早在2011年就上線的騰訊APP分發(fā)平臺(tái)應(yīng)用寶，近期開(kāi)始發(fā)力。而不久前，百度豪擲19億美金收購(gòu)91手機(jī)助手，豌豆莢也成為各家爭(zhēng)奪的棋子，最終以獲得軟銀領(lǐng)投的1．2億美元融資結(jié)尾。

　　追溯到幾年前，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)剛崛起時(shí)，最早搶占用戶的APP其實(shí)是微博、手Q，如今的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大地主微信，和它們相比，也只能算后起之秀。微博的時(shí)代，新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易都奮不顧身投入戰(zhàn)爭(zhēng)，而百度、阿里全然沒(méi)有意識(shí)到微博極有可能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代變成一個(gè)重要的APP入口。直到微信爆發(fā)后，百度和阿里才恍然大悟，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)APP可以決定一家公司的命運(yùn)。

　　之后，百度、阿里相繼發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

　　先看阿里，先后入股新浪微博、高德地圖、蝦米音樂(lè)、快的打車、陌陌等，業(yè)內(nèi)人士一度認(rèn)為這類入股，如新浪微博，是出于和淘寶、天貓業(yè)務(wù)對(duì)接的考慮，但實(shí)際上，阿里的真正目的是掌控這些APP背后的用戶。

　　再看百度，當(dāng)其意識(shí)到自己已在APP領(lǐng)域落后一步時(shí)，便開(kāi)始大力推廣手機(jī)百度、百度魔圖、百度地圖等。

　　由于百度和阿里的加入，通過(guò)APP搶用戶的斗爭(zhēng)開(kāi)始變得固態(tài)化，微博用戶增長(zhǎng)幾乎停滯，微信增長(zhǎng)速度也在逐步放緩，百度地圖、支付寶等知名應(yīng)用都已過(guò)了高速增長(zhǎng)期，人口紅利已消失，整個(gè)市場(chǎng)逐漸進(jìn)入大局已定的狀態(tài)。

　　在這個(gè)過(guò)程中，騰訊搶先獲得了兩個(gè)船票，即手Q和微信。而阿里和百度相對(duì)較弱：阿里的來(lái)往、旺信、手機(jī)天貓、手機(jī)淘寶都差強(qiáng)人意，支付寶錢包勉強(qiáng)過(guò)關(guān)，但還算不上一張移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票；百度旗下的手機(jī)百度、百度地圖等應(yīng)用，用戶量雖都破億，但始終未誕生出一個(gè)超級(jí)APP，但百度卻出人意料地以高于市場(chǎng)溢價(jià)多倍的19億美金，拿下91手機(jī)助手。

　　這時(shí)，騰訊出招，大力推廣應(yīng)用寶，甚至不惜動(dòng)用微信資源。

　　易觀智庫(kù)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示，截止至2013年Q3，中國(guó)的移動(dòng)應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)中，百度系渠道份額達(dá)40．6％；360系市場(chǎng)份額為24．8％；豌豆莢市場(chǎng)份額為12．8％；騰訊系市場(chǎng)份額為10．4％。

　　下游的戰(zhàn)爭(zhēng)已近尾聲，如今，巨頭們走到上游，通過(guò)控制分發(fā)渠道，最終影響用戶，增加自身話語(yǔ)權(quán)。