?記者于昨日（11月18日）分別向紅星美凱龍和蘇寧相關人士求證，雙方都表示正在接洽，適時會公布結果。

 

　　不愿做電商線下搬運工

 

　　“雙十一”前夕，紅星美凱龍、居然之家等19家傳統(tǒng)家居賣場聯(lián)合抵制天貓家居O2O模式的行動，被許多行業(yè)分析人士解讀為 “線下賣場與線上電商博弈加劇”的信號。

 

　　紅星美凱龍方面在接受記者采訪時曾表示，公司對于“雙十一”活動的態(tài)度和相關決定并不是特別針對某一家或某幾家企業(yè)的商業(yè)競爭決策，更多的是出于保護經銷商、賣場及消費者正常合法利益的考慮，并將嚴格執(zhí)行家具協(xié)會的相關指導意見，積極發(fā)揮行業(yè)龍頭作用，維護行業(yè)的良性競爭格局。紅星美凱龍方面同時指出，只有維護現有經銷商和賣場的合法權益，才有行業(yè)未來，才能真正維護消費者利益。

 

　　“天貓此舉觸動了線下家居賣場的核心利益。”酷漫居兒童家居創(chuàng)始人兼CEO楊濤表示，家居賣場線下商戶的現金流通常要在賣場壓幾個月后再結算，賣場除租金以外，主要就靠商戶形成的大規(guī)模現金流來運轉，在電商崛起的背景下，尤其是天貓“雙十一”大打價格戰(zhàn)的情況下，家居賣場的利益很容易受到沖擊。

 

　　不過也有業(yè)內人士分析認為，與其他行業(yè)相比，家居產品更重視客戶體驗和質量保障，但這兩點正是目前電商模式的普遍 “短板”。從消費者利益角度出發(fā)，依托線下實體運營優(yōu)勢，實現線上和線下有效結合的新型電商模式是未來家居行業(yè)的發(fā)展方向。

 

　　與蘇寧目標群體較相似

 

　　據悉，宣戰(zhàn)天貓并不等于紅星美凱龍等家居連鎖賣場拒絕電商，進而徹底拋棄互聯(lián)網。

 

　　事實上，紅星美凱龍、居然之家等家居賣場近年來也對電商進行了一系列嘗試。紅星美凱龍旗下電子商務平臺“紅星商城”于2012年8月試運營，2013年1月正式更名為 “紅星美凱龍星易家”。

 

　　紅星美凱龍董事長車建新曾表示，“紅星美凱龍很早就注意并認識到電商化可能帶來的變革，并積極擁抱這些改變?；诠緦⒔?0年的行業(yè)發(fā)展經驗，我們也對家居業(yè)未來電商化的發(fā)展方向有一些見解和預判。”　　

 

　　另據了解，紅星美凱龍一直在其他電商平臺謀求渠道拓展之路。有消息人士向《每日經濟新聞》記者透露，早在8月28日蘇寧開放平臺商戶交流會上，紅星美凱龍高管就曾作為受邀嘉賓出席并發(fā)言。

 

　　也有分析人士認為，紅星美凱龍抵制天貓，或因即將入駐蘇寧云臺。“蘇寧互利互惠的O2O模式更能讓紅星美凱龍接受。”該人士表示，紅星美凱龍入駐蘇寧云臺的可能性很大，雙方都有全國連鎖的實體商城，可以輻射全國龐大的線下市場，都具有O2O的先天條件，同時目標消費者群體也比較相似，紅星家品會入駐蘇寧云臺，既可以快速找到目標消費群，又可以從蘇寧獲取O2O模式的“真經”。