近期,房地產(chǎn)行業(yè)與保險機構(gòu)之間發(fā)生“親密接觸”,有關(guān)保險資金將發(fā)力養(yǎng)老地產(chǎn)的聲音受到行業(yè)內(nèi)外關(guān)注。房地產(chǎn)的金融屬性進一步凸顯,或許保險資金與房地產(chǎn)業(yè)的故事才剛剛開始。然而,險資進軍養(yǎng)老地產(chǎn)還有諸多難題亟待破解。
養(yǎng)老地產(chǎn)合作或成方向
近期金地集團、金融街等房地產(chǎn)上市公司被保險機構(gòu)舉牌引發(fā)廣泛關(guān)注,實際上,保險公司與房地產(chǎn)公司的“親密接觸”此前已有案例。中國人壽與遠洋地產(chǎn)在養(yǎng)老地產(chǎn)方面的合作,今后或許會被再次復制。
2013年9月,中國人壽發(fā)布公告稱,公司與遠洋地產(chǎn)控股有限公司簽署認購協(xié)議,其將以每股4.74港元的價格認購遠洋地產(chǎn)非公開發(fā)行的6.36億股份,約占遠洋地產(chǎn)總股本的8.88%,注資將超30億港元。上述認購完成后,其將持有遠洋地產(chǎn)股票20.9億股,約占遠洋地產(chǎn)已發(fā)行股份的29%。2010年初,中國人壽就已經(jīng)成為遠洋地產(chǎn)的第一大股東。
當時有分析人士表示,保險資金在政策允許的范圍之下,可以在一些養(yǎng)老不動產(chǎn)上進行運作,積累經(jīng)驗,養(yǎng)老不動產(chǎn)的開發(fā)運作和住宅開發(fā)有相似之處,等到時機成熟便可直接進入住宅領(lǐng)域。值得注意的是,另一家保險機構(gòu)泰康人壽把“進入養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),投資設(shè)立養(yǎng)老院”作為公司三大發(fā)展戰(zhàn)略之一。如今,遠洋地產(chǎn)在養(yǎng)老領(lǐng)域已經(jīng)小有成績。
“險資的入股可能為房地產(chǎn)企業(yè)帶來更多資源,未來養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展也有較大空間,總體而言,險資入股房地產(chǎn)公司對于房地產(chǎn)公司不算壞事”,深圳一家券商的房地產(chǎn)分析師表示。
諸多難題尚待破解
同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認為,從操作層面來講,由于真正做養(yǎng)老地產(chǎn)項目的房企少之又少,能夠做盈利的也不多,盡管表面上養(yǎng)老地產(chǎn)市場的蛋糕十分誘人,但現(xiàn)階段能夠帶來實際效益并不容易。
張宏偉稱,目前進入的開發(fā)商還不是很多,但是多數(shù)開發(fā)企業(yè)都開始以較小規(guī)模養(yǎng)老地產(chǎn)項目進行“試水”,以此來探索養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式,建立以公司特有的資源為基礎(chǔ)的養(yǎng)老地產(chǎn)操作方式。
從現(xiàn)實角度來講,現(xiàn)階段眾多房企開始嘗試推養(yǎng)老地產(chǎn)項目,更多的則是通過養(yǎng)老項目獲得土地資源,進行養(yǎng)老地產(chǎn)部分之外的住宅開發(fā)、商業(yè)配套的開發(fā),養(yǎng)老地產(chǎn)只不過是現(xiàn)在企業(yè)比較好的一個拿地模式。
破解目前養(yǎng)老地產(chǎn)的難題還需要土地和稅收政策的配套。當前開發(fā)商在獲得土地時,土地市場尚未明確規(guī)定有養(yǎng)老地產(chǎn)用地性質(zhì)。因此要開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn),只能在現(xiàn)有經(jīng)營性用地基礎(chǔ)上獲得。由于土地價格往往和市場價格看齊,可以說土地價格成本較高是導致養(yǎng)老地產(chǎn)很難盈利的重要原因之一;另外,養(yǎng)老地產(chǎn)配套、及其附屬設(shè)施也需要政府在稅費上給予部分或全部減免,這樣一來作為長期性的經(jīng)營性項目,才不會因為沉重的稅費負擔而無法持續(xù)經(jīng)營。從“軟件”角度來講,還沒有辦法維持一個養(yǎng)老地產(chǎn)項目贏得市場的普遍認可的運營標準和體系。
“仍然還處于黎明前的黑暗,誰進去的早,誰就是先驅(qū),而不是先導。”張宏偉說。