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中國廣告為什么需要4A升級版

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-12-05 09:09  瀏覽次數(shù):25
  作為一個在國際4A奮戰(zhàn)過15年的“老一輩”廣告人,我于上個月正式結(jié)束了4A生涯。4A給了 我很多“虛榮”,但也讓我意識到4A的厄運正在接踵而來。隨著新媒體的風聲水起、營銷媒體的混合、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變、消費免疫能力的增強、創(chuàng)意緯度的擴 大,4A在激變中反應(yīng)遲緩,競爭優(yōu)勢逐漸喪失,長期積累的矛盾和風險令4A到了不得不升級換代的時候。
 
  一、舊4A的八大問題
 
  1,舊4A的廣告效果都是用錢堆出來的
 
  4A 構(gòu)建一個品牌通常需要昂貴的廣告預(yù)算,這樣4A才能攝取豐厚的廣告利潤和媒體返點。所以他們炮制了360度品牌傳播、全方位品牌傳播等理論,慫恿客戶增加 廣告開支和媒介預(yù)算,加大了浪費?,F(xiàn)在越來越多的企業(yè)希望以小博大,需要用更高明的創(chuàng)意來解決營銷問題,把浪費的那一半廣告費要回來。
 
  2,舊4A越來越低效
 
  4A的規(guī)模大,流程死板,結(jié)構(gòu)臃腫,直接決策緩慢,一個普通的案子從發(fā)生到結(jié)束,少則三個月,多則大半年,效率極低,消耗資源。面對變化中的新市場和日新月異的新需求,營銷最講究速度和反應(yīng),而4A還是使用老體制,放不下曾經(jīng)成功的老模式。
 
  3,舊4A是二三流人才集中營
 
  4A 曾經(jīng)集中了廣告領(lǐng)域最多的精英,而現(xiàn)在,這些精英正在流失。一方面,越來越多的二三流外籍廣告人擠入中國淘金,占據(jù)4A高層,拿著超高薪卻無所作為;二方 面,越來越多的一流本土廣告人離開4A,自主創(chuàng)業(yè),或流向客戶端和數(shù)字端;三方面,新進的80后、90后廣告人大多是享樂族,缺乏廣告熱情和創(chuàng)意精神,后 繼乏力。
 
  4,舊4A的客服是最大的資源浪費
 
  目前4A中客戶服務(wù)部和創(chuàng)意部是兩個最大的部門,甚至客服多過創(chuàng)意,人力資源極大浪費。絕大多數(shù)的客服人員不懂市場調(diào)查和策略分析,不懂數(shù)字營銷和媒介計劃,不懂用專業(yè)意見去引導(dǎo)客戶。
 
  5,舊4A的策略很草率
 
  由于4A一向重客服輕策略,導(dǎo)致策略部形同虛設(shè),專業(yè)度不夠。策略部很少腳踏實地深入市場,去洞察消費者需求,幫助企業(yè)產(chǎn)品去匹配市場和用戶需求。大多數(shù)的策略只是浮光掠影,對調(diào)查草草了事。
 
  6,舊4A是數(shù)字營銷的門外漢
 
  互聯(lián)網(wǎng)廣告馬上超越傳統(tǒng)電視和報紙廣告成為第一大廣告投放媒體,面對眼花繚亂的新媒體和自媒體時代,4A顯得有些不知所措。目前員工絕大多數(shù)是傳統(tǒng)廣告出身,缺乏對數(shù)字技術(shù)和數(shù)字營銷的相關(guān)知識和經(jīng)驗,因而無法完成華麗轉(zhuǎn)身,數(shù)字令4A變得混亂和毫無章法。
 
  7,舊4A淪為沒有道德的商業(yè)
 
  4A的老板大都是急功近利的,所以為了榨取客戶的利潤不擇手段,常常巧立名目杜撰各種收費項目,并煽動客戶拍大片,投大媒體,抬高各種制作回扣,只關(guān)心自己利益,不關(guān)心客戶利益,最后因果報應(yīng),聰明的客戶都棄4A而去。
 
  8,舊4A核心價值的迷失
 
  任何一家偉大的公司都有一套值得恪守的核心價值觀,4A也有一套。然而,由于4A領(lǐng)導(dǎo)人更換頻繁,新領(lǐng)導(dǎo)總是急于改變前領(lǐng)導(dǎo)的一切,混淆了可改變和永不改變的區(qū)別。很多4A領(lǐng)導(dǎo)人至今都不確定自己公司值得“長青”的根基是什么。
 
  上述這幾大危機對于4A來說也許是積重難返的,對于那些沒有太多歷史包袱的創(chuàng)新型的廣告公司而言,這或許是絕佳的機遇。
 
  二、如何打造4A升級版
 
  讓我先來解釋一下什么是4A公司的升級版?
 
  4A公司的升級版就是保留舊4A的國際視野和基本龍骨,在新形勢下調(diào)整不合理的運營模式,讓公司的創(chuàng)意質(zhì)量、廣告效果、營銷實戰(zhàn)、商業(yè)競爭力等方面有大幅度的提升。
 
  要成為國際4A的升級版公司,首先要讓創(chuàng)意精神回歸行業(yè)原點,讓廣告人升級為創(chuàng)意人,讓廣告公司升級為創(chuàng)意公司。如何打造4A的升級版,成為第一流的創(chuàng)意公司,我認為,需要在以下八個方面努力:
 
  1,不只是一家廣告公司
 
  創(chuàng)意公司除了將創(chuàng)意運用于傳統(tǒng)廣告之外,更重要的是能夠跳出廣告的范疇。提供整個市場的想法和趨勢等數(shù)據(jù),將創(chuàng)意運用于產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、促銷活動、廣告?zhèn)鞑?、公共關(guān)系推廣、等任何可以發(fā)生傳播、可以影響消費者的各個通路,成為創(chuàng)意聯(lián)合體。
 
  2,打造創(chuàng)意精英團隊
 
  財務(wù)相對獨立的創(chuàng)意公司更容易集中營銷人才,為客戶提供更高質(zhì)量的創(chuàng)意服務(wù)。在組織架構(gòu)上,縮編客服團隊,將客服、策略和流程整合為“品牌”部,提升他們的 創(chuàng)意驅(qū)動力,讓每一位員工都是創(chuàng)意人。同時擴大創(chuàng)意執(zhí)行部門,引入非傳統(tǒng)創(chuàng)意人才,如產(chǎn)品設(shè)計師、數(shù)字專家、藝術(shù)家、作家、公關(guān)等,組成創(chuàng)意精英團隊,為 客戶提供爆炸性的營銷方案。
 
  3,實現(xiàn)創(chuàng)意價值最大化
 
  消 除創(chuàng)意壁壘,加強各部門之間的無障礙溝通。在營銷案發(fā)生的開始,就由創(chuàng)意人員直接對接企業(yè),最快的介入與客戶的早期溝通,了解客戶所需。創(chuàng)意和策略人員需 參與整個市場調(diào)查和消費者洞察,找到一個創(chuàng)意的溝通點,并產(chǎn)出“跨越一切溝通平臺的大創(chuàng)意”。在創(chuàng)意投放環(huán)節(jié),由創(chuàng)意主導(dǎo)投放媒介,讓創(chuàng)意和消費者精準溝 通,避免由媒介主導(dǎo)創(chuàng)意產(chǎn)生的錯誤。
 
  4,堅持創(chuàng)意的獨立性
 
  面對客戶有異于客戶的獨立思想,面對市場有高于市場的獨立洞見,面對經(jīng)驗有顛覆經(jīng)驗的獨立勇氣,面對利益有利益之外的獨立追求,保持創(chuàng)意的獨立性,不被外資所收購,不被利潤所綁架,不丟失獨特的公司文化和特色,那么最終必將迎得客戶對創(chuàng)意的尊重和信賴。
 
  5,數(shù)字時代讓創(chuàng)意更自由
 
  用創(chuàng)作數(shù)字廣告的思維來創(chuàng)作傳統(tǒng)廣告,為傳統(tǒng)廣告增添更多的想象空間和廣泛觸點;也要以創(chuàng)作傳統(tǒng)廣告的經(jīng)驗來創(chuàng)作數(shù)字廣告,保持人性的洞察和講好故事的能力。讓創(chuàng)意在混合媒體時代自由穿梭,游刃有余,產(chǎn)生跨媒體的優(yōu)秀內(nèi)容。
 
  6,在客戶意料之外創(chuàng)造生意
 
  數(shù)字信息時代,市場反應(yīng)速度非常重要,創(chuàng)意公司必須擁有快速解決的創(chuàng)意應(yīng)對能力和積極主動的創(chuàng)意熱情。一方面,盡量縮短作業(yè)時間,幫助客戶把握商機;另一方 面,能夠主動創(chuàng)意,主動提案。創(chuàng)意的天職是什么?就是在客戶沒想到的市場機會上,創(chuàng)意先想到并提給客戶!就是在客戶沒發(fā)現(xiàn)的市場問題上,創(chuàng)意先發(fā)現(xiàn)并提供 解決方案!就是在客戶的競爭對手沒有產(chǎn)生行動的時候,創(chuàng)意先建議客戶產(chǎn)生行動!
 
  7,對客戶更負責任
 
  與舊4A打醬油心態(tài)迥異的是,客戶生意的好壞關(guān)系到創(chuàng)意公司的生死存亡,所以創(chuàng)意公司更替客戶負責任,更愿意和客戶一起成長,一起分享品牌成功的喜悅,同時能夠站在客戶的角度提出具有突破性的創(chuàng)意想法,用最少的創(chuàng)意成本為客戶創(chuàng)造最大的傳播效果。
 
  8,為客戶保持小而精的規(guī)模
 
  創(chuàng)意公司不宜貪得無厭,膨脹過大,要始終保持小巧和靈活性。小,方能集中精力幫客戶做大做強,方能靈活應(yīng)對市場。精,意味著對每一個創(chuàng)意品質(zhì)的嚴苛追求,對每一個創(chuàng)意效果的嚴格把關(guān)。
 
  三、天與空的理念
 
  2013 年11月,離開4A的我集結(jié)了另外三位創(chuàng)意人(鄧斌、黃海波、肖坤),一起創(chuàng)立了“天與空”。我們四位創(chuàng)始人都擁有十多年的國際4A創(chuàng)意經(jīng)驗,都擔任過國 際4A創(chuàng)意總監(jiān)的職務(wù),都試圖改變舊4A那種低效的作業(yè)模式,都期許創(chuàng)立更高效先進的升級版廣告公司,這是我們的共同理想,也是我們的奮斗目標。
 
  天與空的核心價值是通過創(chuàng)意來促進經(jīng)濟繁榮,通過創(chuàng)意來促進社會進步,通過創(chuàng)意來促進人類幸福。天與空的定位是跨越一切溝通平臺的創(chuàng)意公司。天與空的使命是為企業(yè)發(fā)掘每一個創(chuàng)意機會,幫助普通品牌成為偉大品牌。
 
  今天,由內(nèi)需拉動消費的中國經(jīng)濟已經(jīng)起步,同時創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)成為新經(jīng)濟的新引擎,這些都為廣告市場的繁榮創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。日益分化的新媒體和不斷出現(xiàn)的新 技術(shù),對品牌傳播也提出了更高的創(chuàng)意要求。天與空選擇在這個時機成立,能夠滿足廣告業(yè)自身不斷升級進化的需求,能夠滿足廣告主通過創(chuàng)意來升級品牌并促進銷 售增長的需求,能夠滿足中國消費者不斷升級的消費心理需求。
 
  所以,我們要開拓的,正是中國創(chuàng)意的天與空!
 
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