我認為，2011年是中國互聯網“開放年”，2012是“移動年”，2013年則是當之無愧“并購年”。收購大案一個接一個，阿里入股新浪、高德，百度收購91，騰訊投資搜狗……資本大事件背后，是BAT三巨頭在未來戰(zhàn)場的招兵買馬，手機上的 “新三國爭霸”即將爆發(fā)。

 

　　這兩天，當傳出百度欲收購大眾點評時，很多人驚呼百度今年大手筆屯兵；當大眾點評否認時，又有人唏噓。其實走江湖久了都知道，這亦真亦假背后肯定有我們不知道的事。

 

　　大眾點評獨立上市艱難，被BAT之一收購是一條不錯的路。百度的移動布局相對于騰訊、阿里，入口必然是其軟肋，所以大眾點評無疑會成為他的一大目標。

 

　　暫且，先不論傳聞真假。假設百度收購了大眾點評(或類似大眾點評類的入口)。我們來看一看江湖里的未來之戰(zhàn)——百度PK阿里。

 

　　對陣雙方：高德+淘寶+天貓+支付寶PK百度地圖+百度搜索+糯米+大眾點評。

 

　　前者為阿里系軍團，阿里巴巴帝國除了傳統(tǒng)優(yōu)勢的“三駕馬車”C2C、B2C、支付寶之外，還有一個剛剛注資2.94億美金的高德，而地圖被公認為是下一個移動端超級入口。

 

　　后者為百度系軍團，百度帝國除了傳統(tǒng)優(yōu)勢的搜索、新近發(fā)力火拼高德的地圖，還有注資1.6億美金的團購網糯米，以及剛剛傳出百度20億美金洽購的大眾點評網。

 

　　中國互聯網公認有三座大山：騰訊T、阿里巴巴A、百度B。三英市值最高、產業(yè)控制力最強。馬化騰圈用戶，李彥宏圈流量，馬云圈產業(yè)鏈?，F在，Pony Ma憑借用戶6億的微信，輕松拿到了移動互聯網第一張船票，并以“微信+搜搜地圖+易迅+財付通”形成了完美的移動端商業(yè)閉環(huán)。Jack Ma、Robin Li焉能不急？

 

　　如果說當年淘寶、百度有啊之間發(fā)生的第一次戰(zhàn)爭，是國與國之間的戰(zhàn)爭。那么，隨著這兩年馬云、李彥宏雙雄攻城略地、不斷大肆并購，已經分別統(tǒng)治了相應大洲?，F在發(fā)生的，就是大洲和大洲之間的洲際戰(zhàn)爭。

 

　　當然，每一次洲際大戰(zhàn)爆發(fā)的區(qū)域各自不同。這次的沖突地區(qū)，是O2O(線上到線下)，也是公認為未來最炙手可熱的領域之一。

 

　　幸運抑或不幸，“中公司”高德、大眾點評成了雙雄角力的橋頭堡。這是歷史的宿命，因為O2O正是下一個十年的巨頭必爭之地，而分別以地圖、評論切入做大的高德、點評已戰(zhàn)略卡位要津。

 

　　從這個意義上來說，未來各互聯網公司的競爭，已經不單純是技術、數據層面的競爭，更是開放平臺和生態(tài)鏈的較量。高德方面曾宣稱，其目標是通過為用戶提供一體化生活服務以及為生活服務商戶提供信息發(fā)布、搜索、數據挖掘、支付等電子商務服務，創(chuàng)造一個新的模式，從而進入新一輪的爆發(fā)式增長。恰巧的是，大眾點評也有類似的計劃。雙方背后都是整個陣營的較量。

 

　　今年7月份，新任阿里巴巴集團CEO陸兆禧在接受香港媒體采訪時公開表示，阿里巴巴上市后的融資將用于收購，收購對象主要為本地生活服務電商，即O2O，未來希望廣泛布局O2O。

 

　　實際上，阿里巴巴、百度早已對本地生活市場以及O2O領域虎視眈眈。阿里巴巴從最早的融合口碑網，到最近階段推出淘寶點點、注資高德地圖等一系列app產品；百度則大力推廣旗下地圖，注資糯米網，并傳出洽購大眾點評。其整合線上線下消費市場的野心已十分明顯。

 

　　這是因為，淘寶、天貓的網上零售，以及百度的搜索引擎營銷的增長正在明顯放緩，同時隨著移動互聯網的到來，匯集吃喝玩樂的本地化生活市場已經進入高增長階段，雙方向O2O市場傾斜的戰(zhàn)略必要性凸顯。

 

　　從雙方比拼來看，都不差錢，百度陣營的優(yōu)勢是流量，劣勢是在金融領域積淀不夠。阿里陣營的劣勢是流量成本高，但阿里則在金融、物流、電商都有很深厚的沉淀，所以即便百度收購了大眾點評，也無法短期內補上電商的缺口。

 

　　這場戰(zhàn)爭，將極其慘烈。勝者將成為下一個十年的超級贏家。你看好誰？