在空置了29天之后,中國銀行 這一金融業(yè)“百年老店”的新任掌門人終于塵埃落定。昨日,中央組織部宣布原中信銀行 董事長田國立正式出任中行黨委書記。同日,原交通銀行 董事長胡懷邦任國家開發(fā)銀行董事長。而上一次商業(yè)銀行董事長大洗牌還要追溯到2011年郭樹清、項俊波分別轉(zhuǎn)任證監(jiān)會、保監(jiān)會主席。
換班大幕悄然拉開
在3月中旬肖鋼赴任證監(jiān)會主席一職后,中行新舵手終于揭曉。中央組織部昨日宣布,中信銀行董事長田國立正式出任中行黨委書記,經(jīng)過相應(yīng)的公司治理程序后,田國立將任中行董事長。而此前市場猜測的另一熱門人選央行副行長胡曉煉無緣中行。
肖鋼的接任者田國立有著豐富的金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗。54歲的他曾任職于建行、四大資產(chǎn)管理公司之一的信達資產(chǎn)管理、中信集團?!澳懽R過人,頗得高層賞識。”是業(yè)內(nèi)人士對田國立的評價。我國資產(chǎn)管理公司發(fā)展史上一個里程碑事件――信達資產(chǎn)商業(yè)化轉(zhuǎn)型就是在田國立的帶領(lǐng)下實現(xiàn)的。
此外,交通銀行昨日晚間發(fā)布公告稱,胡懷邦已辭去該行董事長、執(zhí)行董事和董事會戰(zhàn)略委員會主任委員職務(wù),辭任自2013年4月15日起生效。資料顯示,現(xiàn)年57歲的胡懷邦曾擔任過金融學(xué)院院長、央行大區(qū)分行行長、銀監(jiān)會紀委書記、中投黨委副書記和交通銀行董事長。
而68歲的原國開行董事長陳元在告別執(zhí)掌15年的國家開發(fā)銀行后,將代表中國參與籌建金磚國家開發(fā)銀行。
金融高管洗牌剛剛開始
事實上,多家上市銀行董事長變動的一幕在一年半以前曾經(jīng)上演過。2011年10月29日,三大金融監(jiān)管機構(gòu)――銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會集體換帥。原建設(shè)銀行 董事長郭樹清接任證監(jiān)會主席、原農(nóng)業(yè)銀行 董事長項俊波出任保監(jiān)會主席。
央行工作經(jīng)歷、國有大行掌門人身份,是郭樹清與項俊波升遷的重要籌碼。曾有分析人士表示,掌控一家國有大行,上承宏觀政策,下接實體經(jīng)濟,身處這一職位的人對中國經(jīng)濟的理解自然更客觀貼切。因此國有大行董事長一職往往被看成是培養(yǎng)行業(yè)監(jiān)管者的最佳歷練崗位。
2012年初,原國家開發(fā)銀行行長蔣超良任農(nóng)業(yè)銀行董事長,原央行黨委委員、紀委書記王洪章任建設(shè)銀行董事長。
對比上一輪銀行高管變動不難發(fā)現(xiàn),田國立、胡懷邦的工作領(lǐng)域仍在銀行機構(gòu)體系內(nèi)部。而項俊波、郭樹清則完成了由銀行家到行業(yè)監(jiān)管者的跨越。對于田國立、胡懷邦兩人的繼任者,目前尚未有進一步消息。
新掌門面臨重重挑戰(zhàn)
胡懷邦掌舵國開行首要面臨的問題就是轉(zhuǎn)型。以前,國開行一直扮演的是扶助政府政策及企業(yè)融資的角色。近年來,國開行開始由政策性銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型,于2008年12月成立了股份有限公司,但轉(zhuǎn)型后的國開行仍存諸多遺留問題?!俺藘?nèi)部結(jié)構(gòu)、人員的梳理,在轉(zhuǎn)型過程中,國開行面臨的難點不少?!睎|方證券銀行業(yè)分析師金麟表示,“最顯著的問題就是如何解決資金來源,首先國開行缺少營業(yè)網(wǎng)點,以往其資金來源都是依靠政策性金融債,由于其他銀行購買國開行債券是零風(fēng)險權(quán)重,因此很多銀行都樂于認購國開行發(fā)行的債券。從政策性銀行轉(zhuǎn)為商業(yè)銀行之后,國開行發(fā)債融資的成本會提高,是否還能保持原來的盈利水平值得關(guān)注”。
與胡懷邦相比,田國立接管中行之后的問題更為棘手,近年來,中行競爭力有所下滑。以傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域海外業(yè)務(wù)為例,近幾年,其他三家國有大行迅速進軍國際市場,而中行利潤增速放緩。去年,中行海外業(yè)務(wù)實現(xiàn)凈利潤增長5.36%,而其他三家大行稅前利潤或凈利潤增長速度均超過了40%。
中央財經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對北京商報記者表示,中行起家于國際業(yè)務(wù),有傳統(tǒng)優(yōu)勢,在人民幣國際化背景下,田國立需要帶領(lǐng)中行抓住機遇,繼續(xù)拓展、深化海外市場業(yè)務(wù),同時鞏固國內(nèi)業(yè)務(wù)。
在人民幣業(yè)務(wù)上,中行正受到資金不足的影響。截至去年底,中行的貸存比為74.83%,接近75%的紅線,幾乎無錢可貸。業(yè)內(nèi)人士建議,由于受到存款制約,中行應(yīng)改善自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),例如發(fā)展利潤更高的小微貸款、對中國企業(yè)提供全球服務(wù)體系等。