自此，搜狗“輸入法-瀏覽器-搜索引擎”三級火箭的最后一級，跟地位穩(wěn)固的前兩級一樣進入純“S”標志時代。

 

　　換裝的背后，是搜狗搜索要加快節(jié)奏、要在移動搜索在做文章、要醞釀一場顛覆行動的決心。現(xiàn)在，與搜狗綁在一起的業(yè)務是“輸入法”，是搜狗搜索業(yè)務的意外收獲，是三級火箭的基礎。但“輸入法”太成功了，就像席夢思跟床墊綁在一起、周大福跟珠寶綁在一起，它們再去做別的業(yè)務，究竟是沿用老旗號，還是另舉一個旗號更好？

　　我們不妨看看搜狗的兩個同行。巧合的是，老對手奇虎也是搜索出身，意外收獲了安全衛(wèi)士，再回頭做搜索時雖然出師大捷，但也沒有等來太大的增長空間。產(chǎn)品和技術木有突破是關鍵，但名字恐怕也是個問題。另一個亦敵亦友的同行金山網(wǎng)絡就更大膽一些，改名獵豹移動，讓用戶跟金山的詞霸、WPS等看不到成長空間的產(chǎn)品隔離開。

 

　　但張朝陽和王小川顯然不準備這樣做，他們希望“搜狗搜索”成為“搜狗拼音”之后的另一個爆發(fā)點。搜狗的底氣來自騰訊的撐腰。雖然在國內(nèi)它們已經(jīng)是僅次于百度、360的第三大PC搜索引擎，但搜索引擎的商業(yè)模式?jīng)Q定了規(guī)模意味著一切，10%左右的搜索份額只能換來不到2%的營收。2013年9月，騰訊入股搜狗之后，到今天時隔7個月，搜狗“入駐”騰訊版圖的進度終于加快了——騰訊在其應用商店“應用寶”的櫥窗推廣位置給獨立的搜狗搜索App（僅Android版）做推廣、在手機騰訊網(wǎng)的首屏提供搜索框入口、把手機QQ瀏覽器的搜索框留個搜狗……

 

　　這些都是新渠道，已經(jīng)是一家人，進一步整合是理所應當。

 

　　但騰訊總裁劉熾平先生說的好，未并入搜狗之前的騰訊搜搜也有這樣的渠道優(yōu)勢，可惜并沒有做起來。

 

　　所以渠道不是一切。還是要看在搜索方面有什么真本事。在張朝陽看來，搜狗十年的技術積累，碰上移動搜索未定的江山，應該到了開花結果的時候。王小川也承諾：“搜狗進入到快車道，往下每一個月都有新的內(nèi)容、新的超越以前能做到的事情的產(chǎn)生。”

 

　　現(xiàn)在來看搜狗，渠道有了，技術也在，那它能做的“超越以往”的事是什么？就是真正令人興奮的，也反而不能把未來打法說清楚的——怎么讓搜狗的搜索和騰訊的社交相結合。產(chǎn)品愛好者可以放心，張朝陽和劉熾平都表示，這個結合不會是擁有龐大用戶的微信或QQ強推搜狗搜索，搜狗和騰訊都看中為用戶創(chuàng)造何種價值，珍視用戶的體驗為先的原則。

 

　　究竟搜索基因和社交基因的碰撞火花會是什么？用戶期待的可能是巨大的改變，但最好可以不知不覺地發(fā)生。