越來(lái)越感覺(jué)到Google這樣的公司像一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)黑洞，你不知道它還將要吞噬什么。當(dāng)它以32億美金收購(gòu)由“iPod之父”Tony Fadell創(chuàng)辦的智能家居公司Nest Labs之時(shí)，它又在自己的菜譜上多加了一個(gè)菜系：智能家居。這對(duì)它而言，不過(guò)相當(dāng)于一個(gè)大型黑洞新吸納了一顆恒星，但是，對(duì)整個(gè)世界來(lái)說(shuō)，多元化和分散性就又少了一種可能。

　　如果這個(gè)時(shí)候，還沒(méi)足夠多的人對(duì)這些公司提高足夠的警惕，可能很多事情已經(jīng)變得無(wú)可逆轉(zhuǎn)——這絕非危言聳聽(tīng)。之所以這樣說(shuō)，我們不妨看幾個(gè)正在發(fā)生的、山崩海嘯一樣的、已經(jīng)被人揭示過(guò)但是并未被足夠重視過(guò)的事實(shí)：

 

　　史無(wú)前例的壟斷性

 

　　實(shí)際上，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上已經(jīng)只有三大壁壘，或者說(shuō)三大市場(chǎng)：搜索為核心的國(guó)度，以Google為代表；電商為核心的國(guó)度，以亞馬遜為代表；社交網(wǎng)絡(luò)為核心的國(guó)度，以Facebook為代表。這三大“互聯(lián)網(wǎng)國(guó)”占據(jù)了全球80%以上的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，Google又獨(dú)占鰲頭。

 

　　在第一梯隊(duì)之后，即使在美國(guó)這樣創(chuàng)新極為發(fā)達(dá)的國(guó)家，第二梯隊(duì)與第一梯隊(duì)的差距也極為巨大，比如，搜索領(lǐng)域的第二Bing幾乎沒(méi)有戰(zhàn)斗力，第三名Ask幾乎被人遺忘了；電商領(lǐng)域的第二名eBay增速且不及老大，而第三名PriceLine只是在旅游一個(gè)垂直市場(chǎng)，再后面就是沃爾瑪在線了，影響力不可同日而語(yǔ)；社交領(lǐng)域第二名是Twitter，還算有一席之地，但是，第三恐怕已經(jīng)輪到創(chuàng)業(yè)企業(yè)Snapchat了！

 

　　即便是放在全球，能夠抵擋這三大勢(shì)力進(jìn)攻的，似乎也只剩下中、日、韓和俄羅斯區(qū)區(qū)四個(gè)國(guó)家了。這是因?yàn)檫@四個(gè)國(guó)家本身都有較高的文化、語(yǔ)言、政策壁壘，而且自己的信息化水平還算比較高，能夠自成一體。在其他地區(qū)的“屠城”，就像電影《史前一萬(wàn)年》里高等文明對(duì)低等文明的入侵，幾乎風(fēng)卷殘?jiān)疲翢o(wú)抵抗。

 

　　而且，如果你深入到有抵抗的四國(guó)內(nèi)部，能夠找到的影子也幾乎都是同一個(gè)模子里的：中國(guó)的BAT相當(dāng)于Google、亞馬遜和Facebook+暴雪；日本的分別對(duì)應(yīng)Yahoo日本、樂(lè)天和Line；而在韓國(guó)，搜索引擎Naver和社交工具Kakao還可以抵抗，但是，電子商務(wù)公司Gmarket也好、Auction也好(被eBay收購(gòu))，由于本土市場(chǎng)規(guī)模有限，抵抗力就顯得力不從心了；而俄羅斯的情況和韓國(guó)有些相似。

 

　　換句話說(shuō)，Google、亞馬遜和Facebook們已經(jīng)成為有史以來(lái)最具壟斷性的、同時(shí)也是最全球性、最顛覆性的公司。除了個(gè)別區(qū)域、個(gè)別垂直行業(yè)，已經(jīng)無(wú)所不在。

 

　　無(wú)邊界的巨頭

 

　　對(duì)比歷史上最知名的壟斷案，全球最知名的寡頭，我們會(huì)想到這樣一群名字：洛克菲勒、AT&T、印度TATA、三井帝國(guó)、三星財(cái)團(tuán)……但是，它們?nèi)耘cGoogle們有極大的不同。

 

　　我們看到，即使是洛克菲勒，其一度占據(jù)美國(guó)70%以上的石油市場(chǎng)，但是，它并無(wú)力主導(dǎo)BP、殼牌、艾尼、沙特石油們的市場(chǎng)，它依然是一國(guó)之企業(yè)，其邊界仍是明顯具有國(guó)別性的。AT&T、摩根、TATA們也是如此，國(guó)別、文化和政治就是它們的邊界。即使，在印度GDP增速下降到4%、其財(cái)團(tuán)增速仍達(dá)20%的時(shí)候，即使韓國(guó)六大財(cái)團(tuán)營(yíng)收占其GDP比重超過(guò)一半的時(shí)候，但是與Google們的壟斷性比起來(lái)還是小巫見(jiàn)大巫。

 

　　而三井帝國(guó)、三星財(cái)團(tuán)、寶潔、IBM們雖然跨出了國(guó)門(mén)，而且覆蓋的行業(yè)相當(dāng)廣泛，但是，它們并不能在某一個(gè)市場(chǎng)上絕對(duì)壟斷。比如三星產(chǎn)業(yè)橫跨電子、保險(xiǎn)、重工、服裝等等，但是，各個(gè)行業(yè)內(nèi)部都有著不同程度的壁壘，三星并無(wú)絕對(duì)的控制力……寶潔、IBM們也是如此，行業(yè)內(nèi)在壁壘、競(jìng)爭(zhēng)性就是其壁壘。

 

　　但是，當(dāng)我們來(lái)到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，其內(nèi)部產(chǎn)業(yè)壁壘變得空前的少、國(guó)別性和文化性變得空前的弱，而它自身的產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度變得空前的快，這背后所衍生出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是極難預(yù)測(cè)的，充滿了極度壟斷+極度創(chuàng)新相互交織的詭異氣氛。

 

　　它們正在變成所謂“無(wú)邊界巨頭”，它們就像黑客帝國(guó)里的電子章魚(yú)殺入Zion一樣，你看到抵抗力量曾經(jīng)還相當(dāng)強(qiáng)大，但是，轉(zhuǎn)瞬就顯得相當(dāng)虛弱、不堪一擊。而且，你無(wú)法知道，它們下一步將會(huì)到哪里。

 

　　比如說(shuō)，Google已經(jīng)開(kāi)始和特斯拉展開(kāi)談判，你不知道它將如何進(jìn)入汽車行業(yè)，就像你無(wú)法預(yù)測(cè)它幾年前通過(guò)收購(gòu)Android已經(jīng)成為手機(jī)OS的頭號(hào)霸主一樣；比如說(shuō)，它現(xiàn)在介入智能家居……這個(gè)小棋子背后的大棋盤(pán)非常值得警惕。

 

　　如果，發(fā)生這兩件事……

 

　　當(dāng)所有人樂(lè)享作為一個(gè)消費(fèi)者的便捷時(shí)，就往往站在了“消費(fèi)至上”和“娛樂(lè)至死”的一邊。所以，各種消費(fèi)工具凝聚了各種粉絲，粉絲為自己購(gòu)買了更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)而歡呼，并臣服和迷戀于這個(gè)Seller……這一點(diǎn)在天天互相爭(zhēng)吵不休的蘋(píng)果粉、谷粉、亞馬遜粉之間體現(xiàn)得最為明顯。沒(méi)錯(cuò)，形式上來(lái)說(shuō)，消費(fèi)主義是最大的民主，由消費(fèi)者投票決定企業(yè)發(fā)展，而且是跨越國(guó)界的，但是，高度市場(chǎng)壟斷與消費(fèi)主義媾和，技術(shù)極速進(jìn)步與多數(shù)人越來(lái)越被碎片化信息分割共生的時(shí)候，問(wèn)題就沒(méi)有那么簡(jiǎn)單了。

 

　　不妨做兩個(gè)假設(shè)：

 

　　假如量子計(jì)算機(jī)第一個(gè)研究成功，那么它最可能來(lái)自于四個(gè)地方：美國(guó)NSA、美國(guó)橡樹(shù)嶺實(shí)驗(yàn)室、Google X實(shí)驗(yàn)室、中國(guó)PLA(解放軍)的某處實(shí)驗(yàn)室。那么，誰(shuí)如果第一個(gè)掌握了之后會(huì)發(fā)生什么，還需要斯諾登嗎？不久前，美國(guó)安全公司RSA加密手段被曝光與NSA合作，那時(shí)候，如果Google率先掌握了量子計(jì)算機(jī)，等于Facebook、亞馬遜、各大銀行的密碼都是它的，你真的相信一家企業(yè)口頭的道德？

 

　　假如Google和Facebook、Amazon達(dá)成了某種合作，共享了用戶數(shù)據(jù)，誰(shuí)可以抗衡這樣一個(gè)超級(jí)巨頭？不要說(shuō)不可能，畢竟它們背后的最大股東們都是華爾街，一旦創(chuàng)始人放開(kāi)手腳或者更新?lián)Q代一切皆有可能；比如，微軟，蓋茨和鮑爾默已經(jīng)基本失去了控制權(quán)。不要告訴我新的創(chuàng)新總是會(huì)顛覆老的巨頭，反問(wèn)自己一句，真的可以嗎？還是被過(guò)去幾年的所謂種種創(chuàng)新神話自我麻醉了？不要忘了，Google的AdSence、Android和Nest們都是收購(gòu)得來(lái)的！真正起來(lái)的小公司有幾家？

 

　　我們已經(jīng)無(wú)需做更多假設(shè)，因?yàn)?，?wèn)題已經(jīng)足夠清晰。面對(duì)日益增大的壟斷，我們似乎無(wú)能為力?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭們正在推平太多太多原來(lái)存在的壁壘，這種推平顯然會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)力提高，是破壞性創(chuàng)新，但是，危險(xiǎn)也正在變得空前：當(dāng)金融、消費(fèi)、社交、電商、隱私、安全等等所有數(shù)據(jù)最終都聚合于3-5家企業(yè)的云端計(jì)算和10萬(wàn)人手里時(shí)，當(dāng)這個(gè)黑洞都聚合在一個(gè)“極點(diǎn)”時(shí)，再探討這些已經(jīng)晚了。

 

　　不要忘了，這個(gè)變化進(jìn)程也在不斷加速。這個(gè)問(wèn)題距離我們1光年，問(wèn)題是，光想什么，So what？