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鏈家網(wǎng)玩跨界:布局大數(shù)據(jù) 瞄準(zhǔn)P2P

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-10 11:10  來(lái)源:南方都市報(bào)  瀏覽次數(shù):16
?  與搜房網(wǎng)“分手”、推自家O2O平臺(tái)鏈家網(wǎng)、進(jìn)軍P 2 P,接連大刀闊斧的舉措讓鏈家地產(chǎn)最近處在了風(fēng)口浪尖??此苼?lái)得突然,但鏈家網(wǎng)C E O彭永東坦言,其實(shí)早在四年前就潛心布局互聯(lián)網(wǎng),花重本打造數(shù)據(jù)庫(kù),而以房產(chǎn)交易切入互聯(lián)網(wǎng)金融將是未來(lái)新的發(fā)力點(diǎn)。
 
  線上信息線下服務(wù)
 
  “如果搜房網(wǎng)還是一個(gè)第三方的房產(chǎn)網(wǎng)站,也許大家會(huì)繼續(xù)合作。”鏈家網(wǎng)CEO彭永東在接受南都記者采訪時(shí)如是說(shuō)。
 
  但正如搜房網(wǎng)并不甘于只是賣(mài)流量,逐步涉足線下二手房經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù),鏈家也在2010年就引入原IB M全球咨詢事業(yè)部高級(jí)咨詢顧問(wèn)彭永東擔(dān)任副總經(jīng)理,著手推出鏈家在線(鏈家網(wǎng)的前身),謀求從傳統(tǒng)房產(chǎn)中介向O2O轉(zhuǎn)型,雙方已然成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。南都記者獲悉這樣一組數(shù)據(jù):在鏈家地產(chǎn)的總成交量里,線上部分占45%,其中鏈家網(wǎng)貢獻(xiàn)了25%,剩下的20%是來(lái)自第三方網(wǎng)站的總和,這正是他們自立門(mén)戶的底氣。
 
  線上和線下并行,鏈家給用戶多提供了一個(gè)獲取房源信息的渠道,包括全景看房、智能房源推薦、手機(jī)看房等功能。但在彭永東看來(lái),線上并不是線下的簡(jiǎn)單延展,鏈家網(wǎng)相當(dāng)于“大腦”,指揮調(diào)度線下的每個(gè)經(jīng)紀(jì)人去提供服務(wù)。
 
  他解釋?zhuān)@里的“服務(wù)”其實(shí)是改變了經(jīng)紀(jì)人的角色定位,在以往房產(chǎn)信息不透明的情況下,客戶對(duì)房子的了解更多是靠經(jīng)紀(jì)人來(lái)口述傳達(dá),而現(xiàn)在,信息部分可以交給互聯(lián)網(wǎng),經(jīng)紀(jì)人則回歸服務(wù),兩者各有分工。舉個(gè)例子,當(dāng)有業(yè)主想委托賣(mài)房子的時(shí)候,鏈家網(wǎng)會(huì)給經(jīng)紀(jì)人生成一份報(bào)告,告訴他們這個(gè)房源的歷史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)行情,然后由經(jīng)紀(jì)人給業(yè)主做進(jìn)一步解讀。
 
  打造數(shù)據(jù)庫(kù)
 
  轉(zhuǎn)型O2O的不止鏈家一家,包括我愛(ài)我家、21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)等中介公司都在重點(diǎn)布局官網(wǎng),并且對(duì)于不少人來(lái)說(shuō),到房產(chǎn)門(mén)戶去搜房源已成習(xí)慣。對(duì)此,彭永東認(rèn)為,比拼用戶粘性其實(shí)是比誰(shuí)提供的信息更“靠譜”,為此鏈家網(wǎng)不惜花幾個(gè)億的重本打造數(shù)據(jù)庫(kù)。
 
  他向南都記者介紹,數(shù)據(jù)庫(kù)劃分成幾個(gè)層面,首先是“樓盤(pán)字典”,鏈家從2006-2007年就開(kāi)始積累樓盤(pán)數(shù)據(jù),除了房屋的基本情況外,每套房源周邊的配套、是否有嫌惡設(shè)施等信息都會(huì)標(biāo)注,甚至整理出全北京1300套兇宅數(shù)據(jù),全部公之于眾,寄望以“真”打動(dòng)用戶。其次,整個(gè)交易過(guò)程中的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),他們也花了大量的資源去收集。對(duì)于用戶而言,所關(guān)注房源的動(dòng)態(tài)變化、買(mǎi)房過(guò)程中流轉(zhuǎn)到的每個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié),可以通過(guò)A pp及時(shí)獲知。值得一提的是,用戶的偏好數(shù)據(jù)也會(huì)被調(diào)用起來(lái),當(dāng)老客戶再找鏈家網(wǎng)時(shí),跟經(jīng)紀(jì)人的溝通不需要再?gòu)牧汩_(kāi)始。
 
  謀推P2P
 
  “數(shù)據(jù)的采集和分析很耗時(shí)間和精力,它本身不是立竿見(jiàn)影的事情,不是那么容易去衡量投入與回報(bào),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看一定能帶來(lái)價(jià)值。”彭永東說(shuō),現(xiàn)在能看到的效果是,用戶回訪鏈家網(wǎng)的次數(shù)在增加,不少人會(huì)把鏈家網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)載到第三方網(wǎng)站或者論壇,甚至以此作為來(lái)判斷市場(chǎng)趨勢(shì)的依據(jù),這證明在用戶信任這一關(guān)邁出了一大步,至于成交率,也從4年前的2%提高到現(xiàn)在的25%.
 
  升級(jí)房產(chǎn)業(yè)務(wù)之余,鏈家網(wǎng)有更大的野心,那就是進(jìn)軍P2P.
 
  在彭永東看來(lái),房產(chǎn)作為大宗交易對(duì)資金需求非常大,跟金融結(jié)合是自然而然的事情。以P2P的方式,一方面解決購(gòu)房者的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題,促成更多交易,另一方面也給投資者提供多一種投資渠道。在他們的規(guī)劃里,P2P將成為繼房產(chǎn)電商后的一個(gè)重要利潤(rùn)來(lái)源。南都記者了解到,鏈家網(wǎng)的多款P2P產(chǎn)品將在12月推出。
 
  目前,國(guó)內(nèi)不乏P2P平臺(tái),作為后來(lái)者的鏈家網(wǎng)如何競(jìng)爭(zhēng)?對(duì)此,他分析,P2P平臺(tái)之間比拼的是誰(shuí)有優(yōu)質(zhì)借款人,而他認(rèn)為最好的辦法便是綁定交易場(chǎng)景,比如買(mǎi)房。舉個(gè)例子,客戶在買(mǎi)房的過(guò)程中如果需要借一筆錢(qián),那他可以拿這個(gè)房子來(lái)作為抵押物,鏈家網(wǎng)對(duì)于房源會(huì)有明確的估價(jià),另外,數(shù)據(jù)庫(kù)里頭有客戶的信息記錄,對(duì)把握對(duì)方的資產(chǎn)和信用狀況也會(huì)有一定幫助,如此一來(lái),風(fēng)險(xiǎn)要比一般的P2P平臺(tái)低。至于投資者那邊,他透露不會(huì)設(shè)太多門(mén)檻,幾百塊錢(qián)就可以起購(gòu),而且利率非常有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  據(jù)悉,以P2P為起點(diǎn),鏈家網(wǎng)未來(lái)還將涉足小額貸款、資金監(jiān)管等更多互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)務(wù)。
 
  采寫(xiě):南都記者梁卓慧實(shí)習(xí)生陳群蕊
 
  [第三方點(diǎn)評(píng)]
 
  進(jìn)軍P2P需注意風(fēng)險(xiǎn)控制
 
  點(diǎn)評(píng)人:中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)高級(jí)專(zhuān)家莊帥
 
  對(duì)于鏈家做O2O,我是蠻看好的。想想看,搜房網(wǎng)等第三方平臺(tái)網(wǎng)站之所以能做起來(lái),是基于以前傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)不太了解、互聯(lián)網(wǎng)推廣的成本也比較高。但現(xiàn)在建個(gè)官網(wǎng)已不再是什么難事,延伸到移動(dòng)端A PP,大家還是在同一條起跑線上呢,誰(shuí)做得更好難說(shuō)。歸根到底,租房、買(mǎi)房這件事情不是靠線上就能完成,獲取房源信息以后,客戶還是要對(duì)接線下的經(jīng)紀(jì)人,最后也是在中介里形成支付閉環(huán),純粹的信息平臺(tái)起不到多大的作用,終究不及掌握房源的中介。
 
  當(dāng)然,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型O2O也面臨著挑戰(zhàn),那就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和本身的成本問(wèn)題。如果全部自營(yíng),客戶群選擇有限,顯得很分散,如果把平臺(tái)開(kāi)放,其他中介不會(huì)跟你玩。這樣一來(lái),客戶的單位獲取成本就會(huì)比較高,運(yùn)營(yíng)成本也會(huì)比較高,如果鏈家網(wǎng)的利潤(rùn)支撐不夠,可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。另外還需要在營(yíng)銷(xiāo)方面創(chuàng)新,因?yàn)镺2O做到最后其實(shí)是一個(gè)服務(wù)工具,到底能做得怎樣,鏈家網(wǎng)接下來(lái)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)不是搜房網(wǎng)這類(lèi)企業(yè)了,而是更多注入互聯(lián)網(wǎng)基因的同行。
 
  至于鏈家網(wǎng)進(jìn)軍到P2P領(lǐng)域,這無(wú)疑是金融創(chuàng)新,但最大的問(wèn)題是風(fēng)控的問(wèn)題,畢竟它是一家中介公司,對(duì)金融的風(fēng)險(xiǎn)控制,我認(rèn)為不管是在重視程度還是風(fēng)控手段上,恐怕都會(huì)有所欠缺。舉個(gè)例子,如果有客戶需要借錢(qián),那鏈家網(wǎng)得評(píng)估這個(gè)房子的價(jià)值是多少、這個(gè)客戶是不是真把借來(lái)的錢(qián)用于買(mǎi)房、以及他的還貸能力如何等一系列問(wèn)題,要是他真的沒(méi)有還貸能力,那這個(gè)房子就要拿去拍賣(mài),把錢(qián)還給當(dāng)初通過(guò)P2P借錢(qián)給他的眾多投資人,這里頭的運(yùn)作不是那么容易。
 
  還有一個(gè)很重要的問(wèn)題,國(guó)家是不是真的會(huì)放開(kāi)這種房產(chǎn)與P2P結(jié)合的模式?現(xiàn)在當(dāng)然是鼓勵(lì)金融創(chuàng)新,但鼓勵(lì)不代表所有的企業(yè)都能干,以后怎么監(jiān)管難說(shuō),我覺(jué)得未來(lái)還是有些不確定性。 ?
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