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變形金剛4植入廣告一半中國(guó)造 網(wǎng)友吐槽:徹底毀了

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-07-02 09:06  來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  瀏覽次數(shù):21
  生硬的植入、混亂的中國(guó)元素,讓《變4》幾乎變成了一部“國(guó)產(chǎn)片”。網(wǎng)友的猛烈吐槽并沒(méi)能阻止《變4》票房創(chuàng)造歷史,僅中國(guó)市場(chǎng)的收益就可以讓制片方收回四分之三的成本
  陳漢辭
  “生硬的植入、莫名的醬油、混亂的中國(guó)元素,讓《變形金剛4》(下稱《變4》)幾乎變成了一部國(guó)產(chǎn)片。正如海報(bào)所述,這不是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),而是一次毀滅。沒(méi)錯(cuò),它把續(xù)集徹底毀了。”一位網(wǎng)友看完《變4》后如此評(píng)價(jià)。
  雖然遭到了猛烈吐槽,但這絲毫不影響《變4》以史無(wú)前例的速度,在中國(guó)市場(chǎng)上高歌猛進(jìn)。不僅上映當(dāng)日獲得了創(chuàng)造歷史新高的1.7億票房成績(jī),更在首個(gè)周末輕松拿下超6億票房。
  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),此次植入到《變4》的企業(yè)有近20家,其中來(lái)自中國(guó)的企業(yè)超過(guò)10家,這要比《變形金剛3》(下稱《變3》)多出三倍。
  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解到,若以100萬(wàn)美元的植入費(fèi)用計(jì)算的話,中國(guó)企業(yè)給《變4》帶來(lái)了上千萬(wàn)美元的植入費(fèi),再加上票房(預(yù)測(cè)達(dá)人民幣15億元)與衍生品銷售,僅中國(guó)市場(chǎng)的收益就可以讓《變4》制片方收回四分之三的成本。
  “一窩蜂”的中國(guó)企業(yè)
  中國(guó)市場(chǎng)的力量會(huì)如此巨大,是《變4》制片方所沒(méi)有想到的。
  按照制片方最初的設(shè)想,故事是發(fā)生在香港,并沒(méi)有內(nèi)地。但該片協(xié)拍方1905電影網(wǎng)介入后,從故事結(jié)構(gòu)到取景地等方面都提出了一些意見(jiàn),比如,影片高潮部分,中國(guó)“國(guó)防部長(zhǎng)”接到中國(guó)香港警方電話的情節(jié)。
  “中國(guó)演員在《變4》中出現(xiàn)的比例等方面都是按照協(xié)拍方的規(guī)定走的,這勢(shì)必會(huì)引起社會(huì)的廣泛關(guān)注,而植入式廣告運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。”1905影業(yè)公司總經(jīng)理李伊告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
  本報(bào)記者了解到,此次有諸多中國(guó)企業(yè)通過(guò)各種渠道聯(lián)系到《變4》制片方,欲與之合作,單是李伊所接觸的企業(yè)就多達(dá)十幾家,多是IT、汽車、消費(fèi)類產(chǎn)品的知名企業(yè)。
  有一家企業(yè)甚至同時(shí)找到幾家代理商,欲通過(guò)不同方案出現(xiàn)在影片中。但因不守規(guī)則,提前透露劇情進(jìn)行品牌營(yíng)銷,讓制片方非常不高興。然而通過(guò)各方的“滲透”,最終還是出現(xiàn)在了影片中。
  “我們找到他們時(shí),已經(jīng)有十家簽約了,而2011年,才三家。”一家退出《變4》植入式營(yíng)銷的企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人表示。
  以2011年聯(lián)想集團(tuán)與《變3》的合作為例,當(dāng)時(shí),聯(lián)想ThinkPad Edge精銳版剛推出市場(chǎng),需要一個(gè)平臺(tái)能夠讓該品牌在國(guó)際市場(chǎng)上得到認(rèn)可,《變3》也開(kāi)始關(guān)注中國(guó)市場(chǎng)。
  當(dāng)年,好萊塢最大的植入廣告和道具代理商N(yùn)MA已在北京開(kāi)設(shè)了分公司,在NMA的促成下,伊利、聯(lián)想、美特斯邦威三大品牌在2011年成為《變3》的合作企業(yè)。
  “當(dāng)時(shí)我們算是一拍即合,合作還是很深入的。我們的產(chǎn)品變成了小機(jī)器人,是與故事情節(jié)融合在一起的。”聯(lián)想中國(guó)區(qū)Think事業(yè)部市場(chǎng)總監(jiān)劉奚源告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
  與《變3》的合作也給聯(lián)想集團(tuán)帶來(lái)較為豐厚的收益,本報(bào)記者了解到,其當(dāng)月的銷售額同比高出30%。
  而《變4》的鏡頭從重慶武隆直接剪切到了香港,讓武隆喀斯特旅游有限公司總經(jīng)理黃道生感到有些遺憾。“劇情中武隆美景呈現(xiàn)得很好,但‘中國(guó)武隆’的地標(biāo)并沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)。”而這是武隆喀斯特公司與《變4》制片方所簽署的植入式廣告合約中重要的一條。
  此前,北京盤(pán)古氏投資有限公司也因?qū)Ψ轿赐耆男泻霞s而狀告《變4》,甚至一度傳出將影響《變4》正常上映的消息,但雙方最終“和解”,電影也如期上映。
  “一窩蜂式的營(yíng)銷模式,除了哄抬價(jià)格外,肯定也會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。”上述企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人表示。
  昂貴的植入廣告
  植入到《變4》的中國(guó)企業(yè)還會(huì)有聯(lián)想那樣的“好運(yùn)”嗎?
  “不好說(shuō)。”這是幾家企業(yè)的共同回答。
  上述企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這要看這些企業(yè)需要的是什么了,“若以投入與產(chǎn)出算的話,估計(jì)受益者沒(méi)幾個(gè)”。
  《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解到,中國(guó)企業(yè)與《變4》的合作主要分兩種,一是與《變4》制片方簽署植入式廣告合約;二是與派拉蒙影業(yè)簽署版權(quán)使用的權(quán)益合約,中國(guó)企業(yè)須拿出一定的資金對(duì)影片進(jìn)行營(yíng)銷。有合作企業(yè)表示,這部分價(jià)格至少要100萬(wàn)美元。
  “第二條在2011年雖然也有,但價(jià)格并沒(méi)有這么貴,基本在20萬(wàn)美元左右。另外,植入廣告的費(fèi)用也沒(méi)有今年漲得這么離譜。”上述企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人表示。
  再三考慮,該企業(yè)最終放棄與《變4》合作。
  記者了解到,許多企業(yè)最終未能與《變4》達(dá)成協(xié)議的根本原因除了價(jià)格過(guò)高外,還有雙方的理念需求不同。
  中國(guó)企業(yè)所期望的是其品牌能夠在影片出現(xiàn)的是具體的幾分幾秒,像投放電視廣告一樣按秒給錢(qián);而制片方無(wú)法答應(yīng)這樣的需求,因?yàn)楣?jié)奏很快的電影沒(méi)辦法給出很長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)段給某個(gè)品牌。
  “但《變形金剛》這樣的大項(xiàng)目還是會(huì)引發(fā)社會(huì)關(guān)注的,甚至?xí)蔀樯鐣?huì)話題。”李伊表示。
  一份調(diào)查顯示,52%的觀眾能夠理解全部或者知名產(chǎn)品植入廣告的訴求重點(diǎn),就是說(shuō)《變形金剛》中的植入式廣告對(duì)于其余48%的觀眾是沒(méi)有傳播效果的,并且55.6%的觀眾表示并不會(huì)因此購(gòu)買(mǎi)影片中出現(xiàn)的產(chǎn)品。
  “相對(duì)于好萊塢影片,國(guó)內(nèi)的一些影片植入廣告的費(fèi)用還要高,這就要求企業(yè)要冷靜,你這么高的投入,究竟是為了露個(gè)臉,還是為了銷售額能有所提升?”上述企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人表示。
  當(dāng)植入變成簡(jiǎn)單拼貼
  即便在影片中露臉,又能否達(dá)到品牌認(rèn)知度的擴(kuò)大呢?
  在本報(bào)記者的隨機(jī)調(diào)查中,70%的觀眾認(rèn)為此次《變4》里中國(guó)企業(yè)的露臉并不成功。
  “關(guān)鍵問(wèn)題是品牌與劇情突兀,觀眾不是傻子,都看得出來(lái)。與大片合作,選擇的切入點(diǎn)一定要合適,不能簡(jiǎn)單地?cái)[入和拼貼,要與故事情節(jié)恰當(dāng)?shù)厝诤显谝黄稹?rdquo;上述企業(yè)品牌負(fù)責(zé)人告訴《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者。
  知情人士稱,此次與《變4》合作的企業(yè)中,的確有一些企業(yè)顯得過(guò)于急功近利,“這與諸多代理公司的不專業(yè)也有一定的關(guān)系”。
  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),如今國(guó)內(nèi)專門(mén)從事影視植入廣告代理的公司大約有幾百家。而在幾年前,僅有數(shù)十家。
  “植入廣告代理行業(yè)目前是比較混亂的,當(dāng)然這與中國(guó)電影市場(chǎng)的不規(guī)范有很大關(guān)系,同時(shí)也與中國(guó)企業(yè)盲目跟風(fēng)、見(jiàn)縫插針的心態(tài)有關(guān)。”上述知情人士表示。
  至于此次與《變4》的合作是成功還是失敗,黃道生不想過(guò)多評(píng)價(jià)。
  7月,正是武隆的旅游熱季,《變4》能否給武隆添溫,正如《非誠(chéng)勿擾》催熱西溪濕地和北海道旅游一樣,黃道生并不知道,但他還是有所期望的,“對(duì)于景區(qū)而言,與《變4》合作的后期影響力或許更大”。?
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