鐵塔公司營業(yè)執(zhí)照顯示，公司注冊資本為100億人民幣，注冊地為金融大街28號（即中移動集團總部所在地），公司法定代表人為中國移動副總裁劉愛力。

 

　　在成立儀式上，中國電信集團董事長王曉初、中國聯(lián)通集團董事長常小兵、中國移動集團董事長奚國華都提到了鐵塔公司在短時間內(nèi)組建掛牌，組建效率超出了他們的預(yù)期。

 

　　不過，鐵塔公司正式掛牌只是第一步。據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，鐵塔公司的發(fā)展將分三步走：第一步是做增量，即接管運營商所有新建的鐵塔；第二步是吸收存量，即把已有的鐵塔資源收編其中；第三步則是引入民營資本，并謀求上市。

 

　　奚國華表示，鐵塔公司以后還任重道遠。他表態(tài)稱，未來將支持鐵塔公司的發(fā)展。根據(jù)三大運營商之前披露的公告：移動、聯(lián)通、電信分別持有鐵塔公司40%、30.1%、29.9%的股份。

 

　　三個月組建完畢

 

　　從籌備到掛牌，鐵塔公司大概用了三個月的時間。因為涉及三大運營商之間的利益和博弈，這個速度已經(jīng)超出了很多人的預(yù)期。

 

　　從鐵塔公司目前的董事會構(gòu)成來看，公司總共有8名董事會成員。一名執(zhí)行董事為鐵塔公司總經(jīng)理佟吉祿，來自于中國聯(lián)通。董事會中只有佟吉祿全職加入鐵塔公司，其余7名董事均為兼職。

 

　　據(jù)21世紀經(jīng)濟報道記者了解，這7名董事中，有3位來自中國移動：分別是中國移動副總裁劉愛力、中國移動計劃建設(shè)部總經(jīng)理王鐳、中國移動對外投資管理部總經(jīng)理趙芳。

 

　　兩位來自中國聯(lián)通，分別是聯(lián)通副總經(jīng)理邵廣祿、聯(lián)通財務(wù)部總經(jīng)理李張挺。兩位來自電信，分別是中國電信網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理董曉莊，中通服（電信旗下上市公司）總經(jīng)理司芙蓉。

 

　　能在這么短時間內(nèi)讓三大運營商將鐵塔公司組建完畢，背后的核心原因，還是國資委、工信部的強力推動。中國電信董事長王曉初也表示，鐵塔公司能在短時間內(nèi)成立，得益于國資委、工信部以及相關(guān)司局的支持。

 

　　工信部副部長尚冰表示，由于技術(shù)業(yè)務(wù)的快速演進和變化，通信行業(yè)在共建共享、市場競爭和服務(wù)質(zhì)量方面不可避免遇到新的問題和挑戰(zhàn)。這就要求采用新的措施去解決。

 

　　成立專業(yè)化運營的鐵塔公司就是新的解決方案。根據(jù)規(guī)劃，鐵塔公司的經(jīng)營范圍是，主營鐵塔的建設(shè)、維護和運營，兼營基站機房、電源、空調(diào)等配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護和運營以及基站設(shè)備的代維。

 

　　三大運營商的董事長都表態(tài)稱，將自有鐵塔資源整合收編給一家公司好處是，避免重復(fù)浪費，也能降低成本。那么具體能降低多少？

 

　　工信部曾統(tǒng)計了2008年至2013年推動三大運營商“共建共享”的成效。五年期間三大基礎(chǔ)電信運營商通過共建共享，總共少建基站機房19萬、鐵塔14.5萬，少建管線管道6.6萬公里，直接減少投入500億元左右。

 

　　鐵塔公司董事長劉愛力表示，根據(jù)三大運營商的預(yù)期，未來三家企業(yè)在五年之內(nèi)大約會新建20萬左右的鐵塔和相應(yīng)機房。從中進行去重，大約能減少8萬個基站及相應(yīng)的附屬設(shè)施。

 

　　劉愛力以此估算，鐵塔公司成立之后，三大運營商在鐵塔基站方面的直接投資，總共可以減少300億元左右；保守估計土地能節(jié)省5000畝，另外后續(xù)相應(yīng)的維護費用也能減少。

 

　　如何避免壟斷？

 

　　在組建鐵塔公司的消息剛剛傳出時，業(yè)界最擔心的問題就是這是否會形成一個新的壟斷企業(yè)？因為它將擁有三大運營商的所有鐵塔基站資源，完全沒有競爭者。

 

　　對此，劉愛力給出了他的解釋。

 

　　首先在決策機制上，鐵塔公司的董事會成員主要是來自于三家運營商。“三家運營商對鐵塔的成本構(gòu)成是再清楚不過的。”劉愛力認為，鐵塔的成本如何，合理的利潤應(yīng)該是多少，董事會是最清楚的。所以，董事會不會允許管理層形成壟斷的價格。這是在機制上的設(shè)計。

 

　　另外，在制度安排上，劉愛力透露說鐵塔公司在發(fā)起階段就明確要做到“三低一保”。所謂“三低”包括：給三大運營商的租賃價格，要低于國際同類可比公司的價格；低于當下市場的供應(yīng)價格；低于三家之間互聯(lián)互通、共建共享的租賃價格。

 

　　“一保”則是，要保證租金水平能涵蓋鐵塔公司的基礎(chǔ)運營成本。換句話說，也要保證基本的利潤。

 

　　未來，鐵塔公司計劃在完成了對三大運營商存量鐵塔資源的收編整合之后，將會著手開始引入民營資本，并謀求獨立上市。預(yù)計引入民資的時間大約在一年至一年半之后。

 

　　不過，在引入民營資本，引入其他董事成本之后，作為一家盈利企業(yè)的鐵塔公司如何繼續(xù)保證自己不利用壟斷地位謀取利潤，依然是一個待解的難題。

 

　　工信部副部長尚冰最后對鐵塔公司提出了四點希望：一是找準定位，處理好和三大基礎(chǔ)電信企業(yè)的關(guān)系；二是按照現(xiàn)代企業(yè)要求運營管理；三是落實電信基礎(chǔ)設(shè)施“共建共享”相關(guān)要求；四是加強內(nèi)部管理，提高對三大運營商的服務(wù)效率。