“有的人幫我們拍著腦袋說出了一個9：1的比例，我們挺無奈的。但是能夠體會作為一個新進游戲行業(yè)的公司希望有一個比較好的角度切進來。”昨日，面對競爭對手阿里巴巴殺入游戲攪局，騰訊游戲副總裁王波如是回應(yīng)，“怎么創(chuàng)造用戶價值，給開發(fā)者帶來真金白銀才是重點，公關(guān)口水戰(zhàn)可能會走偏。”
王波說，如果阿里同意，騰訊愿意和他們分享游戲運營、產(chǎn)品挑選和騰訊游戲走過的彎路，這個市場不是零和博弈，“同時也希望阿里幫我們提高公關(guān)水平。”
“二馬”在手游領(lǐng)域的擦槍走火，被外界視作是阿里試圖在生態(tài)之爭中攻破騰訊護城河的一步棋。
對于單機版游戲合作者，第一年阿里巴巴將完全免費為其提供服務(wù)，聯(lián)合運營的游戲則采用8：2的分成模式，其中阿里僅拿20%以覆蓋成本和用戶激勵，游戲開發(fā)者獲得70%的收益，剩余10%將用于支持農(nóng)村孩子教育發(fā)展。而被馬云派出負責數(shù)字娛樂事業(yè)群業(yè)務(wù)的正是此前騰訊大將、騰訊視頻前總經(jīng)理劉春寧。
阿里集團新聞發(fā)言人王帥更是直言不諱地指出：“如果游戲產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持9：1的分成比例（平臺運營方拿走90%收入，游戲運營商只分10%），那么游戲產(chǎn)業(yè)的畸形就不會改變。我們相信這一結(jié)局在微信里也會產(chǎn)生。”
對于阿里炮轟的9：1的分成說法，王波表示，騰訊游戲在開放接口的分成比例在3：7；微信的分成比例不方便公布，但開發(fā)者的收入遠遠不止一成。
對于阿里進入手游產(chǎn)業(yè)，接入微信平臺的卡牌手游《全民英雄》的開發(fā)商藝動娛樂CEO李波昨日對記者表示，對CP（內(nèi)容提供商）來說，追求的是懂游戲的公司替游戲廠商分發(fā)。對于阿里在電商之外增添游戲，對行業(yè)來說是好事，而商業(yè)化則需要阿里和手游廠商共攤風險。
而銀漢科技CEO劉泳則對記者稱，此前曾與馬云一起交流過企業(yè)管理的問題，但目前還未收到阿里關(guān)于接入手游的邀請。他認為：“手游的生態(tài)不是一兩天就能建立起來的，但馬云參與至少是好事。”
昨日，騰訊發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年騰訊開放平臺上年收益超過1億元的開發(fā)者達到10家，26款應(yīng)用月流水超過1000萬元，100多款應(yīng)用月流水超過100萬元。其中，來自游戲的開發(fā)者和收入占到了半數(shù)以上?！?/div>
但王波坦言，騰訊游戲在過去一年走過不少彎路。騰訊游戲原先的端游業(yè)務(wù)模式較為成型，外部環(huán)境穩(wěn)定，只需要解決好內(nèi)容來源和外部合作伙伴。但到了手游上，需要協(xié)調(diào)外部平臺，蘋果、谷歌的應(yīng)用商店不在控制范圍之內(nèi)。“外部變化非常快，自己必須要做很多事情適應(yīng)變化，內(nèi)部打通新的流程，完整的團隊建設(shè)，在這過程中承擔了巨大的壓力。”
對于騰訊移動游戲最大的流量來源——微信平臺，王波對記者表示，今年的微信平臺上線的游戲仍會控制數(shù)量，預(yù)計將在幾十款左右。
“當這個平臺上的游戲在10款以內(nèi)時，用戶覺得體驗還不錯，但當上面有100款游戲在好友之間發(fā)送邀請，用戶體驗變得不好，而從游戲廠商的維度來看，平臺上游戲數(shù)量太多，玩家找不到真正喜歡的游戲，廠商的‘拉心’效果也在邊際遞減，這甚至?xí)ζ脚_造成傷害。”王波分析道。
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