OEM客戶比例，盈利能力得到有效提升。
