以下是該IPO說(shuō)明書(shū)關(guān)于這9個(gè)方面的描述：

 

　　社交媒體的流行

 

　　我們已經(jīng)從國(guó)內(nèi)以及全球華人社區(qū)社交媒體的流行中受益。不過(guò)，社交媒體是相對(duì)較新的，尤其是在中國(guó)，我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將在一定程度上受到影響。社交媒體不斷在增長(zhǎng)和普及，并且正在進(jìn)一步融入人們的日常生活。

 

　　用戶增長(zhǎng)

 

　　從根本上講，我們的營(yíng)收受到我們活躍用戶基數(shù)增長(zhǎng)的影響，我們致力于獲得活躍用戶數(shù)量增長(zhǎng)的戰(zhàn)略可能會(huì)影響我們的成本和費(fèi)用支出以及運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。新浪微博于2009年8月份推出以來(lái)，我們已經(jīng)經(jīng)歷了用戶基數(shù)快速增長(zhǎng)期。一般來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)一、二級(jí)發(fā)達(dá)城市人群的微博使用率高于國(guó)內(nèi)其它地方。這里所述的“一級(jí)城市”，包括北京、上海、廣州和深圳四大城市，而“二級(jí)城市”被理解為包括其它最多20個(gè)大城市，它們主要分部在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)。一級(jí)城市居的市民是新技術(shù)的最先接受者，在形成社交方向上具有引導(dǎo)性。但是，相比一、二級(jí)城市以外的中小城市以及其它地方的居民，這種率先接納新技術(shù)和在社交方向上的引導(dǎo)性也適用于“二級(jí)城市”。

 

　　提升活躍用戶基數(shù)的能力，將部分地取決于我們從中國(guó)廣大的中小城市和城鎮(zhèn)吸引更多新活躍用戶戰(zhàn)略的成功與否。由于我們平臺(tái)盈利化和盈利模式是全新的探索，還處于發(fā)展的早期階段，我們無(wú)法評(píng)估基于任何特定用戶流量指標(biāo)的周期性收入的增長(zhǎng)。這是因?yàn)槲覀兊膹V告營(yíng)銷(xiāo)收入主要來(lái)自社交顯示廣告的推動(dòng)，不直接取決于我們用戶的流量。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，我們的客戶在決定購(gòu)買(mǎi)哪個(gè)在線社交顯示廣告時(shí)，往往看品牌實(shí)力、市場(chǎng)影響力、我們的活躍用戶規(guī)模和廣告平臺(tái)質(zhì)量。

 

　　當(dāng)我們用戶基數(shù)增大到一定規(guī)模時(shí)，其增長(zhǎng)速度可能會(huì)降低。例如，從2013年9月份至2013年12月份，我們的月活躍用戶數(shù)量（MAU）和日活躍用戶數(shù)量（DAU）增長(zhǎng)速度，都已經(jīng)低于2012年同期。因此，我們未來(lái)營(yíng)收增長(zhǎng)可能變得日益取決于提高每用戶平均營(yíng)收（ARPU）的能力。2012年第一季度我們的ARPU是0.01美元，該年份的第二、第三和第四季度，我們的ARPU分別增長(zhǎng)至0.13美元、0.23美元和0.23美元。我們的ARPU在2013年第一季度為0.18美元，而到了該年份的第二、第三和第四季度，已經(jīng)分別增長(zhǎng)至0.26美元、0.36美元和0.44美元。如果我們無(wú)法在未來(lái)提高ARPU，我們的營(yíng)收增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)和保持盈利以及財(cái)績(jī)的能力，可能受到重大不利影響。

 

　　用戶參與度

 

　　用戶參與度的變化，將會(huì)影響我們的運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)，特別是2013年開(kāi)始營(yíng)銷(xiāo)努力而生產(chǎn)收入以來(lái)。我們需要激發(fā)用戶在我們的平臺(tái)發(fā)布內(nèi)容積極的參與，這樣既能夠確生成大量用戶內(nèi)容，也能確保我們銷(xiāo)售的廣告能夠有廣大的受眾。特別地，我們需要進(jìn)一步推動(dòng)新浪微博在移動(dòng)設(shè)備上的使用，因?yàn)樵诳深A(yù)見(jiàn)的未來(lái)，我們預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)的移動(dòng)設(shè)備使用普及度將高于臺(tái)式電腦的使用普及度。我們將繼續(xù)提升用戶體驗(yàn)和參與度，改善產(chǎn)品功能，推出新產(chǎn)品，通過(guò)與平臺(tái)合作伙伴加強(qiáng)合作，擴(kuò)展我們的內(nèi)容服務(wù)，開(kāi)發(fā)和融入更多的移動(dòng)應(yīng)用，從而推動(dòng)移動(dòng)用戶參與。

 

　　拓展?fàn)I收

 

　　我們平臺(tái)的營(yíng)收化歷史很短，我們?nèi)匀辉谔剿鲗?duì)用戶體驗(yàn)無(wú)影響的情況下實(shí)現(xiàn)盈利的最有效的方法。此外，作為廣告業(yè)務(wù)的一種途徑，社交媒體被大眾的接受度還處于早期階段。我們的廣告營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)收將受到客戶數(shù)量和每客戶平均支出的影響。我們必須監(jiān)控用戶參與度，調(diào)整我們的定價(jià)策略，以為我們的用戶和廣告營(yíng)銷(xiāo)客戶最大化我們平臺(tái)的價(jià)值。我們計(jì)劃增強(qiáng)我們平臺(tái)的盈利化，更有效地管理我們廣告資源庫(kù)，提升我們廣告營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的定位能力，開(kāi)發(fā)為現(xiàn)有和新的廣告客戶所接受的新產(chǎn)品和新格式。增強(qiáng)移動(dòng)盈利化，繼續(xù)為應(yīng)用開(kāi)發(fā)者擴(kuò)展我們的平臺(tái)。

 

　　我們還計(jì)劃通過(guò)加強(qiáng)其它服務(wù)，進(jìn)一步多樣化我們的盈利途徑。最初通過(guò)出售PC端社交顯示廣告，我們?cè)?012年開(kāi)始我們平臺(tái)盈利化努力。2013年第二季度，我們推出了適合于移動(dòng)的推廣營(yíng)銷(xiāo)安排。我們?nèi)匀惶幱谟剿鞯脑缙陔A段，預(yù)計(jì)新浪微博移動(dòng)設(shè)備使用率增長(zhǎng)，在近期不會(huì)影響我們的業(yè)績(jī)。不過(guò)，從長(zhǎng)期而言，如果更多的用戶使用移動(dòng)設(shè)備來(lái)代替PC訪問(wèn)新浪微博，我們提升營(yíng)收能力將取決于我們移動(dòng)盈利化努力的是否成功，如基于移動(dòng)的促銷(xiāo)短信息推送，還有移動(dòng)游戲，而這些我們只在最近才推出。

 

　　競(jìng)爭(zhēng)

 

　　社交媒體是相對(duì)較新的廣告手段，我們的廣告業(yè)務(wù)面臨來(lái)自廣大的傳統(tǒng)媒體和新媒體的競(jìng)爭(zhēng)。為了我們平臺(tái)的成長(zhǎng)和營(yíng)收的增長(zhǎng)，我們必須為用戶以及營(yíng)銷(xiāo)客戶開(kāi)展有效的競(jìng)爭(zhēng)。我們將繼續(xù)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、技術(shù)基礎(chǔ)、我們的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)能力進(jìn)行投資，提升我們的競(jìng)爭(zhēng)力。

 

　　產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新

 

　　社交媒體是一個(gè)創(chuàng)新而快速變化的領(lǐng)域，我們必須開(kāi)發(fā)創(chuàng)新性的產(chǎn)品和服務(wù)，適應(yīng)用戶、廣告營(yíng)銷(xiāo)客戶和平臺(tái)合作伙伴的不同需求，做到在控制我們產(chǎn)品開(kāi)發(fā)支出的同時(shí)，及時(shí)地推出這些產(chǎn)品和服務(wù)。我們計(jì)劃繼續(xù)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)進(jìn)行重大投資，我們可能進(jìn)行投資或?qū)ζ髽I(yè)及資產(chǎn)進(jìn)行收購(gòu)，以提升我們的產(chǎn)品、服務(wù)和技術(shù)能力。

 

　　營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣

 

　　我們?cè)鲩L(zhǎng)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，就是在欠發(fā)達(dá)中小城市和城鎮(zhèn)吸引新用戶并且提升用戶參與度。為了執(zhí)行這一戰(zhàn)略措施，我們計(jì)劃致力于國(guó)內(nèi)各種營(yíng)銷(xiāo)和品牌推廣活動(dòng)，這可能導(dǎo)致在近期我們的銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)支出明顯地增長(zhǎng)。

 

　　投資技術(shù)基礎(chǔ)

 

　　我們的技術(shù)基礎(chǔ)對(duì)于用戶、客戶和平臺(tái)合作伙伴訪問(wèn)我們的平臺(tái)，顯得至關(guān)重要，特別是在重大事件發(fā)生時(shí)我們平臺(tái)的活躍性迅速增強(qiáng)之時(shí)。我們必須繼續(xù)升級(jí)和擴(kuò)展我們的技術(shù)基礎(chǔ)，以適應(yīng)我們業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，確保不能出現(xiàn)因技術(shù)基礎(chǔ)故障而損害用戶體驗(yàn)和導(dǎo)致新用戶、客戶和平臺(tái)合作伙伴不能訪問(wèn)我們平臺(tái)現(xiàn)象發(fā)生。

 

　　投資人才

 

　　新浪微博推出以來(lái)，我們的員工數(shù)量明顯增加。我們預(yù)計(jì)，這種趨勢(shì)在可預(yù)見(jiàn)未來(lái)將會(huì)繼續(xù)保持下去，特別是在新浪微博進(jìn)行IPO之后。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)人才技術(shù)、銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)管理以及其他方面人才，有著很強(qiáng)的需求。諸如微博等處于快速增長(zhǎng)的大規(guī)?；ヂ?lián)網(wǎng)社交平臺(tái)，對(duì)于具有必要經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)人才同樣有著強(qiáng)烈的需求。在控制人力相關(guān)費(fèi)用支出的同時(shí)，我們必須招聘、保留和激勵(lì)具有才干的員工。