據報道,要了解微軟遲遲不能選定新任首席執(zhí)行官的原因,需要考慮董事會的亂象:自認為是最佳導師的公司創(chuàng)始人,面臨更快的改變策略壓力的首席執(zhí)行官,要求大幅修改公司戰(zhàn)略的激進投資者。
史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)宣布退休計劃已經過去4個多月。知情人士透露,盡管微軟曾表示將在今年夏季前選定新任首席執(zhí)行官,但董事會希望在去年11月或12月前完成這一工作。
微軟負責選聘新任首席執(zhí)行官的董事約翰·湯普森(John W. Thompson)表示,董事會正在有條不紊地選聘合適人選。但公司董事、管理顧問和部分高管稱,微軟董事會的沖突影響了首席執(zhí)行官選聘工作。
如果比爾·蓋茨(Bill Gates)和鮑爾默繼續(xù)留在董事會,微軟將是一個“異類”。企業(yè)高管薪酬調查公司Equilar的數據顯示,在標普500指數成分股公司中,兩名前首席執(zhí)行官擔任董事的只有8家公司。蘋果前高管珍-路易斯·加斯(Jean-Louis Gassée)說,“有能力出任微軟首席執(zhí)行官一職的人都不會愿意其前任留在董事會。”
微軟沒有披露蓋茨和鮑爾默是否會留任董事。去年11月份,微軟股東重選了董事,任期一年時間,但董事可以提前辭職。知情人士稱,至少部分曾與微軟董事溝通的外部首席執(zhí)行官候選人,對蓋茨和鮑爾默繼續(xù)擔任董事會影響他們運營公司表示了擔憂。一名消息人士說,外部首席執(zhí)行官候選人“清楚,蓋茨和鮑爾默對公司日常業(yè)務的介入程度是他們需要與微軟談判的一部分”。
微軟的經驗表明,要界定創(chuàng)始人或前首席執(zhí)行官的角色是一項挑戰(zhàn)。除非引發(fā)內訌或董事會“政變”,有他們作為參謀或元老對新任首席執(zhí)行官來說大有益處。
輝瑞前首席執(zhí)行官亨利·麥克金尼爾(Henry McKinnell)與其前任在董事會共事5年多時間。他后來在接受采訪時說,“前首席執(zhí)行官留在董事會真的不是一個好主意。”福特首席執(zhí)行官艾倫·穆拉里(Alan Mulally)也面臨相似的處境,比爾·福特(Bill Ford)是福特執(zhí)行董事長,曾擔任首席執(zhí)行官,同時也是福特大股東和創(chuàng)始人家族的成員。
消息人士表示,部分微軟新任首席執(zhí)行官候選人似乎尤其擔憂鮑爾默。鮑爾默最近的決策改變了公司戰(zhàn)略,在管理層和投資者中引發(fā)了爭議。去年8月宣布退休計劃10天后,鮑爾默與諾基亞達成價值74億美元的收購計劃,使微軟進入一個全新的領域,并使公司員工總數增加3.2萬人。今年夏季,鮑爾默還對微軟實施大規(guī)模重組,公司內外對這次重組產生了不同看法。
如果接班人要改變既定策略,鮑爾默是否會袖手旁觀?熟悉他的人對此持 懷疑態(tài)度。如果新任首席執(zhí)行官要改變鮑爾默部分決策,微軟董事會會作何反應也還不得而知。
消息人士稱,微軟董事會不讓鮑爾默參與新任首席執(zhí)行官的選聘工作,蓋茨和鮑爾默對新任首席執(zhí)行官的選聘都沒有否決權。鮑爾默和蓋茨在微軟的持股比例為8.3%。
2000年鮑爾默從蓋茨手中接過首席執(zhí)行官大印時也曾面臨相似的挑戰(zhàn)。早些年他們兩人的權力斗爭曾遲滯公司的部分決策,包括大衛(wèi)·馬夸特(David Marquardt)在內的微軟董事介入,希望緩和兩人的緊張關系。蓋茨和鮑爾默相互非常了解,1970年代中期,兩人曾是哈佛大學舍友。
蓋茨也“攪和”了進來。蓋茨的同事說,作為董事長和備受崇敬的技術專家,蓋茨能左右董事會的討論。去年11月份接受《金融時報》(Financial Times)采訪時,蓋茨曾表示,他將花相當多的時間與新任首席執(zhí)行官合作。
投資公司ValueAct 2013年買進價值逾20億美元的微軟股票,總裁梅森·墨菲特(Mason Morfit)今年可能進入微軟董事會,成為微軟38年歷史上唯一一名不是由董事會選定的董事。激進股東進入董事會可能導致董事之間關系緊張。