某教育機構(gòu)發(fā)布的行業(yè)發(fā)展報告顯示，從2013年至2014年11月，共有149個在線教育項目獲得投資，金額達(dá)9.1億美金，其中，僅2014年5月以來，投資金額就達(dá)到4.7億美金。
而更加引入關(guān)注的是，很多本身不做教育的公司“跨界”進入這一領(lǐng)域。
BAT（百度、阿里巴巴、騰訊）等巨頭，紛紛布局在線教育，而被稱為在線教育“攪局者”的YY（歡聚時代），更是動作頻頻；人民網(wǎng)和新華網(wǎng)等網(wǎng)站，也紛紛表示要投入巨資布局在線教育；連森馬服飾和西安飲食也布局在線教育……
可是，盡管在線教育看起來如火如荼，但目前來看并沒有一個清晰的盈利模式，“懂教育的不懂互聯(lián)網(wǎng)，懂互聯(lián)網(wǎng)的不懂教育”這句話，似乎成為整個行業(yè)的夢魘。尤其值得注意的是，在這批跨界者中，有一部分是“既不懂互聯(lián)網(wǎng)又不懂教育”。
業(yè)內(nèi)人士指出，跨界者的進入意味著這個行業(yè)有了更多的資本參與，能很好普及在線教育，但從另一方面來看，跨界進入需要謹(jǐn)慎，這要求企業(yè)能夠懂教育。不可否認(rèn)，教育是一個“慢工出細(xì)活”的行業(yè)，它需要慢慢沉淀用心打磨，而不是在資本的推動下一蹴而就。
2014：在線教育投資熱潮
在線教育市場在2014年急劇爆發(fā)。
有機構(gòu)統(tǒng)計，2014年，國內(nèi)每天大概有2.6家互聯(lián)網(wǎng)教育公司誕生。在越來越多在線教育創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)的同時，也有不少公司正站在A輪乃至B輪用千萬元、億元修筑的跑道上。
例如，在今年二月，麥奇教育就宣布融資近1億美元左右，B輪；之后，慧科教育（開課吧）融資1億元人民幣左右，A輪；一起作業(yè)網(wǎng)據(jù)媒體報道融資至少千萬美元級C輪；而在線英語教育機構(gòu)51talk獲得紅杉資本5500萬美元，C輪融資也是今年在線教育行業(yè)里的重頭戲。
正如業(yè)內(nèi)投資人士指出的，教育行業(yè)如今正迎來最好的投資機會，單從資本角度來講，教育亦是回報比例最高的行業(yè)之一。而在首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，馬云也表示，在未來十年的投資計劃清單中，教育行業(yè)也排在首位。此前，申銀萬國發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)教育行業(yè)深度報告》則顯示，未來五年內(nèi)，中國教育培訓(xùn)市場規(guī)模將達(dá)7000億元，而互聯(lián)網(wǎng)化的教育市場將達(dá)到4000億元。
服飾飲食公司也要做在線教育？
在線教育的熱潮，尤其教育概念股的增長，也吸引了一些上市公司的眼光。不僅一些互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)的教育教輔公司紛紛進入在線教育，連服飾、飲食公司也各自推出了自己的在線教育戰(zhàn)略。
目前，對于資本市場上的主角上市公司而言，投資教育已經(jīng)不再是一句口號。越來越多的上市公司正對教育產(chǎn)業(yè)投入大量的真金白銀，這從近期上市公司密集發(fā)布的財報數(shù)據(jù)上便可見端倪。
在眾多跨界做在線教育的公司當(dāng)中，在2014年YY可謂“搶盡風(fēng)頭”。今年2月，YY推出獨立品牌100教育，加緊布局在線教育（目前，100教育已經(jīng)自主研發(fā)推出覆蓋全平臺的在線互動直播教學(xué)客戶端和手機APP，并陸續(xù)向用戶免費提供托福、雅思以及英語四六級考試的課程服務(wù)）。12月8日，歡聚時代公司旗下100教育又宣布成立100網(wǎng)校，同時收購雅思在線教育代表人物鄭仁強的公司。據(jù)相關(guān)人士透露，本次收購耗資3億，可能是2014年度在線教育行業(yè)最大收購案。
而立思辰半年內(nèi)已經(jīng)兩次出手加碼在線教育，累計對在線教育的收購金額達(dá)5.2億元；在11月21日發(fā)布2014財年三季度財報后，人人公司董事長陳一舟宣布，人人公司將于明年一季度推出在線教育業(yè)務(wù)，而此前人人公司已經(jīng)投資在線教育平臺“萬門大學(xué)”。
11月18日，老牌教育公司北教傳媒于新三板掛牌，基于“傳統(tǒng)圖書出版發(fā)行行業(yè)將受到來自數(shù)字媒體出版媒體的沖擊”等風(fēng)險，北教傳媒低調(diào)推出了在線教育新產(chǎn)品跨學(xué)網(wǎng)。據(jù)本報記者了解，目前，跨學(xué)網(wǎng)已經(jīng)形成了包括學(xué)生端、教師端、學(xué)校端在內(nèi)的多個平臺，未來將采取代理模式在全國鋪開市場。
新華網(wǎng)6月27日出現(xiàn)在了IPO預(yù)先披露企業(yè)名單中。新華網(wǎng)招股書中披露，擬募資14.97億元，其中有1億元將用于在線教育項目。招股書披露，新華網(wǎng)在線教育業(yè)務(wù)規(guī)劃四類業(yè)務(wù)，一是技術(shù)支持，包括學(xué)習(xí)平臺建設(shè)、學(xué)習(xí)平臺租用、課件定制開發(fā)；二是課程服務(wù)，包括深度觀察、行業(yè)知識等課程；三是教育資訊，包括培訓(xùn)體系設(shè)計、混合式學(xué)習(xí)設(shè)計與實施等；增值業(yè)務(wù)，包括學(xué)分教育、職業(yè)認(rèn)證，目前已開始為國家公務(wù)員培訓(xùn)、金融行業(yè)培訓(xùn)、移動互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員職業(yè)認(rèn)證等項目提供服務(wù)。
如果說上述公司介入在線教育還能理解，那么那些服裝、餐飲企業(yè)做在線教育那就多少有些令人費解了。 森馬服飾在此前發(fā)布的三季度財報顯示，已收購天才寶貝母公司70%的股權(quán)，未來將開發(fā)App等多種形式的兒童教育移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。西安飲食6月27日公告稱，擬合資設(shè)立西安西飲兒童成長體驗中心有限公司，其中該公司擬以現(xiàn)金760萬元出資，占合資公司95%的股權(quán)。合資公司的擬定經(jīng)營范圍是以兒童教育、體驗等為主營業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理。
老牌制造企業(yè)海倫鋼琴也提出轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，將由鋼琴制造領(lǐng)域延伸到藝術(shù)教育領(lǐng)域。11月17日的財報顯示，繼此前分別投資四家教育公司后，海倫鋼琴再次擬自籌資金3000余萬元人民幣在北京設(shè)立全資子公司“北京海倫網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司”（暫定），從事智能鋼琴、網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)的研發(fā)。
近期還有鵬博士、綿世股份、大連控股等A股上市公司，宣布跨界進軍在線教育。
事實上，從整個互聯(lián)網(wǎng)教育產(chǎn)業(yè)來看，前期開發(fā)需要投入大量的資金和成本，并且盈利的周期比較長。根據(jù)業(yè)內(nèi)的判斷，做教育行業(yè)，尤其是在線教育行業(yè)，從項目初始到商業(yè)模式運營成功，3-5年算短，5-8年時間獲取成功實屬正常。
看好未來，但盈利模式渺茫
盡管在線教育看起來如火如荼，但目前很多公司根本沒有清晰的盈利模式。
當(dāng)前的在線教育公司，要么做平臺，要么做內(nèi)容。商業(yè)模式都相對較為簡單，主要是平臺分成、廣告費和課程費用三種類型。內(nèi)容提供商主要是通過APP等形式提供相關(guān)課程，包括錄制視頻、直播以及智能軟件，其中提供視頻是最初級的方式。
現(xiàn)有模式下，在線教育盈利點仍有待充分挖掘。行業(yè)人士指出，現(xiàn)階段大量的線下教育提供商，僅僅依靠線上電商模式來拓展在線教育服務(wù)，而這樣的模式并沒有改變傳統(tǒng)教育盈利模式。
對于資本來說，在線教育的平臺必須具有強有力的造血能力。戴政表示，決勝網(wǎng)為其平臺上的供應(yīng)商吸引流量，并將供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)變現(xiàn)，而服務(wù)和產(chǎn)品基本都在線下完成。
以YY為例，起初，YY并沒有將教育作為重點發(fā)展，僅僅是用戶發(fā)現(xiàn)了YY的語言模式，自發(fā)在YY上進行教育課程，之后慢慢發(fā)展成一個單獨的教育頻道。再之后，才有100教育獨立品牌的出現(xiàn)。
“我們對于未來十分看好，但是我們現(xiàn)在也不能明確地說這就是我們的盈利模式。”100教育負(fù)責(zé)人、YY副總裁劉豫軍此前接受本報記者采訪時說。
對于跨界者進軍在線教育，業(yè)界也表達(dá)出褒貶不一的態(tài)度。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一些新鮮的面孔進入在線教育，意味著行業(yè)充滿許多機會，這有利于行業(yè)的加速發(fā)展。
“跨界者帶來了一些不一樣的思維，市場是足夠開放的，對于任何人的進入都應(yīng)該多包容。”一位在線教育從業(yè)人士對本報記者指出。
業(yè)內(nèi)專家表示，跨界者的進入意味著這個行業(yè)有了更多的資本參與，能很好普及在線教育，但從另一方面來看，跨界進入需要謹(jǐn)慎，這要求企業(yè)能夠懂教育。亦有觀點認(rèn)為，教育是一個慢活，它需要慢慢沉淀用心打磨，而不是在資本的推動下一蹴而就。
更有分析人士明確指出，從業(yè)者們不要因為這個行業(yè)比較“熱”而去跨界，盲目地投身進這個行業(yè)并非明智的選擇。
“因為缺少創(chuàng)新和深刻認(rèn)識的從業(yè)者們輕易投身行業(yè)去復(fù)制現(xiàn)在別人做的事情，即使復(fù)制了表面的‘形’，卻無法體會別人的‘魂’，最終依然無法實現(xiàn)利潤，這樣的風(fēng)險是巨大的。” 達(dá)內(nèi)科技創(chuàng)始人韓少云曾在一次訪談中直言。
