? ?回想2007年蘋果剛剛推出iPhone的時候，可能受到最大傷害的就是Adobe公司，他們的Flash插件并沒有被蘋果納入iPhone的兼容范圍，直到現(xiàn)在也是如此。蘋果采用一個手機(jī)的一己之力，成功的讓Flash完全退出移動互聯(lián)網(wǎng)的舞臺。Flash曾經(jīng)在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代呼風(fēng)喚雨，但是由于蘋果的推動，HTML5技術(shù)的發(fā)展可謂一日千里，開發(fā)者都被迫轉(zhuǎn)型，替代了Flash絕大多數(shù)方面的應(yīng)用。
對于其他的一些被別家率先采用的技術(shù)或者賣點，就比如說今天發(fā)布會上終于塵埃落定的近場通信（NFC）技術(shù)，蘋果決定采用時就非常謹(jǐn)小慎微。例如，就連復(fù)制-粘貼這種最基本的功能，蘋果也在觀望了一陣之后才給自己的iPhone應(yīng)用。
對于其他的一些被別家率先采用的技術(shù)或者賣點，就比如說今天發(fā)布會上終于塵埃落定的近場通信（NFC）技術(shù)，蘋果決定采用時就非常謹(jǐn)小慎微。例如，就連復(fù)制-粘貼這種最基本的功能，蘋果也在觀望了一陣之后才給自己的iPhone應(yīng)用。
? ? 蘋果似乎在深思熟慮：自己如果不帶這項功能，尚可以被狂熱粉絲認(rèn)為是個性；而一旦帶了，又不能被認(rèn)為是跟隨。那么順理成章的辦法就是，采用同樣的技術(shù)但推出自己的標(biāo)準(zhǔn)。
? ? 本次蘋果新品發(fā)布會所發(fā)布的支付方案Apple Pay，就是這樣一種在猶抱琵琶半遮面的狀態(tài)下，時隔好多年才接受NFC技術(shù)的同時，給自己找補(bǔ)回“面子”的措施。
? ? 即使使用NFC，蘋果也絕對不會盲從于其他廠商已經(jīng)設(shè)定好的標(biāo)準(zhǔn)。蘋果的支付方案是與其他廠商所不兼容的，正如之前幾代iPhone當(dāng)中的藍(lán)牙，和其它設(shè)備傳輸之間總會出微妙的問題一樣。
? ? 支付方案本身畢竟只是一個方案而已，沒有辦法作出花來。蘋果在介紹方案的時候主要強(qiáng)調(diào)的是安全因素，不過其他方面，和已經(jīng)上線的移動支付標(biāo)準(zhǔn)如Square，Coin等相比，并無特別的優(yōu)越性，可以說其特別之處只在于這是蘋果采用的標(biāo)準(zhǔn)而已。
? ? 從現(xiàn)在掌握的信息看，蘋果的NFC芯片能否順暢不傲嬌地兼容已有NFC應(yīng)用，現(xiàn)在看起來并不是特別樂觀，比如說已經(jīng)在部分手機(jī)上實現(xiàn)的公交卡功能；還有某位迎接iPhone 6的狂人在自己手指里植入了NFC芯片，覺得自己可以把身份驗證的信息放在上面。但是如果他拿到iPhone 6或者Apple Watch之后，發(fā)現(xiàn)所采用的NFC標(biāo)準(zhǔn)跟自己已經(jīng)在安卓上測試過的標(biāo)準(zhǔn)有細(xì)微差別的話，那么他可能還得再動一次手術(shù)把這個芯片取出來。
? ? 雖然說植入了NFC對于蘋果用戶來說是一項重要的進(jìn)步，但是問題還是出在剛才所講的標(biāo)準(zhǔn)上面。蘋果已經(jīng)為支付制定了一套自己的標(biāo)準(zhǔn)，——這標(biāo)準(zhǔn)本身倒是任何一家公司都可以制定一個，但大到Google Wallet，中到Square，小到國內(nèi)的拉卡拉，支付標(biāo)準(zhǔn)折戟沉沙，無人問津的窘境，其實隨處可見。
? ? 是啊，我也可以立刻扯一個大旗說我的標(biāo)準(zhǔn)是，比如說吧，東半球最好的標(biāo)準(zhǔn)，但似乎只有蘋果做到了生硬的引入一個標(biāo)準(zhǔn)，就會帶來下游產(chǎn)業(yè)鏈的跟隨。iTunes，App Store，iBooks，iTunes Radio……甚至是蘋果自己制定的連接線插頭標(biāo)準(zhǔn)都養(yǎng)活了一大批廠商。
? ? 在拿到真正的機(jī)器之前，沒有下游廠商能夠保證，他們不會再為蘋果單獨開發(fā)一套專屬的NFC方案。
? ? 所謂“三流廠商賣產(chǎn)品，二流廠商賣服務(wù)，一流廠商賣標(biāo)準(zhǔn)”。在蘋果的發(fā)展史上已經(jīng)為我們制定了眾多的標(biāo)準(zhǔn)，它也非常不懼怕再一次重新發(fā)明輪子。如果不是蘋果如此大體量的公司，這樣做只會帶給人們各種不適應(yīng)，而且徒勞無功。
? ? 歷史上，諾基亞的手機(jī)有著自己特立獨行的數(shù)據(jù)線接口；索尼更是用自己的Memory Stick標(biāo)準(zhǔn)讓用戶抓狂。更早的時候，任天堂的游戲機(jī)卡帶還要依據(jù)上面鐫刻的花紋來做防偽措施。隨著這些公司不復(fù)往昔輝煌，它們怪異的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)很快就煙消云散了。
? ? 現(xiàn)在，蘋果的號召力，和新品帶給人的刺激的程度等等，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上喬布斯時代。可以想見，如果在庫克時代無法繼續(xù)保持蘋果產(chǎn)品對眾人的強(qiáng)大吸引力，蘋果能夠以一己之力推翻原有生態(tài)系統(tǒng)，構(gòu)造自己生態(tài)圈的能力會被大大削弱。到那個時候，蘋果有可能無法制定新的標(biāo)準(zhǔn)，而是不得不遵從其他人曾經(jīng)走過的路線。
? ? 而且，支付這件事本身不是對付Adobe一家公司那么簡單。過去，Square和Google Wallet沒能大面積成功的根本原因是用戶使用銀行自己提供的支付手段，已經(jīng)足夠方便，可以說“如無必要，勿增實體”。而這些銀行和信用卡發(fā)卡機(jī)構(gòu)本身也在推廣自己的移動支付標(biāo)準(zhǔn)，和自己的系統(tǒng)鏈接更緊密將成為它們的獨家優(yōu)勢。
? ? 很難說Apple Pay會不會成為一個分水嶺——這套支付標(biāo)準(zhǔn)有可能推廣起來很困難，就算不會失敗，也不會特別成功。而以后蘋果更可能很難再推動其他的單一標(biāo)準(zhǔn)，而是必須遵循已有的行業(yè)規(guī)范。
