零售巨頭沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張戰(zhàn)略正在遭受著前所未有的挫折，最近一個(gè)月以來(lái)已經(jīng)有6家門(mén)店被關(guān)閉。沃爾瑪中國(guó)區(qū)方面表示，關(guān)閉的都是業(yè)績(jī)不佳門(mén)店，此舉是為在中國(guó)市場(chǎng)更有質(zhì)量地發(fā)展。
 

　　最新遭遇關(guān)店命運(yùn)的是沃爾瑪上海殷高西路店。該店于2009年開(kāi)業(yè)，截至關(guān)閉前僅運(yùn)營(yíng)5年時(shí)間。而根據(jù)行業(yè)規(guī)律，大型賣(mài)場(chǎng)的物業(yè)租約通常最少在10年以上。僅開(kāi)5年就停止運(yùn)營(yíng)，一般會(huì)被認(rèn)為是“斷臂”行為。而媒體報(bào)道指出，沃爾瑪最近一個(gè)月關(guān)閉的沃爾瑪江蘇鹽城店、湖南常德店、沃爾瑪重慶南濱店、沃爾瑪馬鞍山2家店等6家門(mén)店，無(wú)一例外都遭遇到了“斷臂”命運(yùn)。突然停業(yè)，也給沃爾瑪帶來(lái)了不少麻煩。最近關(guān)閉的湖南常德店就引發(fā)了員工維權(quán)行動(dòng)。
 

　　對(duì)于6家門(mén)店先后被關(guān)閉引發(fā)的輿論質(zhì)疑，沃爾瑪表示是根據(jù)市場(chǎng)評(píng)估關(guān)閉一些業(yè)績(jī)不好的門(mén)店，這些門(mén)店預(yù)計(jì)對(duì)銷(xiāo)售額的貢獻(xiàn)僅占2%~3%。
 

　　據(jù)媒體報(bào)道，沃爾瑪是外資零售品牌中在華店數(shù)最多的，目前約400家，家樂(lè)福在華200多家店，TESCO在華100多家店，麥德龍和歐尚等在華僅幾十家店。原本沃爾瑪?shù)陻?shù)與家樂(lè)福不相上下，但經(jīng)近幾年急速擴(kuò)張，沃爾瑪以每年40多家新店的速度在華瘋狂擴(kuò)張，而其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則以每年20家甚至僅幾家新店的“慢速度”發(fā)展，于是沃爾瑪一舉成為外資零售企業(yè)在華門(mén)店規(guī)模最大者。
 

　　但在近幾年，隨著沃爾瑪?shù)募彼贁U(kuò)張，帶來(lái)的后遺癥陸續(xù)浮現(xiàn)，尤其是在圈地期間所選的一些地理位置不佳、營(yíng)業(yè)額低的門(mén)店一度成為沃爾瑪?shù)睦圪?。于是?013年開(kāi)始，沃爾瑪中國(guó)便有計(jì)劃地關(guān)閉業(yè)績(jī)不佳的門(mén)店。2013年，沃爾瑪在中國(guó)陸續(xù)關(guān)閉了十幾家門(mén)店，創(chuàng)出外資零售盤(pán)整記錄。據(jù)了解，在沃爾瑪?shù)恼{(diào)整計(jì)劃中，未來(lái)兩年內(nèi)將關(guān)閉在華的15到30家門(mén)店，這些門(mén)店的數(shù)量約占其在華門(mén)店總數(shù)的9%。
 

　　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平此前向媒體透露，2013年前三季度，中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)的銷(xiāo)售額平均增幅不足10%，創(chuàng)十年來(lái)新低。“單純靠規(guī)模擴(kuò)張的粗放式增長(zhǎng)模式正面臨終結(jié)，零售企業(yè)亟待找到新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。”
 

　　由此來(lái)看，沃爾瑪中國(guó)放慢擴(kuò)張速度的背后，是中國(guó)連鎖超市行業(yè)持續(xù)低迷的現(xiàn)實(shí)。在此背景下，國(guó)內(nèi)外零售巨頭不得不調(diào)整策略，通過(guò)并購(gòu)、裁員、關(guān)店等來(lái)改善盈利。